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“雙循環(huán)”新格局之下,企業(yè)如何演繹戰(zhàn)略智慧

來源:沈陽遠(yuǎn)大企業(yè)集團(tuán)  作者:編輯  日期:2021-3-31
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  在全球疫情蔓延、逆全球化和貿(mào)易保護(hù)主義緊張關(guān)系下,我們迎來了百年未有之大變局。在此背景下,中央日前做出重大戰(zhàn)略調(diào)整,明確提出以更大力度的改革開放,加快形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的“雙循環(huán)”發(fā)展新格局,并把經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)定位為“十四五”規(guī)劃的重中之重。對(duì)企業(yè)來說,面對(duì)如此不確定的營商環(huán)境,又如何在“雙循環(huán)”的新格局中,迎接前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)呢?

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  在全球疫情蔓延、逆全球化和貿(mào)易保護(hù)主義緊張關(guān)系下,我們迎來了百年未有之大變局……

  在此背景下,中央近期做出重大戰(zhàn)略調(diào)整,明確提出以更大力度的改革開放,加快形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的“雙循環(huán)”發(fā)展新格局,并把經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)定位為“十四五”規(guī)劃的重中之重。

  對(duì)企業(yè)來說,面對(duì)如此不確定的市場(chǎng)環(huán)境,又如何在“雙循環(huán)”的新格局中,迎接前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)呢?

  沈陽遠(yuǎn)大集團(tuán)演繹戰(zhàn)略智慧

  2020年,注定是不平凡的一年,經(jīng)濟(jì)全球化遭遇逆流,國際金融市場(chǎng)動(dòng)蕩,一場(chǎng)突如其來的新冠疫情,更是打亂了社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的節(jié)奏,全球供應(yīng)鏈、需求鏈、技術(shù)鏈不同程度受阻。對(duì)于許多企業(yè)來說,這是一段難熬的時(shí)期。

  這一年也是沈陽遠(yuǎn)大集團(tuán)戰(zhàn)略調(diào)整、縮表經(jīng)營的第六年,歷盡千辛萬苦,取得了階段性成果,全集團(tuán)綜合負(fù)債率已降至48%,處于相對(duì)安全的負(fù)債率水平之內(nèi), 財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整,整體狀況更趨于穩(wěn)健。

(沈陽遠(yuǎn)大通過加強(qiáng)對(duì)負(fù)債及信用的管理,體現(xiàn)在資產(chǎn)負(fù)債率逐年下降,提高了企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,為企業(yè)安全經(jīng)營發(fā)展提供了堅(jiān)定基礎(chǔ))

  值得注意的是,沈陽遠(yuǎn)大集團(tuán)堅(jiān)持走國際化路線,扎實(shí)推進(jìn)“走出去”,通過國內(nèi)、國際兩個(gè)市場(chǎng),真正實(shí)現(xiàn)了“東方不亮、西方亮”的市場(chǎng)格局,全球化率近50%,累計(jì)國際銷售總額近550億,累計(jì)費(fèi)上繳近100億。

  沈陽遠(yuǎn)大集團(tuán)堅(jiān)持內(nèi)生性增長(zhǎng)和外延性擴(kuò)張,在全球業(yè)務(wù)板塊推進(jìn)降本增效,創(chuàng)新合作,總體保持了各產(chǎn)業(yè)在全球范圍銷售的穩(wěn)定。可以說沈陽遠(yuǎn)大集團(tuán)是國內(nèi)、國際雙循環(huán)新發(fā)展格局的先行者、排頭兵,更是一個(gè)鮮活的典型案例。

  危中尋機(jī),確立清晰發(fā)展戰(zhàn)略

  沈陽遠(yuǎn)大集團(tuán)從2000年開始,就制定了清晰的海外發(fā)展戰(zhàn)略,其中兩個(gè)主營產(chǎn)業(yè):幕墻和電梯,是各自領(lǐng)域中最先進(jìn)入到國際市場(chǎng)的品牌之一。在國際市場(chǎng)上的遵紀(jì)守法和對(duì)契約精神的尊敬,使沈陽遠(yuǎn)大集團(tuán)全球的市場(chǎng)份額不斷提升,近半年來,國際合同訂單重大項(xiàng)目捷報(bào)頻傳。截止2021年3月末,已中標(biāo)的項(xiàng)目有:中老鐵路磨萬標(biāo)段全線電梯、新加坡市場(chǎng)288臺(tái)電梯采購項(xiàng)目、英國市場(chǎng)威爾士親王大道幕墻項(xiàng)目……雙產(chǎn)業(yè)一季度迎來開紅,各項(xiàng)數(shù)據(jù)表現(xiàn)俱佳。

  多年海外征戰(zhàn),讓遠(yuǎn)大清楚的認(rèn)識(shí)到——企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),一定是高質(zhì)量、高水平的競(jìng)爭(zhēng),遠(yuǎn)大要想在行業(yè)走得更長(zhǎng)久,必須占領(lǐng)高端制造的制高點(diǎn)。集團(tuán)旗下的沈陽遠(yuǎn)大業(yè)工程有限公司,連續(xù)7年榮獲美國ENR“承包商250強(qiáng)”雙榜單,是全球唯一入選的幕墻企業(yè);入選對(duì)外承包工程企業(yè)房屋建筑業(yè)務(wù)20強(qiáng),是入選房屋建筑業(yè)務(wù)20強(qiáng)中,唯一的幕墻供應(yīng)商;累計(jì)100項(xiàng)精品工程,榮獲了中國建筑優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)—魯班獎(jiǎng),成為建筑幕墻行業(yè)內(nèi)獲此殊榮次數(shù)最多的企業(yè)之一。

  圍繞多元化發(fā)展,加快全球布局

  從戰(zhàn)略構(gòu)想和頂層設(shè)計(jì),到抓戰(zhàn)略落地、抓項(xiàng)目落地、抓工作落實(shí)。自國際化政策導(dǎo)向以來,沈陽遠(yuǎn)大集團(tuán)堅(jiān)持推進(jìn)發(fā)展布局不斷優(yōu)化、組織管理體系不斷完善,為國際化發(fā)展向縱深推進(jìn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  可以看到,當(dāng)越來越多的“遠(yuǎn)大聲音”、“遠(yuǎn)大故事”在更多國家和地區(qū)傳得更遠(yuǎn)、更好之時(shí),也是沈陽遠(yuǎn)大集團(tuán)品牌度與知名度更高、更亮之日。當(dāng)然,國際化發(fā)展不可能一蹴而就,而是要系統(tǒng)規(guī)劃,一步一個(gè)腳印扎扎實(shí)實(shí)去推進(jìn)。

  在布局思路上,以電梯產(chǎn)業(yè)為例,除了現(xiàn)有的全球四大在運(yùn)行的分公司以外,計(jì)劃在今年重點(diǎn)項(xiàng)目所在區(qū)域,依托現(xiàn)有項(xiàng)目成立分公司;同時(shí)尋找在特定國家的資源,通過與當(dāng)?shù)卣㈤_發(fā)商、建筑商,以及電梯公司之間開展深度合作。如計(jì)劃成立組裝廠、物流中心,以縮短時(shí)間周期與空間距離,最大能力的輻射現(xiàn)有區(qū)域,高效服務(wù)現(xiàn)有市場(chǎng),滿足客戶需求。

  全球布局為企業(yè)帶來的不僅是財(cái)務(wù)收益,也使得資產(chǎn)組合更豐富,同時(shí)也借鑒到國外的先進(jìn)技術(shù)和國際管理經(jīng)驗(yàn)。沈陽遠(yuǎn)大集團(tuán)的綜合實(shí)力、社會(huì)地位及國內(nèi)外影響力顯著提升;同時(shí)企業(yè)的盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力不斷增強(qiáng),為企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健擴(kuò)張、全球化經(jīng)營奠定良好基礎(chǔ)。

  “內(nèi)外兼修”,加快構(gòu)建新發(fā)展格局

  2021年沈陽遠(yuǎn)大集團(tuán)“五大板塊”產(chǎn)業(yè)格局穩(wěn)步發(fā)展,集團(tuán)明確了三條工作主線:一是進(jìn)一步降低成本、改善管理、提高效率、內(nèi)部挖潛;二是管理資產(chǎn)負(fù)債表,處置非核心、無效和低效資產(chǎn)回收現(xiàn)金;三是積極推進(jìn)全球布局,加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)組合和收入利潤多元化。

  成本控制是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力!近年來,在世界經(jīng)濟(jì)低迷加之疫情沖擊的大環(huán)境下,沈陽遠(yuǎn)大集團(tuán)堅(jiān)持生產(chǎn)管控和成本管控統(tǒng)一,產(chǎn)銷協(xié)調(diào)和市場(chǎng)研判同步,技術(shù)創(chuàng)新和布局優(yōu)化并行,通過技術(shù)創(chuàng)新、精細(xì)管理、調(diào)整銷售策略、產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化,以及新產(chǎn)業(yè)的推廣,依然以較好的經(jīng)營業(yè)績(jī)和社會(huì)效益,向社會(huì)和全體員工交出了一份滿意的答卷。

  同時(shí),沈陽遠(yuǎn)大集團(tuán)堅(jiān)持內(nèi)生性增長(zhǎng)和外延性擴(kuò)張,在海外各板塊持續(xù)推進(jìn)“降本增效”工作。依托技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)革新,幕墻、電梯產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營穩(wěn)定,有效抵御行業(yè)周期性風(fēng)險(xiǎn),取得了良好的經(jīng)營業(yè)績(jī)。此外,公司在管理和文化建設(shè)方面,持續(xù)深化流程再造和組織升級(jí)工作,持續(xù)推進(jìn)各產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)融合,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)間的協(xié)同效應(yīng)。

  習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)構(gòu)建“以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的發(fā)展新格局”。沈陽遠(yuǎn)大企業(yè)集團(tuán)在“建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的高科技企業(yè)”發(fā)展愿景的指引下,正在以嶄新的姿態(tài)和必勝的信念,開啟著志向遠(yuǎn)大的新征程……

*文章中的部分?jǐn)?shù)據(jù),由 沈陽遠(yuǎn)大企業(yè)集團(tuán) 提供。
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