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這兩年，我們都在關(guān)注房地產(chǎn)企業(yè)的“爆雷”，所帶來的門窗幕墻行業(yè)“收款難”，“訂單萎縮”等問題……而同樣是主要服務于房地產(chǎn)的另一個產(chǎn)業(yè)——建筑企業(yè)又有多難呢？
一邊是，南通六建、南通三建、云南路建等一大批知名的特級、一級建企突然爆雷，破產(chǎn)后黯然退場。另一邊，1.1億收購房建一級、3600萬收購市政一級資質(zhì)的行業(yè)新聞，也越來越多。
不少門窗幕墻設計、施工企業(yè)、建筑玻璃（詞條“建筑玻璃”由行業(yè)大百科提供）、鋁型材、五金配件，以及密封膠、隔熱條和密封膠條等材料生產(chǎn)企業(yè)的同仁們都在困惑：產(chǎn)業(yè)鏈這是怎么了？接下來如何挺過去呢？中國幕墻網(wǎng)www.gdjiasi.com為您分享《民營建筑企業(yè)，2022如何走？》
建筑業(yè)天價收購
2022年6月，深圳寶安交通集團官網(wǎng)發(fā)布公告：深圳市長筑路橋工程有限公司擬收購市政公用工程一級資質(zhì)企業(yè)100%股權(quán)，預算金額3600萬元。
此前，珠海聯(lián)港工程建設有限公司也提到，擬以3500萬元收購一家市政公用工程施工總承包壹級資質(zhì)的施工企業(yè)。
2021年8月，亞廈股份公告：擬1.1億元收購順意建設100%股權(quán)。順意建設為2021年6月新成立的公司，擁有建筑工程施工總承包一級資質(zhì)。
2021年8月，葛洲壩公告，中國能建吸收合并葛洲壩獲得無條件通過。經(jīng)向上海證交所申請，公司股票正式復牌。這意味著，中國能建重組葛洲壩事項塵埃落定。
2021年8月，*ST南化發(fā)布公告，以現(xiàn)金方式收購廣西八桂工程監(jiān)理咨詢有限公司(“八桂監(jiān)理”)100%股權(quán)，交易價格1.59億元。
央企、國企--建企并購主力
規(guī)模越大的建企，越是兼并重組的主力軍!
號稱“宇宙第一大”的建筑企業(yè)——中國建筑（CSCEC），其骨干企業(yè)中建三局，這2年新設立的子公司大概有40家左右。沒有資質(zhì)的新公司，不能承攬業(yè)務。這就意味著三局至少要重組、并購具備建筑業(yè)資質(zhì)的企業(yè)30家以上。
2020年1月1日后，中建三局新設立子公司有：
尤其是近段時間以來，中建、中鐵、鐵建、中交等建筑央企，接連拿下幾百億、上千億的大標，未來2--3年絕對不愁沒項目干。
“營改增”——掀開并購序幕
建筑業(yè)作為一個傳統(tǒng)行業(yè)，在我國經(jīng)濟體系中占有重要地位。2016年5月1日起，全面營改增拉開序幕，“營改增”涉及面廣，影響力持久，特別是對建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的影響尤為引人關(guān)注。最重要的就是，將可以由分公司繳納的營業(yè)稅變更為需要總部統(tǒng)籌抵扣的增值稅。
“營改增”后，絕大部分工程項目的稅收是繳納到建筑企業(yè)注冊地。對于各地政府而言，自然希望將本地項目交給本地建筑企業(yè)，一來可以增加GDP統(tǒng)計數(shù)據(jù)，同時能實實在在增加地方稅收。因此在工程招投標中，有一個“優(yōu)先中標的潛規(guī)則”：本地國企>本地央企>本地私企>外地央企>外地國企>私企。
隨著建筑業(yè)“資質(zhì)改革”即將啟動，新申報資質(zhì)越來越難，各地紛紛出臺政策大力扶持建筑業(yè)，鼓勵本地建企兼并重組、鼓勵與央企建立聯(lián)合體承接大型項目，企業(yè)為開展業(yè)務，直接并購重組有資質(zhì)的公司就成了優(yōu)先選擇。直接導致了建筑業(yè)并購重組意愿直線上升!
問題是，大型企業(yè)、國企央企，有足夠的資源和能力來應對風險、發(fā)展下去。大量的中小型民營企業(yè)遇到困境時，該怎么辦？與之配套的——門窗幕墻設計、施工企業(yè)、建筑玻璃（詞條“玻璃”由行業(yè)大百科提供）、鋁型材、五金配件，以及密封膠、隔熱條和密封膠條等材料生產(chǎn)企業(yè)，又應該如何應對市場的變化呢？
民營建企何去何從?
現(xiàn)在多少家中小建筑企業(yè)很難接到像樣的項目，融資越來越難，利息越來越高，報價越來越低，墊資越來越多，業(yè)主給錢越來越慢，虧損項目、虧損企業(yè)越來越多……
當下的建筑市場是這樣的：
1)狼多肉少難中標：2021年下半年開始，好項目越來越少，特別是房建版塊還在繼續(xù)探低。不少施工企業(yè)的現(xiàn)金流出現(xiàn)問題，這是一個警示。
2)價低事多利潤少：想中標不得不降低報價，降低報價后利潤大幅減少。同時對資質(zhì)、人員的核查在加碼，查掛證進一步收緊，企業(yè)用人成本在增加。
3)危多機少風險高：最近一段時期，多家知名房開企業(yè)連續(xù)爆雷，恒大更是出售項目抵債。接下來，拖欠工程款、工程爛尾的現(xiàn)象可能會進一步凸顯，施工企業(yè)的資金鏈、現(xiàn)金流危機逐漸顯露。
因此民營建企現(xiàn)在要做的，是明確應對、提前布局，給大家?guī)c建議：
市政城改參與早：大型房開公司的危機一下子爆出來，是必然的，根本原因也是多方面的。有前瞻眼光的企業(yè)已經(jīng)行動了，資質(zhì)該升級的升級，該增項的增項，該分立的分立。市政工程、城市改造項目以后會越來越多，單個項目體量雖然不大，不代表利潤就少。
央企國企要抱牢：2021年開始，中建、中鐵、中交、中鐵建新簽合同額不斷突破新高。特別是一些大的鐵公基項目，基本被他們“包圓”。中小企業(yè)在后面幾年要想過的滋潤，央企國企的大腿一定要緊緊抱牢。
舊的模式早點拋：建筑業(yè)“十四五”規(guī)劃，一再強調(diào)幾個關(guān)鍵詞--智能建造、建筑機器人、工程總承包、BIM（詞條“BIM”由行業(yè)大百科提供）技術(shù)。未來3-5年，這些領(lǐng)域會有重大突破，傳統(tǒng)的建造方式、用工方式、施工組織模式將迎來轟轟烈烈的大調(diào)整。現(xiàn)在布局轉(zhuǎn)型，還有機會搶占行業(yè)龍頭地位。
2022中標難，建企如何應對?
新時代建筑業(yè)風起云涌，房建企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型基建，設計院轉(zhuǎn)型工程總承包。
特別是國家大力支持的“二新一重”建設領(lǐng)域，對招投標活動參與者從資質(zhì)到實力，從人脈到口碑，從經(jīng)驗到業(yè)績，從學歷到技能等均提出了更高的要求。
同時隨著工程招投標領(lǐng)域的法律法規(guī)越來越完善，監(jiān)管環(huán)境也越來越嚴厲。以往純靠關(guān)系、以簡單粗暴的方法就可以拿標的時代已經(jīng)一去不復返了。
如何合法合規(guī)地把標拿回去，如何管控工程投標中常見的串通投標、掛靠作假等法律風險，其重要性怎么強調(diào)都不過分。投標首先是個思想問題，
其次是個法律問題，最后才是個技術(shù)問題。投標需要創(chuàng)新，需要更精細、更專業(yè)的操作。一個工程項目少則幾百萬、幾千萬，多則上億、上百億，現(xiàn)實中不斷地上演著悲喜劇：有的企業(yè)因為把握住了一個機會而就此鼎定了區(qū)域地位和總體戰(zhàn)略，有的企業(yè)則因為投標人員的能力不足而錯失大標將企業(yè)置于生死之地。
培養(yǎng)熟悉招投標相關(guān)法律規(guī)定，深諳招投標流程及其內(nèi)在規(guī)律和博弈規(guī)則，掌握高超的投標技巧的工程項目投標人員，是每一個建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營工作的重中之重。
寫在最后：我國在謀篇“十四五”，共攀“雙碳”目標的總基調(diào)下，打造城市生態(tài)建設，發(fā)展綠色建筑（詞條“綠色建筑”由行業(yè)大百科提供），推進住宅產(chǎn)業(yè)化，選擇和使用優(yōu)質(zhì)的建筑配套產(chǎn)品，成為提升城市品質(zhì)、改善人居環(huán)境、夯實百年工程的基本要素。中國幕墻網(wǎng)www.gdjiasi.com認為：房地產(chǎn)、大基建雖然脫離了黃金時代，但依然表現(xiàn)了較強的韌性和活力，是當前拉動投資增長的主要動力之一。隨著高質(zhì)量發(fā)展訴求的逐步實現(xiàn)，工程管控體系的水平提升，傳統(tǒng)建筑生產(chǎn)方式正漸漸被取而代之，綠色化、工業(yè)化、集約化、智能化和產(chǎn)業(yè)化的優(yōu)質(zhì)門窗幕墻產(chǎn)品，及相關(guān)配套材料將會成為今后市場的主流。
