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蘇州市建筑金屬結構協會|2022“門窗精英聯誼會”召開

來源:中國幕墻網收集整理  作者:編輯  日期:2022-7-18
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   2022年7月17日入伏第二天,蘇州市建筑金屬結構協會建筑門窗精英們一早駕車穿越美麗的太湖大橋來到西山島參加聯誼會。

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  太湖大橋全長4308米,181孔——為中國內湖第一長橋,宛如長虹臥波把她與蘇州太湖國家旅游度假區連在一起,連接度假區漁洋山、長沙島、葉山島及西山島,又如一飛舞銀練飄落于太湖群島之間,景色壯觀。

  2022年7月17日入伏第二天,蘇州市建筑金屬結構協會建筑門窗精英們一早駕車穿越美麗的太湖大橋來到西山島參加聯誼會。

  聯誼會在秀麗的《燦然雅悅》召開,蘇州市建筑金屬結構協會建筑門窗老一輩企業家和青年一代企業家三十余人參加了此次活動。協會會長潘公和協會“科技委”、“青聯會”、“材料配套委”主任應邀出席。

  蘇州市建筑金屬結構協會副會長、副秘書長、蘇州東升鋁合金制品有限公司董事長顧建中主持了聯誼會。

  蘇州市建筑金屬結構協會建筑行業新老精英,各自代表自己的企業,圍繞新形勢、新業態下的問題和思路作了交流發言。

  蘇州市建筑金屬結構協會“青聯會”主任、蘇州裕興幕墻裝飾有限公司總經理陳永清,代表青年傳承一代企業家作了熱情發言。

  蘇州市建筑金屬結構協會“科技委”主任、金螳螂幕墻有限公司副總、總設計師錢新宇代表行業科技人員作了熱情發言。

  蘇州市建筑金屬結構協會“材料配套委”主任、蘇州華東鍍膜技術有限公司總經理張根方代表協會材料配套供應商并作了熱情發言。

  “青聯會”主任蘇州工業園區麗明裝飾有限公司副總經理陸呂勤,柯利達裝飾股份有限公司總工程師周浩代表行業青年傳承接班人作了發言。

  蘇州工業園區麗明裝飾有限公司總經理陸鳳寶和蘇州新澤門窗裝飾有限公司總經理邢雪平代表行業老一輩企業家作了發言。

  蘇州市建筑金屬結構協會會長潘公作了總結發言。他熱情贊揚了參加本次聯誼會的新老一輩建筑門窗企業家對行業發展所做的努力和貢獻。對協會各專業委員會的積極參與和支持表示由衷贊賞。潘公對行業經濟形勢下給企業帶來的壓力和動力進行了分析,要求大家以穩健的態勢迎難而上,圍繞國家綠色節能減排、碳中和、碳達峰的發展方向努力,不斷調整和改變企業的經營理念和方針,以適應行業新業態的發展模式。最后潘公致詞:盛夏聚會太湖畔,新老交替把言歡,穩健前行把方向,合作共贏再發展。

  盛夏之際,蘇州建筑門窗行業的精英們,匯聚一堂,暢敘友情,共商企業發展戰略,享受著美麗西山島的蔥綠和碧波太湖水的清涼。座談交流結束,大家在一起愉快地進行了合影。

  本次活動是由蘇州工業園區麗明裝飾有限公司承辦。該公司成立于1998年5月,公司總經理陸鳳寶是行業巾幗企業家,熱情、果斷、認真、勤奮是她的特質,20多年來,在她的帶領下,企業取得了長足的發展,成為行業的佼佼者。在企業和行業傳承接班上,也做得很出色,女兒陸呂勤己成為行業協會“青年傳承聯誼會”副主任,與蘇州行業青年企業家一起,在新的征程上前行。

  聚餐交流將氣氛掀起了新的高潮。

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  • 這篇文字寫的很好,把中小玻璃深加工企業的現狀及困境都一一列舉出來,本人也在這類企業任職三年,與作者有同感。中小玻璃加工企業,希望挖一些大企業的專業人員來任職,但是人來了,也給了重要的職位,但是真正運作的過程中,老板依然要按自己的工作習慣,價值觀來行事,所以盡管老板花"高新",請"能人",卻沒有真正起到能人的作用,企業的問題依然沒解決,最后人還是會一撥撥地更換。希望作者這篇文章能有更多人看到,就會有更多人受益。作為同行,頂一個!
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  • 無論何時、何地,愛國都是一種不容玷污的高尚情懷。高尚的情懷,只可用高尚的舉動來表達。安泰是一家有社會責任感的企業,支持安泰!支持保釣!
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  • 加油,四川一切都會過去的!不拋棄,不放棄!!
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  • 據我了解,該企業做的多,說得少,老大低調,重人才和技術
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  • 作為在硅酮膠行業十多年的感受,浙江凌志在兩個產品領域是起到了很好的高場引導作用1、對我國的中空玻璃質量起到提升就是在國內首先推出硅酮中空玻璃密封膠,對當時我國的中空玻璃二道密封的聚硫膠的品質殘次不齊而引影中空玻璃品質取得了*性的改觀,繼凌志推出硅密后硅寶、等企業緊跟其后推出硅密(硅酮中空玻璃密封膠簡稱);2、凌志在看到市門窗密封條的耐久性而影響到門窗幕墻密封時該公司研發了硅橡膠密封條該產品以其卓越的耐候性抗老化性取得市場很高的評價。所以我覺得凌志在對我們整個行業的品質提升做出他的微薄之力。希望朋友們為他點贊
  • 這個曹氏有機復合材料,不知到底是真還是假呀?有去參觀和學了這一技術的同胞們希望您誠懇地留言幾句好嗎?切切
    來自 183.71.45.72 的讀者對曹氏復合材料技術轉讓的評論
  • 改革開放之初,整個中國的門窗幕墻產業非常尷尬,沒有核心技術的突破,中國的門窗廠、工程公司(隊)只能充當“下力人”的外包角色,而材料廠家就更是只能在夾縫中求生存。最難受的是,國際巨頭甚至還扼殺你“下力”的權利和機會,連夾縫都不給你。二十年后,行業為什么能得到如此蓬勃的發展,這與大協會以及分管委員會的正確領導,先明決策是密不可分的。首先,建立各項標準,幫助企業明確發展目標,鼓勵企業登上商業舞臺,和當時的海外”巨無霸“競爭。同時,組建專家組,從技術角度,在工程應用方面,給于全行業企業提攜。另一層面,多方努力,通過領導的”本土化“人脈優勢,在一些地方政府工程、重點項目上,盡可能的給予國內參標企業照顧,從而讓小企業得到了大煅練,慢慢積累,走到今天。可以說沒有行業協會的英明領導,正確決策,配合全行業優秀企業的拼搏精神,中國的門窗幕墻行業不可能取得今天舉世矚目的成績!
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