在不久前剛剛結(jié)束的‘2004年中國塑協(xié)
塑料異型材及
門窗制品行業(yè)年會(huì)‘上傳遞的信息表明，由于受到原料價(jià)格飛漲和下游市場萎縮的雙重壓力，
塑料異型材及
門窗行業(yè)正在經(jīng)歷痛苦的整合過程。在大浪淘沙之后，行業(yè)的發(fā)展將變得更加理性，企業(yè)開始走出低價(jià)格競爭的怪圈，產(chǎn)能的擴(kuò)張也有所減緩；有實(shí)力的企業(yè)開始注重新產(chǎn)品、新技術(shù)的開發(fā)與推廣，并加快了開拓國際市場的步伐。
經(jīng)營困難企業(yè)銳減
根據(jù)塑料異
型材專委會(huì)所做的區(qū)域情況調(diào)查，由于原材料價(jià)格居高不下、終端產(chǎn)品售價(jià)難以上調(diào)、產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，到目前為止，業(yè)內(nèi)的300多家企業(yè)中有近1／3已倒閉或?yàn)l臨倒閉；有近半數(shù)在勉強(qiáng)支撐，剩下的企業(yè)利潤空間也非常狹小。門窗企業(yè)情況相對好些，但也有近1／5的企業(yè)經(jīng)營困難。
今年我國型材總產(chǎn)能在350萬噸左右，比去年約減少了50萬噸。對此，專委會(huì)秘書長王存吉分析認(rèn)為，在原料價(jià)格以及下游承包商的雙重
擠壓下，經(jīng)過近兩年的激烈市場競爭，無論是大的型材企業(yè)還是中小企業(yè)都感到十分疲憊，經(jīng)營狀況艱難，產(chǎn)能的擴(kuò)張不得不有所收斂。原定增擴(kuò)計(jì)劃將有部分被擱置，行業(yè)總產(chǎn)能的發(fā)展曲線在今明兩年內(nèi)會(huì)趨于平緩。而在供需矛盾徹底緩解前，行業(yè)中將有一次較大的洗牌過程。其中部分小企業(yè)會(huì)做出其他選擇，大中型企業(yè)也是前途未卜。經(jīng)過不斷的整合、提升，許多中小企業(yè)會(huì)脫胎換骨，由小變大，躋身于骨干企業(yè)行列；而一些大企業(yè)則會(huì)由大轉(zhuǎn)強(qiáng)，行業(yè)將會(huì)逐步形成大、中、小并存，以大企業(yè)為主導(dǎo)、中型企業(yè)為支撐、小企業(yè)為輔助的行業(yè)格局。
新品名牌推介趨熱 在本次年會(huì)上，記者了解到，不少參會(huì)的塑料異型材企業(yè)對新國標(biāo)的貫徹十分積極，產(chǎn)品都按照新標(biāo)準(zhǔn)在做；還有一些企業(yè)正在致力于新產(chǎn)品及新技術(shù)的開發(fā)。合肥工業(yè)大學(xué)摩擦學(xué)研究所的朱元吉教授則宣讀了他們對‘提高塑料異型材
擠出模具的
穩(wěn)定性‘所作的專門的調(diào)研，分析了我國塑料異型材擠出模技術(shù)與國外先進(jìn)水平的差距所在，為該技術(shù)在國內(nèi)的發(fā)展指明了方向，引起了與會(huì)者的廣泛關(guān)注。
伴隨著無情的市場競爭和優(yōu)勝劣汰，在行業(yè)內(nèi)樹立名牌意識(shí)、開展‘中國名牌產(chǎn)品‘的培育工作已經(jīng)被提到議事日程。目前，塑料異型材行業(yè)協(xié)會(huì)一方面在業(yè)內(nèi)大力宣傳倡導(dǎo)，另一方面也在向國家名牌產(chǎn)品推進(jìn)委員會(huì)等機(jī)構(gòu)申請，將‘塑料異型材‘產(chǎn)品列入評價(jià)范圍之中，以促進(jìn)一些‘質(zhì)量過得硬、群眾信得過、市場叫得響‘的名牌、名品的早日誕生。
走出國門已成必然 我國塑料異型材及門窗產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天，已經(jīng)擁有了世界上最大的產(chǎn)能規(guī)模。由于國內(nèi)的市場已經(jīng)飽和，今年以來，國內(nèi)有不少型材企業(yè)也在積極開拓國際市場，如大連實(shí)德就要在歐洲建設(shè)
塑料型材廠。同時(shí)，
設(shè)備、模具、配件等相關(guān)產(chǎn)品也在紛紛走出國門。從目前情況看，數(shù)量雖然不多，對國際市場影響也還不大，但我國所擁有的生產(chǎn)潛能和價(jià)格優(yōu)勢已引起國外特別是歐美國家的高度關(guān)注。伴隨著行業(yè)的不斷發(fā)展，異型材行業(yè)的各類產(chǎn)品的出口量均將逐步增長，全行業(yè)也將從規(guī)模經(jīng)濟(jì)化，逐步走向國際化。這將有利于發(fā)揮國內(nèi)各種資源優(yōu)勢并實(shí)現(xiàn)業(yè)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營的國際化轉(zhuǎn)變。
王存吉秘書長指出，隨著產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，單個(gè)企業(yè)競爭將逐漸轉(zhuǎn)向群體企業(yè)間的競爭。企業(yè)通過不斷的整合，會(huì)形成由若干個(gè)大型骨干企業(yè)為龍頭的企業(yè)聯(lián)合群體，從而提升整體的競爭力，同時(shí)還將轉(zhuǎn)向與國際同行的競爭。在這一競爭中，品牌、商業(yè)模式、市場快速反應(yīng)能力、爭奪銷售終端和創(chuàng)造客戶價(jià)值、產(chǎn)品技術(shù)含量與附加值、人力資本等各種挑戰(zhàn)模式將全方位展開。面對現(xiàn)實(shí)的競爭和即將到來的各種競爭，如何提升競爭力是企業(yè)不容回避的重大問題。今后，塑料異型材行業(yè)還要在不斷提高產(chǎn)品的綜合水平、適應(yīng)不同國家的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、獲取相關(guān)國際認(rèn)證或準(zhǔn)入許可、取得市場經(jīng)濟(jì)地位的認(rèn)可等一系列工作上下大功夫。
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