福建省南平鋁業(yè)有限公司是“福建省企業(yè)文化建設(shè)示范單位”,重視體現(xiàn)“以人為本”的理念,致力于開(kāi)發(fā)企業(yè)文化,在企業(yè)管理中滲透企業(yè)文化,在企業(yè)文化中滲透著安全文化,以安全文化發(fā)展推動(dòng)企業(yè)管理升級(jí),靠強(qiáng)大的安全文化底蘊(yùn),提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
中國(guó)方圓標(biāo)志認(rèn)證中心授予南
鋁公司“管理卓越獎(jiǎng)”,公司已通過(guò)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系(QEO)認(rèn)證。南鋁認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”方針,不斷加強(qiáng)安全防范,確保了企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。公司連續(xù)20多年實(shí)現(xiàn)無(wú)重大人身、
設(shè)備、火災(zāi)事故,被評(píng)為全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位。
一、完善安全文化建設(shè)制度,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。
南鋁認(rèn)真貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》,健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),成立公司安全生產(chǎn)委員會(huì),由總經(jīng)理任公司安委會(huì)主任,為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人;生產(chǎn)副總經(jīng)理分管安全工作;安委會(huì)成員由各職能部
門(mén)、生產(chǎn)單位的行政一
把手擔(dān)任。安委會(huì)下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作。公司還專門(mén)設(shè)立安全生產(chǎn)管理部門(mén),配備安全生產(chǎn)專職管理人員;各生產(chǎn)單位相應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由本單位行政一把手擔(dān)任,為本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人;各生產(chǎn)工段、班組均設(shè)立班組安全員,負(fù)責(zé)本工段、班組的安全生產(chǎn)管理工作。公司對(duì)處科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部崗位職責(zé)實(shí)行量化考核,對(duì)分管安全的處科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作內(nèi)容確定安全分值,將所管人員的安全行為和所管轄區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)安全狀態(tài)都納入考核范圍,強(qiáng)化了處科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的安全管理意識(shí)。健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,制訂完善了各工種(崗位)安全操作規(guī)程,編制印發(fā)《生產(chǎn)作業(yè)人員安全知識(shí)手冊(cè)》,告知員工生產(chǎn)中存在的危險(xiǎn)因素、危害因素和安全防護(hù)、應(yīng)急救護(hù)方法。根據(jù)安全生產(chǎn)發(fā)展要求,及時(shí)修訂完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,內(nèi)容涉及安全檢查、安全教育、隱患整改、工傷事故處理、工傷保險(xiǎn)待遇、危險(xiǎn)化學(xué)品管理、勞保用品發(fā)放使用與監(jiān)督管理、外協(xié)單位安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制等方面,做到以制度管人、管事、管物。堅(jiān)持目標(biāo)化管理,層層簽訂安全責(zé)任書(shū)。安委會(huì)每年與各生產(chǎn)單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,對(duì)所有的考核項(xiàng)目都制定了詳細(xì)的量化標(biāo)準(zhǔn),各單位再層層向下分解制訂安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),分別與部(室)、班組簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,把安全生產(chǎn)責(zé)任狀的考核指標(biāo)層層分解落實(shí)到各個(gè)班組、落實(shí)到每一個(gè)人,形成一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、層層抓落實(shí)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),使安全工作時(shí)時(shí)有人管、處處有人抓、事事有落實(shí)。公司成立了安全生產(chǎn)責(zé)任狀考核領(lǐng)導(dǎo)小組,每季度對(duì)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀的單位進(jìn)行綜合考核。
二、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全文化管理,實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。
現(xiàn)場(chǎng)安全文化管理在南鋁,不僅僅是文明生產(chǎn)和清潔現(xiàn)場(chǎng),它已成為安全管理的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),成為環(huán)境體系的重要組成部分,成為勞動(dòng)職業(yè)衛(wèi)生管理的重要一環(huán)。南鋁通過(guò)了省環(huán)保局清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收。為規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)定置管理,公司修訂了《現(xiàn)場(chǎng)管理考核規(guī)定》,重新制訂了生產(chǎn)區(qū)域、廠區(qū)公共區(qū)域和生活區(qū)定置衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),繪出現(xiàn)場(chǎng)定置總圖發(fā)到各單位,明確規(guī)定了各責(zé)任單位的安全管理區(qū)域范圍,各單位按文件精神分別制訂內(nèi)部定置管理考核辦法,將區(qū)域進(jìn)行細(xì)分,做到每個(gè)區(qū)域都有責(zé)任人,并將考核結(jié)果與年度績(jī)效考核
掛鉤。整治現(xiàn)場(chǎng)、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、清潔現(xiàn)場(chǎng)工作嚴(yán)而有序展開(kāi)。深入推行“一法三卡”。每條
生產(chǎn)線或生產(chǎn)車間,都在醒目位置建立了危險(xiǎn)源(點(diǎn))警示卡,重要危險(xiǎn)源還建立安全檢查提示卡,對(duì)使用危險(xiǎn)化學(xué)品的場(chǎng)所建立危險(xiǎn)化學(xué)品安全特性信息卡。在此基礎(chǔ)上,對(duì)崗位需要防范的危險(xiǎn)及危害因素,在員工操作的醒目位置張貼表明危險(xiǎn)、危害類別的安全標(biāo)識(shí)。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項(xiàng)安全工作目標(biāo)重在考核兌現(xiàn)。公司根據(jù)各單位年初制訂的安全工作目標(biāo)責(zé)任狀,年終進(jìn)行安全效果目標(biāo)考核,考核結(jié)果作為公司評(píng)先評(píng)優(yōu)的一項(xiàng)重要指標(biāo)。把安全工作的重點(diǎn)放在事前和事中控制,加強(qiáng)消防安全重點(diǎn)場(chǎng)所、重要設(shè)備及危險(xiǎn)化學(xué)品的安全檢查管理。公司分管領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持定期或不定期深入一線進(jìn)行安全大檢查,做到節(jié)日不忘安全生產(chǎn)、平時(shí)督促檢查落實(shí)。公司安全管理人員經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題對(duì)責(zé)任單位下達(dá)《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患整改通知單》限期整改,2005年下發(fā)133份,2006年下發(fā)40份,整改率都達(dá)100%。制訂嚴(yán)格的設(shè)備安全管理制度和維護(hù)方案。加強(qiáng)在線設(shè)備的分級(jí)管理,落實(shí)好設(shè)備日常維修和換季維護(hù)保養(yǎng);加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的點(diǎn)檢、潤(rùn)滑、巡視、維修等工作,對(duì)關(guān)鍵設(shè)備的維護(hù)維修采取定機(jī)、定人和定時(shí)的辦法,把加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)警維護(hù)放在重要位置,保證設(shè)備性能的安全
可靠性和正常性,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了設(shè)備安全保障。依法加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工單位的安全協(xié)調(diào)和管理。公司與進(jìn)廠施工的每個(gè)施工單位簽訂《安全生產(chǎn)管理協(xié)議》,約定雙方的安全責(zé)任,公司按協(xié)議的約定對(duì)外協(xié)施工單位的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,對(duì)施工單位的違章行為及施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患依據(jù)《協(xié)議》約定給予處罰,并責(zé)令限期糾正整改。
三、強(qiáng)化安全文化培訓(xùn),提高全員安全防范能力。
安全文化教育培訓(xùn)是提高企業(yè)職工安全素質(zhì)的重要手段。南鋁以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為切入點(diǎn)、以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,加強(qiáng)對(duì)干部職工的安全教育培訓(xùn)工作,提高干部職工安全意識(shí)和安全技能。新職工安全教育:堅(jiān)持對(duì)新職工進(jìn)行上崗前三級(jí)安全教育,建立了新職工教育的原始記錄制度。專業(yè)安全教育:對(duì)全公司班組長(zhǎng)進(jìn)行了危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)源控制策劃以及生產(chǎn)事故預(yù)防知識(shí)培訓(xùn)。對(duì)從事有毒有害工種作業(yè)人員約500多人進(jìn)行了職業(yè)健康防護(hù)知識(shí)培訓(xùn),提高從業(yè)人員的職業(yè)健康安全防范意識(shí)和技能。組織人員參加全國(guó)注冊(cè)安全工程師資格考試。組織特種作業(yè)人員進(jìn)行取證培訓(xùn)。經(jīng)常性安全教育:每年6月份都開(kāi)展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng),加強(qiáng)安全生產(chǎn)思想教育及專題教育,促進(jìn)員工學(xué)習(xí)掌握安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程和崗位安全生產(chǎn)職責(zé)制,預(yù)防和減少事故發(fā)生。每年通過(guò)評(píng)選“安全之星”、開(kāi)展安全合理化建議等活動(dòng),增強(qiáng)員工安全意識(shí)。生產(chǎn)單位開(kāi)展以“安全生產(chǎn),從我做起”為主題的班組安全員培訓(xùn);由安全管理人員參加各班組安全活動(dòng)會(huì)議,落實(shí)抓好班組安全教育,宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),并進(jìn)行抽查考核。結(jié)合勞動(dòng)競(jìng)賽常年堅(jiān)持開(kāi)展安全技能培訓(xùn),各單位根據(jù)生產(chǎn)(崗位)特點(diǎn)及指標(biāo)的可比性,從產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、消耗、工作表現(xiàn)、原始記錄、綜合管理等方面進(jìn)行考核。
四、健全職業(yè)健康安全管理體系,安全管理以人為本。
南鋁深刻認(rèn)識(shí)到安全、環(huán)境、健康對(duì)于生產(chǎn)的重要性,積極推進(jìn)管理體系全面、深入、有效運(yùn)行。2005年底,企業(yè)取得了中國(guó)方圓委頒發(fā)的《職業(yè)健康安全管理體系》認(rèn)證證書(shū)。每年進(jìn)行一次合規(guī)性評(píng)價(jià),依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)對(duì)企業(yè)各方面的安全行為進(jìn)行比較,做好合格或不合格的評(píng)價(jià),對(duì)不合格的項(xiàng)目主動(dòng)查找原因,制訂整改措施計(jì)劃,及時(shí)整改。按程序規(guī)定每年組織開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)、更新和對(duì)新增生產(chǎn)線、設(shè)備、新工藝及使用
新材料進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)工作,并將重新辨識(shí)后的《危險(xiǎn)源辨識(shí)基礎(chǔ)調(diào)查表》打印上墻,組織員工學(xué)習(xí)。對(duì)重要危險(xiǎn)源編制應(yīng)急預(yù)案,共編制1個(gè)總預(yù)案和14個(gè)專項(xiàng)預(yù)案,每年選擇2~3個(gè)預(yù)案進(jìn)行演練,并對(duì)演練的過(guò)程及效果進(jìn)行評(píng)價(jià),根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)預(yù)案進(jìn)行修改后,重新發(fā)布實(shí)施。重點(diǎn)抓好危險(xiǎn)源的運(yùn)行監(jiān)控,各生產(chǎn)單位、班組根據(jù)本區(qū)域的生產(chǎn)特點(diǎn)、危險(xiǎn)源,編制了《安全日檢表》,單位定期檢查,班組、崗位實(shí)行日檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即上報(bào)處理。每年定期委托南平市疾病控制中心對(duì)公司所有生產(chǎn)工作場(chǎng)所職業(yè)危害因素進(jìn)行檢測(cè),對(duì)查出的不合格項(xiàng)分別組織整改或采取糾正、預(yù)防措施。每?jī)赡?總調(diào)度室負(fù)責(zé)組織接觸有毒有害工種作業(yè)人員約400人,委托南平市疾病控制中心進(jìn)行職業(yè)健康體檢。同時(shí),做好防暑降溫的計(jì)劃并組織實(shí)施。
五、打造科技創(chuàng)新文化,提升硬件的本質(zhì)安全。
南鋁通過(guò)打造科技創(chuàng)新文化促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,狠抓安全基礎(chǔ)設(shè)備、設(shè)施及安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的配套完善,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。南鋁近幾年投資10多億元進(jìn)行了鋁電解、鋁
鑄造、
鋁型材等一系列技術(shù)改造,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。如南鋁
電解鋁改造項(xiàng)目,原為自焙
電解槽,技術(shù)工藝落后且車間環(huán)境污染,2001~2003年南鋁投資了4億元進(jìn)行環(huán)保節(jié)能240kA大型預(yù)焙電解鋁技術(shù)改造,主要工藝操作全部由計(jì)算機(jī)控制中心調(diào)控,出鋁和更換陽(yáng)極作業(yè)采用人工輔助天車操作,減輕了職工勞動(dòng)
強(qiáng)度,改善了勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境,提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率。項(xiàng)目采用國(guó)內(nèi)先進(jìn)的鋁電解生產(chǎn)工藝,對(duì)電解槽采用有效密閉措施,集氣效率達(dá)98%以上,并采用了
氧化鋁吸附干法凈化技術(shù),大大改善了廠區(qū)及周圍環(huán)境。經(jīng)省環(huán)保監(jiān)測(cè)中心監(jiān)測(cè),電解鋁生產(chǎn)污染物排放達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)。該項(xiàng)目榮獲省政府“2003年度省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目?jī)?yōu)勝獎(jiǎng)”,被省經(jīng)貿(mào)委評(píng)為“十五”技術(shù)改造優(yōu)秀項(xiàng)目。堅(jiān)持綜合整治,有效防治環(huán)境污染。隨著南鋁鋁
型材生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,為了達(dá)標(biāo)排放,公司在原有水處理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,再投資了1000多萬(wàn)元擴(kuò)建了廢水處理站,對(duì)
表面處理廢水進(jìn)行集中處理。經(jīng)南平市監(jiān)測(cè)站監(jiān)測(cè),廢水達(dá)到國(guó)家GB8978-96綜合排放標(biāo)準(zhǔn)中一級(jí)標(biāo)準(zhǔn),排污總量明顯下降。為將南鋁建成園林式安全文明小區(qū),近幾年南鋁在規(guī)劃的基礎(chǔ)上,籌資1億多元進(jìn)行生活區(qū)改造和環(huán)境綠化美化。建成了近千套職工住房,生活區(qū)改造的建筑面積超過(guò)11萬(wàn)平方米;配套建設(shè)了社區(qū)大門(mén)、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、俱樂(lè)部、員工禮堂、室內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)游泳館等設(shè)施,社區(qū)環(huán)境面貌煥然一新,成為全省惟一企業(yè)創(chuàng)辦的國(guó)家級(jí)綠色社區(qū)。
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