面對(duì)國(guó)外在產(chǎn)品、技術(shù)、行業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)，回顧我國(guó)工具工業(yè)發(fā)展所走過的道路及行業(yè)現(xiàn)狀，強(qiáng)烈感受到與國(guó)外工具企業(yè)相比，國(guó)內(nèi)企業(yè)缺少一種推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在的精神力量??支撐企業(yè)生存和發(fā)展的目標(biāo)宗旨。
我們更多地把發(fā)展思維定格在“通過技改投資，引進(jìn)先進(jìn)
設(shè)備，仿造同類產(chǎn)品”的短期目標(biāo)上。而國(guó)外公司如Sandvik公司，就是以“提高加工效率”為惟一宗旨，每推出一個(gè)新產(chǎn)品就代表加工效率上一個(gè)新臺(tái)階，無論是早期開發(fā)的噴射鉆，還是新開發(fā)的4000系列刀片、Wiper刀片、“金剛銑”等，都秉承了企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。Mapal公司以“為用戶提供精密的、經(jīng)濟(jì)的、可靠的產(chǎn)品”為目標(biāo)，以此評(píng)價(jià)企業(yè)的每一件產(chǎn)品，精益求精，持之以恒，使其產(chǎn)品的
精度不斷提高，加工質(zhì)量可以替代珩磨或磨削，產(chǎn)品
可靠性保證其在高度自動(dòng)化的
生產(chǎn)線上可放心使用，從而在精密孔加工領(lǐng)域獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。
由于目前國(guó)內(nèi)企業(yè)缺少一種內(nèi)在精神或企業(yè)文化，并使之成為每一件產(chǎn)品和每一步發(fā)展的靈魂，因此雖然可以仿造一把Mapal的鉸刀，但很難達(dá)到Mapal公司的境界。我國(guó)的工具行業(yè)必須為上升到這一境界而不懈努.
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