受全球經濟衰退的影響,近來世界多家知名企業紛紛采取了裁員的措施以緩解壓力,于是四處充斥著企業裁員的消息。南方航空、中石油等,紛紛采取了降薪或者裁員的措施,雅虎裁員,萬科也裁員……世界各地知名企業紛紛展開裁員,以便抗壓寒冷的冬天。次貸危機目前已影響到國內的紡織、鋼鐵、造船業,以及玩具業、小商品業、乃至互聯網等多個行業。全球經濟衰退,中國也很難獨善其身,估計還有更多企業有裁員計劃,為了企業能夠過冬,裁員、降薪雖然是在所難免的,但是,我勸企業和老板們還是應該謹慎出手。
目前全球經濟危機的影響已蔓延至亞太地區,隨著增長放緩,各行各業開始受到壓力,經濟危機仍持續在擴散,經濟危機令國內消費者信心有所下降,這意味著很多人減少在旅行、飲食、休閑上的開支。很多企業對這次金融危機的還抱著不在意的態度,最后誰能挺住這次難關,仍屬資金儲備充足的企業。企業運營好比過日子,有日子好過的時候,也有日子不好過的時候。不好過的時候就可能要通過裁員來降低成本。但裁員畢竟不是什么好事情,處理起來一不小心,就容易對業務造成較大的負面影響。
裁員是為了更好地實現企業的戰略目標而不得不做出的選擇。所以,裁員不能盲目,一定要圍繞企業的戰略目標來進行,做到有舍有得,有張有弛,有法有規。企業裁員總起來說可以有以下三種形式。
一般最常見的是“運動員減肥”式裁員。就是迅速宣布裁員消息,迅速完成裁員。這樣做的好處,是將裁員影響員工士氣的負面影響控制在盡量短的時間范圍內。裁員的事情一過,大家把精力都集中到工作上來。這樣的裁員方式,適合原來底子比較好的企業,經受得起這樣的陣痛。
另一種裁員方式則是采取“普通人減肥”方法,就是這個月裁上十幾個人,下個月再裁十幾個人,連續七八個月,月月都在裁人。雖然對員工士氣有負面影響,但如果原本企業的員工士氣就不高,這樣做可能也是比較現實的選擇。畢竟,不是誰的體格都經得起像運動員那樣折騰。
第三裁員方式是采取“抽脂”式的裁員?赡苁且驗楹苌儆衅髽I“超級肥胖”。如一些國營企業在安排冗余人員下崗時,就是一種“抽脂”式的裁員。
企業裁員涉及法理人情,在具體操作上,不管采取哪種裁員方式,首先要避免裁員計劃不明確,沒有搞清楚應該裁多少人,裁什么樣的人,什么時候裁。裁員可不能“摸著石頭過河”,今天先裁兩個人試試,不行,明天接著裁。這樣做,不僅很難達到裁員的目標,還能引發很多負面的東西,員工的士氣很容易在這種混亂的裁員中被消耗掉。計劃不明確時的裁員是盲目舉動。其次要避免裁錯人。該走的沒走,不該走的反而走了。最怕裁員的員工,往往是缺少特長的員工。那些有特長的員工,一般在哪里都能找到工作,而企業也往往想留住這樣的員工。所以,在裁員的時候,一定要穩住這些員工的心,不管采取哪種裁員方式,要從始至終讓這些員工的心是穩定的。
同時,企業裁員還要合法。按照原有《勞動法》的規定,用人單位只有瀕臨破產或者生產經營發生嚴重困難時才可以裁員。而2008年1月1日實施的《勞動合同法》則新增加了兩種可以裁員的情形。第一種:企業轉產、重大技術革新、或者經營方式調整,經變更勞動合同后,仍需要裁減人員的。第二種:因勞動合同訂立時所依據的客觀環境發生重大變化,致使勞動合同無法履行的。
不僅如此,新的《勞動合同法》把裁員的程序也放寬了。此前,用人單位裁員時要聽取工會和職工意見,并且需要向勞動行政部
門報告,《勞動合同法》實施以后,程序則沒有這么嚴格,只有當裁員超過20人或者超過職工總數的10%時候,才有如上程序。由此可見,新的《勞動合同法》實施以后,用人單位可以裁員的空間更大了。但是,在放松相關條件的同時,《勞動合同法》也明確規定了用人單位裁員時應當承擔的社會責任,其中,特別強調,用人單位在裁員時,應當優先留用3類人:(一)與本單位訂立較長期限的
固定期限勞動合同的;(二)與本單位訂立無固定期限勞動合同的;(三)家庭無其他就業人員,有需要扶養的老人或者未成年人的。且用人單位依照《勞動合同法》的規定裁減人員后,在六個月內重新招用人員的,應當通知被裁減的人員,并在同等條件下優先招用被裁減的人員。
此外,出于對特殊人群的保護,以下人員是不得裁減的:(一)從事接觸職業病危害作業的勞動者未進行離崗前職業健康檢查,或者疑似職業病病人在診斷或者醫學觀察期間的;(二)在本單位患職業病或者因工負傷并被確認喪失或者部分喪失勞動能力的;(三)患病或者非因工負傷,在規定的醫療期內的;(四)女職工在孕期、產期、哺乳期的;(五)在本單位連續工作滿十五年,且距法定退休年齡不足五年的;(六)法律、行政法規規定的其他情形。
最后,特別要注意單位在進行裁員的同時,必須支付被裁減員工經濟補償金,補償金的支付標準是員工在本單位工作每滿一年支付一個月工資,滿六個月不滿一年的按一年計算。當企業依法支付經濟補償金之后,其裁員才能算合法有效,用人單位與員工勞動合同關系才能正式解除。
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