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洛玻創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目加大整改力度

來(lái)源:中國(guó)幕墻網(wǎng)收集整理  作者:*  日期:2009-2-3
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  洛玻集團(tuán)公司2008年審計(jì)工作節(jié)約創(chuàng)效3149.63萬(wàn)元,工程核減率16.4%,審計(jì)質(zhì)量有效提高。

    洛玻集團(tuán)公司大力實(shí)施內(nèi)部審計(jì)工作創(chuàng)新,深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),強(qiáng)化審計(jì)整改工作,使審計(jì)工作質(zhì)量有了顯著提高。2008年完成審計(jì)項(xiàng)目13項(xiàng),節(jié)約創(chuàng)效3149.63萬(wàn)元,工程核減率16.4%。

  洛玻集團(tuán)公司2008年審計(jì)工作節(jié)約創(chuàng)效3149.63萬(wàn)元,工程核減率16.4%,審計(jì)質(zhì)量有效提高。


    洛玻集團(tuán)公司大力實(shí)施內(nèi)部審計(jì)工作創(chuàng)新,深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),強(qiáng)化審計(jì)整改工作,使審計(jì)工作質(zhì)量有了顯著提高。2008年完成審計(jì)項(xiàng)目13項(xiàng),節(jié)約創(chuàng)效3149.63萬(wàn)元,工程核減率16.4%。


    洛玻集團(tuán)公司為了完善內(nèi)部控制、規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),堵塞管理漏洞,提高資金使用效率,為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保證。他們進(jìn)一步加大企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作力度,完善制度建設(shè),規(guī)范審計(jì)行為,制定下發(fā)了《洛玻集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作管理辦法公》,進(jìn)一步明確了內(nèi)部審計(jì)的責(zé)任界定、管理原則、主要職責(zé)、工作程序等工作職責(zé),充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在完善企業(yè)內(nèi)部控制、防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)營(yíng)管理水平等方面的作用。他們突出重點(diǎn),深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),組織開(kāi)展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)7項(xiàng),離任審計(jì)覆蓋率達(dá)到了100%。圍繞洛玻集團(tuán)公司扭虧增盈、加快發(fā)展的中心工作,實(shí)施審計(jì)創(chuàng)新工作,加大對(duì)被審計(jì)單位下屬承包、代管等單位的延伸審計(jì),突出內(nèi)控執(zhí)行情況的審計(jì),加大了對(duì)實(shí)物資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)力度,通過(guò)嚴(yán)格內(nèi)部審計(jì),發(fā)現(xiàn)了各子公司共性與個(gè)性問(wèn)題43項(xiàng),提出審計(jì)建議70余條,為各個(gè)單位依法經(jīng)營(yíng)、合法經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了條件。他們積極開(kāi)展全過(guò)程基建工程審計(jì),注重審計(jì)過(guò)程的服務(wù),2008年組織開(kāi)展了2項(xiàng)工程審計(jì)和1項(xiàng)冷修審計(jì),在保證工程質(zhì)量和工期的前提下,送審項(xiàng)目的審減率為16.4%,有效的防止了高估冒算,降低了項(xiàng)目成本。在審計(jì)過(guò)程中,他們將審計(jì)過(guò)程服務(wù)貫穿始終,在重點(diǎn)審計(jì)工程造價(jià)的基礎(chǔ)上,還注重合同的合法性、完整性、嚴(yán)密性、合理性審計(jì),對(duì)工程材料的價(jià)格,進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià),深入施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)每份簽證內(nèi)容,一一現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),保證其真實(shí)性,按照工程進(jìn)度審核付款額,避免超付等使工程審計(jì)發(fā)揮了較好的作用。他們加大對(duì)審計(jì)問(wèn)題整改力度,向被審計(jì)單位下達(dá)審計(jì)整改令,要求限期整改,審計(jì)部門(mén)實(shí)施追蹤整改情況進(jìn)展,并將整改情況上報(bào)洛玻集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo),增加了審計(jì)工作的權(quán)威性。實(shí)施審計(jì)問(wèn)題整改,得到了被審計(jì)單位積極響應(yīng),他們根據(jù)審計(jì)中存在的問(wèn)題,立即采取措施進(jìn)行整改,取得了明顯效果。龍玻公司針對(duì)審計(jì)整改令提出的8項(xiàng)整改問(wèn)題,認(rèn)真制定了整改計(jì)劃,逐項(xiàng)落實(shí),其中6項(xiàng)已整改完畢,2項(xiàng)正再積極與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)、整改。龍新公司針對(duì)存在問(wèn)題,制訂了具體整改計(jì)劃,并組織專人對(duì)整改事項(xiàng)逐項(xiàng)檢查,使公司的審計(jì)工作質(zhì)量有了顯著提高,大大增強(qiáng)了管理水平。


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