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中國鋁業總經理熊維平:勇做促進經濟增長的主力軍

來源:中國幕墻網收集整理  作者:*  日期:2009-3-11
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  【中國幕墻網03月11日消息 記者kiko】中國鋁業公司成立以來,在黨中央、國務院和國資委的正確領導下,始終堅持以科學發展觀統領工作全局,不僅實現了由資源型企業向完整體系的現代工業的嬗變,而且以科學、和諧的發展方式,實現了中國有色金屬工業的強國夢想。

  同心同德 全力以赴
  打造國際化多金
  【中國幕墻網03月11日消息 記者kiko】中國業公司成立以來,在黨中央、國務院和國資委的正確領導下,始終堅持以科學發展觀統領工作全局,不僅實現了由資源型企業向完整體系的現代工業的嬗變,而且以科學、和諧的發展方式,實現了中國有色金屬工業的強國夢想。


  同心同德 全力以赴
  打造國際化多金屬礦業公司
  黨的十七大提出的“拓展對外開放廣度和深度,提高開放型經濟水平”的新要求,為我國企業國際化經營戰略指明了方向。中鋁公司堅持以高度的政治責任感和使命感,毫不動搖地堅持打造國際化多金屬礦業公司、創建具有國際競爭力的大企業集團的戰略目標。

  隨著我國經濟的快速發展,對鋁、銅等基礎原材料的需求越來越大,資源保障乏力與金屬需求旺盛形成矛盾。中鋁公司堅持從我國及世界能源資源分布及生產力發展的實際出發,制定了海外資源開發的總體規劃,分地區、有步驟、有重點地開展海外開發工作。幾年來,中鋁公司先后在全球鋁土礦資源最為豐富的國家如澳大利亞、越南、幾內亞、印度、印度尼西亞等進行了富有成效的開發工作,在南美、中國周邊國家等銅資源豐富的地區開展了海外銅礦的開發工作,部分項目取得了重大進展。

  當前的全球金融危機,是經濟格局和產業格局大調整的一個機遇,我們要善于在困難的情況下,搶抓機遇,搶得發展先機。中鋁公司積極推進礦產資源獲取和海外開發工作,把握新一輪全球礦業整合的歷史性機遇,以與頂級的國際大公司一起做礦業資源方面的開發與合作為平臺,增強在國際礦業領域的話語權,以獲取更大的權益。但是應當看到,中鋁公司與世界同行先進企業比,還有很大差距,這就更加需要立足國內,面向海外,加強對國際化經營的探索與實踐,加大海外開發人力資源的支持。要在與頂級的國際大公司合作的過程中,學習他們先進的管理構架、運營模式、風險控制、戰略決策等,打造一支國際化的人才隊伍,提高公司的資源掌控能力和企業管理水平。


  積極主動 用好規劃
  實現公司又好又快發展
  近日,國家出臺了有色金屬工業調整振興規劃,提出以控制總量、淘汰落后、技術改造、企業重組為重點,推動產業結構調整和優化升級。這是對“十一五”規劃關于有色金屬工業發展的調整和補充,是有色金屬工業在新環境下發展的綱領性文件。

  規劃的出臺反映了黨中央、國務院對正在積極應對國際金融危機沖擊的我國有色金屬工業的高度重視,將對我國有色金屬工業的科學發展產生重大影響,令人振奮。

  中鋁公司作為有色金屬工業中的重點骨干企業,將積極借助規劃的出臺契機,在結構調整、機制創新、強化管理等方面進一步增強緊迫感,率先實現新的又好又快發展,為有色金屬行業復蘇作出自己的貢獻。

  加大結構調整力度,提高公司綜合實力。中鋁公司作為國有重要骨干企業,要進一步加大結構調整和優化投資結構,大力促進和推動高附加值產品的生產比重,淘汰落后產能。抓好重點項目建設,繼續推進產業鏈的合理布局。積極實施銅板塊的整合。按照“總體控制,重點推進”的原則,優化投資結構,壓縮投資規模,加強與相關電力企業的合資合作,優先安排安全環保和節能減排類項目。要按照“著眼高端、優勢替代、擴大出口”的原則,調整銅鋁加工產品結構。

  加強科技創新,增強公司的核心競爭力。中鋁公司將加快科技項目的研發進度,加大科技成果產業化應用的實施力度。加強科研管理,加大科技投入,加快重點試驗基地建設,組織科技攻關,努力在關鍵領域實現新突破,取得一批具有自主知識產權的重大成果,為建設世界一流企業提供強有力的技術支撐。


  解放思想 堅定信心
  用科學發展觀破解新難題
  當前正在開展的深入學習實踐科學發展觀活動,是黨的十七大做出的一項重大戰略部署,是用中國特色社會主義理論體系武裝全黨的重大舉措,是破解當前我國經濟社會發展關鍵時期遇到的各種困難和挑戰的重要途徑。對中鋁公司而言,這是在生產經營、改革發展的關鍵時刻進行的一場集中教育和思想動員活動,對發現問題、認識規律、破解難題、提升競爭力具有特別重要的意義。

  當前,國際金融危機還在擴散和蔓延,國內銅、鋁等有色金屬市場價格仍在低位運行,公司經營發展形勢非常嚴峻,面臨著自公司成立以來最大的、而且是全方位的挑戰。這種局面的產生主要是受百年一遇的國際金融危機沖擊和行業周期影響,也是近年來國內鋁工業產能急劇擴張、生產過剩的結果,屬于發展中的問題。但我們也要看到,當前的巨大挑戰也蘊藏巨大的機遇,國家為應對金融危機的沖擊,采取了一系列擴內需、保增長的措施,把有色金屬行業列入振興規劃;國際金融危機使我們深刻反思存在的問題,增強了加強管理、創新機制、提高競爭力的緊迫感,為公司大力實施結構調整創造了有利時機。

  面對當前的經濟形勢,中鋁公司以深入學習實踐科學發展觀活動為契機,狠抓降本增盈工作。狠抓生產經營,強化內部管理,切實抓好保生存、謀發展;大力壓庫存、壓縮管理費用;以及投資項目從緊、成本費用從緊、資金管理從緊的“一保二壓三從緊”的管理措施。通過制訂剛性措施,強化對標分析,加強考核。確保公司生產經營的良性發展,確保公司生產經營目標的實現,確保全年盈利目標的實現。【完】

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