提高協(xié)會的工作能力

　　共產(chǎn)黨要長期執(zhí)政，必須要提高執(zhí)政能力；各級政府，市政府、省政府要提高行政能力；作為協(xié)會來講要提高自己的工作能力、活動能力。沒有能力，沒有本事是不行的。能力不是先天就有的，是工作中鍛煉的、實(shí)踐中鍛煉的，是干的過程中逐步形成的。我們的專業(yè)委員會的主任、副主任基本上應(yīng)該是行業(yè)的專家。社會活動能力也比強(qiáng)，一個(gè)人要做協(xié)會工作的前提條件是既要是業(yè)內(nèi)的專家，要懂行，又要是社會活動家。協(xié)會是一種商會，所有的活動都為了推進(jìn)產(chǎn)品的創(chuàng)新，推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，推進(jìn)我們行業(yè)的發(fā)展。


　　一、示范榜樣的號召能力
　　協(xié)會要抓工作，抓什么？抓示范、抓樣板，毛主席說過“手中無典型工作一般化”“榜樣的力量是無窮的”。特別是重點(diǎn)企業(yè)、金獎示范、基地命名、新技術(shù)推廣示范、經(jīng)驗(yàn)交流、考察學(xué)習(xí)，要樹立榜樣、樹立示范。協(xié)會要有號召能力，哪些企業(yè)干得好，大家要向他學(xué)習(xí)；哪些產(chǎn)品是品牌，大家要向他看齊。協(xié)會必須要有示范榜樣的號召能力。


　　二、專家人才智慧借用能力
　　我們中國人多，中國的專家也多、人才也多。我們在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制定上、在技術(shù)攻關(guān)上、在專題調(diào)研上、在合理化建議方面以及在有關(guān)對企業(yè)的咨詢顧問方面，如何借用專家的力量，借用有關(guān)人才的力量，發(fā)動所有關(guān)系來為本協(xié)會服務(wù)。我們每一個(gè)人都有很多關(guān)系，你的朋友、你的同學(xué)、你的戰(zhàn)友、你過去的同事、你的熟人都是你可以發(fā)動的人，都能通過他們了解我們協(xié)會應(yīng)該做什么？都能請他們對我們協(xié)會有所幫助。社會團(tuán)體組織就要發(fā)動協(xié)會所有與我有關(guān)系的人，為我做好工作去服務(wù)。


　　三、市場信息情報(bào)的收集應(yīng)用能力
　　我們是為企業(yè)服務(wù)的，信息情報(bào)工作非常重要，如網(wǎng)上信息、技術(shù)信息、產(chǎn)品信息、價(jià)格信息、工程信息等等。我們談經(jīng)驗(yàn)、談工作都要了解行業(yè)發(fā)展的狀況，都要用數(shù)字來說明，沒有數(shù)字的報(bào)告是空洞的，全是理論的。信息是處在動態(tài)變化的過程之中，但是也不是沒有一定規(guī)律的。任何動態(tài)的變化都有他自身的原因，有經(jīng)濟(jì)原因、社會原因等等。我們要通過網(wǎng)站了解信息，網(wǎng)站的作用很重要。我們要想辦法了解前沿的信息，注重市場信息情報(bào)的收集、掌握。供我們的企業(yè)去了解。這樣才能有效指導(dǎo)企業(yè)。


　　四、全面創(chuàng)新引導(dǎo)能力
　　全面創(chuàng)新是我們國家的要求，我們中國要成為創(chuàng)新型國家。中國是一個(gè)制造大國，但是一個(gè)品牌小國。世界100個(gè)特別有價(jià)值的品牌，中國一個(gè)也沒有。我們要創(chuàng)新，第一是創(chuàng)新人才的培訓(xùn)；第二是創(chuàng)新人物事跡的宣傳；第三是創(chuàng)新成果的推廣應(yīng)用。找們協(xié)會的工作本身也是一種創(chuàng)新，我們開展的每一項(xiàng)活動，沒有前人教你怎么去做的。實(shí)際上中國的協(xié)會有很多，建設(shè)部就有40多個(gè)，每個(gè)協(xié)會的工作都是不一樣的，他們有好的方法都值得我們學(xué)習(xí)、我們了解，井對協(xié)會工作進(jìn)行創(chuàng)新。另外對企業(yè)要創(chuàng)新、對行業(yè)要創(chuàng)新。我們不是專家，就是專家能力也是有限的，要動員社會上的一切力量為企業(yè)管理的創(chuàng)新、企業(yè)產(chǎn)品的創(chuàng)新、行業(yè)管理的創(chuàng)新以及我們協(xié)會工作的創(chuàng)新，以及其他方面的創(chuàng)新。通過創(chuàng)新使我們的出人才、出成果、出經(jīng)驗(yàn)，不斷開拓新的局面。


　　五、繁榮產(chǎn)業(yè)文化的倡導(dǎo)能力
　　產(chǎn)業(yè)文化應(yīng)該引起我們足夠的重視，文化是國家發(fā)展的軟實(shí)力。也是企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力。要重視企業(yè)文化軟實(shí)力的研究、儒商智商精神的倡導(dǎo)、名牌品牌文化的研討、學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)。找們的企業(yè)很多，企業(yè)家素質(zhì)參差不齊，企業(yè)家的素質(zhì)很重要，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織知識型員工隊(duì)伍的建設(shè)。


　　六、協(xié)調(diào)維權(quán)的服務(wù)能力
　　現(xiàn)在的市場經(jīng)濟(jì)中誠信機(jī)制不完善，存在著糾紛協(xié)調(diào)、律師顧問咨詢，這一點(diǎn)要提高我們的服務(wù)能力，要幫助企業(yè)解決問題。


　　七、國際市場開拓協(xié)助能力
　　我們剛剛召開了開拓國際市場的研討會提出了很多工作設(shè)想，分會和各專業(yè)委員會要認(rèn)真研討落實(shí)。對會員單位實(shí)施走出去戰(zhàn)略，進(jìn)行有效指導(dǎo)、熱情服務(wù)，以及有效地開展全球同類型協(xié)會之間的國際交往。


　　八、政府部門參謀助手能力
　　我們要成為建設(shè)部各司局包括其他政府部門的得力助手，而不是天天跟他們要事干。你十得好，有為才能有位。你有所作為了你才有地位。你干得實(shí)在了人家才讓你干。標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制定、資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的制定，還有行業(yè)技術(shù)政策的研討。各種新技術(shù)的推廣，我們可以做更多的工作。


　　九、行業(yè)健康發(fā)展自能力
　　在行業(yè)管理方面，國外全是行業(yè)協(xié)會管理。現(xiàn)在中國主要還靠政府主管部門。協(xié)會是協(xié)助參與管理、特別要重視的是行業(yè)自律間題。如制約不正當(dāng)競爭措施、發(fā)布誠信倡議、制定誠信公約等，另外還要研究我們協(xié)會要就四大體系認(rèn)證的問題如何去幫助企業(yè)，一個(gè)是IS09000產(chǎn)品質(zhì)量管理和保證體系；第二個(gè)是IS014000環(huán)境管理體系；第三個(gè)是I5018001是職業(yè)健康安全體系；第四個(gè)是SA8000社會責(zé)任體系。這四大體系既是企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作也是企業(yè)健康發(fā)展的自律要求，我們協(xié)會做些工作，幫助企業(yè)找專家，幫助企業(yè)通過認(rèn)證，幫助企業(yè)宣貫落實(shí)等。


　　十、商會的凝聚力
　　凝聚力的首要問題是民主辦會，使我們協(xié)會成為學(xué)習(xí)型組織，和諧的團(tuán)體。應(yīng)該說我們協(xié)會是很不錯(cuò)的，多少年來協(xié)會的工作人員是比較有奉獻(xiàn)精神的。但是反過來說不是一點(diǎn)問題沒有，也是一個(gè)動態(tài)的過程，矛盾是不斷產(chǎn)生的，而生活是在不斷解決矛盾，實(shí)現(xiàn)和諧生活。

　　我們60多人在一起工作，也是一種緣分。包括我在內(nèi)我們每一個(gè)人都是有缺點(diǎn)的，人不可能是完人，人的性格不同，往往是優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)同時(shí)產(chǎn)生。人有兩個(gè)家:一個(gè)是充滿親情的家，夫妻、父母、兒女:一個(gè)是工作單位充滿友情的家，人與人之間是充滿友情的，在一個(gè)單位、在一個(gè)行業(yè)工作就要盡你的力量去做。另外要在商機(jī)、商法、商情、商志、商業(yè)合作推動這方面多做工作。

　　一方面是協(xié)會自身的和諧團(tuán)體，另一方面協(xié)會要活躍在商業(yè)、商場、企業(yè)之間，要在全行業(yè)中有一種凝聚力。同時(shí)，我們還要推動國外的協(xié)會、國內(nèi)的協(xié)會、建設(shè)部的協(xié)會和其他部委的協(xié)會之間的合作同時(shí)要推動我們的會員在銀行和企業(yè)之間的合作、企業(yè)與企業(yè)之間的合作、企業(yè)與高�？蒲袉挝坏暮献�。我們協(xié)會的凝聚力與我們金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會的機(jī)關(guān)專業(yè)委員會、分會的每一個(gè)人都有關(guān)，我們的一言一行一舉一動要么是增強(qiáng)凝聚力，要么就是削弱凝聚力。

　　特別是剛退休的五六十歲的老同志這些人很有經(jīng)驗(yàn)，要充分發(fā)揮作用。同時(shí)，更要注重培養(yǎng)年輕人，年輕人要看到自己的責(zé)任。勇挑工作重?fù)?dān)。要想干事，會干事，能干事，干成事不出事。


　　今天這個(gè)會也是一個(gè)反思的會。要用每個(gè)專業(yè)委員會講的先進(jìn)做法、經(jīng)驗(yàn)去反思我們自己的不足，只有認(rèn)識自己的不足才能前進(jìn)、進(jìn)步。一個(gè)人、一個(gè)國家只有看到自己的不足才能有進(jìn)步。我們這代人要把協(xié)會辦好，我們下一代人、我們的孫子輩的人還要把協(xié)會辦好。在國外很多協(xié)會都是有資本的、有實(shí)力的，我們遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。所以要如何把協(xié)會辦好，我們要沿著民主辦會的原則大家來共同研究。


今天我重要將的是提高協(xié)會十大工作能力，每個(gè)人要圍繞這十大工作能力去總結(jié)提高自己、反思剖析自己。我們哪些能力夠了，哪些能力還要強(qiáng)化？當(dāng)然還有一些困難，有人力不足的問題，還有辦公條件差的問題，還有一些互動起來的困難，我們得一一地想方設(shè)法逐步解決，大家共同動腦筋看有什么好的建議、好的做法。我們協(xié)會八個(gè)專業(yè)委員會，給水排水設(shè)備分會有六個(gè)專業(yè)委員會，工作能力各有所長，工作成效各有特色，要互相學(xué)習(xí)。


　　總之，我也是剛剛到協(xié)會工作，向大家請教學(xué)習(xí)；在九次代表大會上我講了辦好協(xié)會的五種精神，上個(gè)月在協(xié)會中層領(lǐng)導(dǎo)骨干會上講了辦好協(xié)會的十大方面的理念和思路，今天在全員會上講了十大能力的建設(shè)，這是對大家講的更是對我自己要求的，所講的這些只是個(gè)提綱或者說是很不完整的題目，望大家修整補(bǔ)充，衷心希望大家進(jìn)一步解放思想，開拓進(jìn)取，進(jìn)一步增強(qiáng)世界眼光戰(zhàn)略思維，使金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會的工作在過去堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)再向前推進(jìn)一步。