協會召開全體工作人員會議交流工作經驗拓展工作思路

——姚兵、劉哲、杜宗翰出席并作重要講話

　　中國建筑金屬結構協會于5月4日在北京召開全體工作人員會議，交流工作經驗，研討工作思路。會長姚兵、副會長兼秘書長劉哲、顧問杜宗翰出席并作重要講話。會議由劉哲秘書長主持。

　　會議前半段，14個專業委員會、分會的負責人介紹了本行業會員數量、會員單位主要產品和主要工作的具體情況。會議后半段，姚兵會長和副會長兼秘書長劉哲、顧問杜宗翰先后作了重要講話。

　　姚兵在講話中，認為大家發言不錯，材料有水平，各有特色。他在強調了協會工作人員必須樹立愛業、創新、服務、育人、合作五種精神之后，

　　從10個方面暢談了拓展協會工作思路。
　　1.政府工作靠權力，協會工作靠魅力。協會工作人在會員單位的影響力決定了協會的凝聚力。

　　2.人的生命在運動，協會的生命在活動，開展活動的質量決定了協會存在的價值。

　　3.協會工作難以完成任務衡量，不存在上級指令性部署，全在于自加壓力、自找活干。自找活干全在于責任，而責任要有代價的付出。

　　4.人在同一崗位多年，有熟悉行業和工才能改變一切。協會工作人員不僅要懂行更重要的是要成為社會活動家。

　　5.協會要自己視己為商會，只有為會員創造商機才是最受歡迎的。

　　6協會具有跨行業垮部門的優勢，全社會人才是協會做好工作第一要素，尊重人、善待人是做好協會工作的根本。

　　7.協作是協會的最佳工作方法和最高工作境界，善于與方方面面合作是協會工作的基本素質。

　　8.一個大國的一級協會必須有全球化的理念和意志，協會工作人員要努力增強自己的世界眼光和戰略思維的素質。

　　9.協會工作要有全局意識，對建筑金屬結構協會來說，住房和城鄉建設部的工作是全局大局，對各專業委員會來說，建筑金屬結構協會是全局大局，與任何部門單位合作做事都不能忘記全局大局.
　　10民主辦會是協會工作原則，協會工作人員要善于聽取會員單位意見，開展活動要善于民主協商，要重視重大問題決策的程序。


　　接著，姚兵會長主要就提高協會的工作能力展開了闡述。
　　一是示范榜樣的號召能力;

　　二是專家人才智慧借用能力;

　　三是市場信息情報的收集應用能力;

　　四是全面創新的引導能力:

　　五是繁榮產業文化的倡導能力;

　　六是協調維權的服務能力;

　　七是國際市場開拓協助能力;

　　八是政府部門參謀助手能力;

　　九是行業健康發展自律能力;

　　十，商會的凝聚力。

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　　姚兵會長說，這個會也是一個反思的會，要用每個專業委員會講的先進做法、經驗去反思我們自己的不足，只有認識自己的不足才能前進、進步。一個人、一個國家只有看到自己的不足才能有進步。我們這代人要把協會辦好，我們的下一代人、我們的孫子輩的人還要把協會辦好.在國外很多協會都是有資本的、有實為的我們遠遠不夠。所以如何把協會辦好，我們要沿著民主辦會的原則.大家來共同研究。

　　住房和城鄉建設部人享司社團辦億責人杜革牙和社團一黨委負責人國中河也出席交流會并作了講話。