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五礦成功并購(gòu)OZ 專家:企業(yè)對(duì)外投資應(yīng)更理性

來源:中國(guó)幕墻網(wǎng)收集整理  作者:*  日期:2009-7-8
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  日前跨國(guó)公司在金融危機(jī)中的合作與責(zé)任再次成為全球智庫(kù)峰會(huì)上與會(huì)者熱議的話題,金融危機(jī)下,中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)成功與失敗的案例更是成為國(guó)內(nèi)外輿論關(guān)注的焦點(diǎn),本時(shí)段重點(diǎn)關(guān)注,五礦成功收購(gòu)澳大利亞OZ礦業(yè)公司,蘇寧電器成為日本LAOX最大的股東,中國(guó)企業(yè)在博弈中成長(zhǎng)積累了什么經(jīng)驗(yàn)。

  五礦成

  日前跨國(guó)公司在金融危機(jī)中的合作與責(zé)任再次成為全球智庫(kù)峰會(huì)上與會(huì)者熱議的話題,金融危機(jī)下,中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)成功與失敗的案例更是成為國(guó)內(nèi)外輿論關(guān)注的焦點(diǎn),本時(shí)段重點(diǎn)關(guān)注,五礦成功收購(gòu)澳大利亞OZ礦業(yè)公司,蘇寧電器成為日本LAOX最大的股東,中國(guó)企業(yè)在博弈中成長(zhǎng)積累了什么經(jīng)驗(yàn)。

  五礦成功收購(gòu)主要原因是在關(guān)鍵時(shí)刻及時(shí)不斷調(diào)整方案
  孫瑩,說到五礦成功收購(gòu)澳大利亞OZ的礦業(yè)不少人都在問,為什么中與力拓的交易流產(chǎn)了,但是五礦卻成功了呢?

  事實(shí)上,我們回憶一下五礦交易的進(jìn)展也是一波三折的,今年2月五礦提出全面收購(gòu)OZ礦業(yè)的邀約,動(dòng)用金額達(dá)到17億美元,并且承諾負(fù)擔(dān)OZ的所有債務(wù),但是因?yàn)镺Z有一個(gè)叫“卓越山”的銅金礦位于南澳大利亞的伍默拉軍事禁區(qū),澳大利亞政府出于國(guó)家安全的考慮,否決了五礦全面收購(gòu)的方案。在這之后,五礦馬上對(duì)收購(gòu)案進(jìn)行了調(diào)整,改全面收購(gòu)為部分收購(gòu),放棄了收購(gòu)最優(yōu)質(zhì)的卓越山的銅金礦,收購(gòu)金額也隨之調(diào)整到12.06億美元。

  但是這一調(diào)整之后,收購(gòu)方案再次受到一些來自外資銀行提交的融資方案的威脅,就在股東投票前一晚,中國(guó)五礦又將收購(gòu)報(bào)價(jià)提高了15%,達(dá)到13.86億美元,也就是五礦在關(guān)鍵時(shí)刻,及時(shí)不斷調(diào)整方案,是交易得以成功的主要的原因。也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,與中鋁和力拓交易相比,五礦收購(gòu)的對(duì)象資產(chǎn)規(guī)模比較小,所以才被放行,因?yàn)榘拇罄麃喌V業(yè)的企業(yè),現(xiàn)在是急需資金的。最后一個(gè)原因是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的缺乏,也是此次五礦收購(gòu)較為順利的主要原因,由于中鋁與力拓的收購(gòu)沒有成功,所以成了中國(guó)公司在澳大利亞最大的一樁交易。


  中國(guó)企業(yè)走出去應(yīng)借鑒成功經(jīng)驗(yàn)
  這次交易的成功,大幅提高了我國(guó)鉛、鋅礦的保障程度,有效地緩解了我國(guó)有色金屬的供需矛盾,對(duì)于中國(guó)企業(yè)走出去提供了哪些值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)?

  業(yè)內(nèi)人士分析,正如我剛才講的,在變化中及時(shí)修改方案,快速出擊這是最主要的經(jīng)驗(yàn),還有要始終保持低調(diào),不做過多的宣傳來刺激當(dāng)?shù)氐恼兔癖姟_有一點(diǎn),由易到難,先從小的企業(yè)入手,先購(gòu)買規(guī)模小,但質(zhì)量上乘的資產(chǎn),這樣由于涉案的企業(yè)和金額都不大,所以比較容易獲得當(dāng)?shù)卣有被收購(gòu)企業(yè)股東大會(huì)的通過。比較而言,中石油完成對(duì)新加坡石油公司45.51%股份的收購(gòu),以及蘇寧電器成功地認(rèn)購(gòu)了日本家電連鎖企業(yè)LAox的股權(quán),這些成功的案例也說明了這些經(jīng)驗(yàn)。


  專家:企業(yè)對(duì)外投資應(yīng)更理性 量力而行
  目前中國(guó)企業(yè)在境外投資方式上,越來越多向跨國(guó)并購(gòu),參股,境外上市等多種形式在擴(kuò)展,這也是一個(gè)大勢(shì)所趨,專家對(duì)走出去的中國(guó)企業(yè)有哪些建議?

  商務(wù)部一位研究員說,要在戰(zhàn)略上積極,戰(zhàn)術(shù)上慎重,風(fēng)險(xiǎn)控制直接關(guān)系到境外投資的成敗,而商務(wù)部合作司的司長(zhǎng)吳喜林也對(duì)媒體表示說,企業(yè)對(duì)外投資應(yīng)更理性,主要是量力而行,這個(gè)是指資金實(shí)力,管理水平和人才儲(chǔ)備,還要摸清底細(xì),就是深入研究掌握東道國(guó)的法律法規(guī),風(fēng)土人情,習(xí)慣做法,市場(chǎng)環(huán)境,還有勞動(dòng)力成本等等。在這些基礎(chǔ)上,鼓勵(lì)有條件,有實(shí)力的企業(yè)走出去,政府要做的就是在管理上更便利化,并且在制度層面上更加營(yíng)造寬松的環(huán)境。


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