江河幕墻黨建工作和創先爭優活動紀實

　　【中國幕墻網11月18日消息】成立于1999年的北京江河幕墻股份有限公司（簡稱“江河幕墻”），是目前中國成長最快、高端市場占有率最高的建筑幕墻企業，也是全球建筑幕墻領域技術實力最強、最具競爭優勢的專業幕墻公司之一。

　　作為民營企業，江河幕墻一向高度重視黨建工作。公司黨委針對海外業務迅速發展的實際，積極探索出一條海外公司黨建和開展創先爭優活動的新路子。

　　重視黨建 健全海外公司黨組織設置

　　黨建，最基礎、最根本的工作是建立健全黨組織。2005年7月，公司成立了黨支部。目前，公司黨委下屬7個黨支部，黨員272名。公司黨委始終堅持“工作干到哪里，黨組織就建到哪里，黨的活動就開展到哪里，黨組織和黨員的作用就發揮到哪里”。

　　2007年以來，江河幕墻公司積極開拓以阿聯酋為中心的中東市場，以香港、澳門、新加坡等為主的泛東南亞市場以及美國、加拿大、巴西為主的美洲市場，業務分布于20多個國家。

　　公司海外業務迅速發展，海外公司黨組織如何建設？如何在這些海外公司中開展黨組織活動？如何圍繞海外經營管理活動發揮黨組織和黨員作用？這些問題成為海外公司黨建工作的新課題。

　　在海外市場開拓之初，公司黨委就根據海外業務特點和人員構成情況，先后建立中東集團、泛東南亞集團、美洲集團等3個黨支部、黨員87名，要求各海外黨支部將黨小組建在項目上，建在經營管理的各個鏈條上。目前，海外公司形成了從黨小組到黨支部的完整的黨組織體系。

　　同時，公司黨委還逐步建立和完善了海外公司黨建和思想政治工作制度，對海外公司黨支部的工作職責、工作內容、工作方式等作出明確規定，堅持做到經營管理工作和思想政治工作同布置、同檢查、同考核，使海外公司黨建和思想政治工作逐步走上了規范化、制度化的軌道。

　　結合實際 創新海外黨建工作方法

　　隨著海外黨支部的建立，各項黨內活動陸續開展起來。由于環境的變化，完全照搬傳統做法顯然不行，必須因地制宜，靈活機動地開展黨的活動。為此，公司黨委出臺了《關于海外公司黨組織建設的指導意見》等指導性文件，為進一步健全和完善海外黨的組織生活制度提供了依據。一方面堅持“三會一課”等黨的傳統組織工作制度，在海外黨支部內部組織黨員利用業余時間進行學習，結合業務工作會議召開黨的各種會議，結合海外公司發展實際和經營管理活動講黨課。另一方面，利用現代通訊手段開展黨的工作，公司黨委建立了利用網絡視頻傳遞黨建和思想政治工作信息的工作方式，海外支部和黨員建立了電子郵箱和信息數據庫，通過利用現代信息技術，實現了海外黨建工作與公司黨委黨建工作同步開展。

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