對我們企業來講，轉型我認為主要有這么幾點。
一是科技先導型，我們的會員企業要成為科技先導型企業，我們的企業經理，企業家要成為科技先導型企業家，要提高我們工廠，提高我們企業的科技含量，我們不是靠笨重的體力勞動，不是靠延長工人工作時間，不是靠工人增加體力消耗去完成我們的產品，增加我們的利潤，而是靠科技，但是科技創新有很多，我今天不講太多，包括原始創新、集成創新，還有引進消化吸收再創新，尤其是門窗幕墻科技創新的路子很長，還有很多問題我們不認識不了解，包括我們說的
硅膠，膠是化學產品，物質是由各種分子組成的，你知道它能組成什么東西，在化學領域，
化學建材領域我們還有很多未知的東西，需要我們去創新。這樣就要求我們的會員單位把賺的錢增加到科技投入中去。
可以這樣說，我們今天發展得不錯，發展到今天，不重視創新我們就沒有明天，創新是為了明天，我想你們能講得比我更多，我就不多說了，我們專家委員會是我們的寶貴財富，就是創新。要把專家，學者，教授和我們企業家緊密結合起來，從事我們行業的創新，使我們的行業，使我們企業科技含量能更高一點，這不是喊口號，要你們專家具體一點，在哪個方面我們還有差距，每一家企業都有自己需要研究創新的東西，鄭州中原公司有一個研發機構，研發中心，多半是學化學的大學生，我專門跟他們開過一次會，你們這些年輕的大學生在這里，我跟他們講：你們要了解世界上最新的技術，在化學
建材里面，在我們膠里面很多領域是未知領域，你們要鉆進去，去攀登科技高峰。
二是資源節約型，國家強調資源節約型，我們的資源需要節約，表現在我們的工廠里存在比如資源浪費的問題，我們工廠的地下空間沒有用，上面建了一片工廠，地下我們這塊沒有當回事，資源就浪費。還有我們工廠的屋頂可以利用起來，屋頂可以利用
太陽能的，你這個資源又浪費掉了。更大的浪費是人力資源浪費，充分發揮每一個人的作用，有能力的企業家把自己身邊的人，自己手下的人培養成人才，才叫企業家，人人可以成才，發揮每一個人的作用。真正做到以人為本去發展，重視人力資源，這種資源，包括節能，節材，包括可再利用，包括可循環經濟等等方面，都是資源節約型。我們現在多多少少在各個企業存在這樣那樣的浪費現象，資源沒有得到充分的利用，當然我所說的資源還包括，除了人力資源，還有有形資源，無形資源，這個品牌就是非常重要的資源。成都硅寶剛才說了，上市也是資源，資源要想辦法怎么用好它。
三是環境友好型。我們企業有什么環境，我想有四大環境，第一個環境是我們的市場環境，這個我們協會有責任，昨天晚上老郭（郭忠山）跟我說深圳存在地方保護等問題，我跟大家講，大家要從兩個方面來看，我們在座的企業絕大部分都是民營企業，中國不搞市場經濟沒有你們，如果鄧小平說中國不搞市場經濟，我們在座很多人你們都要受批斗的，當成走資本主義道路挨批，正因為市場經濟才有了我們企業的今天。還要看到中國的市場經濟還很不完善，市場中還有不少不正當競爭，還有不誠信的行為，還有貪污腐敗分子，擾亂市場。這也是正常現象，市場在完善的過程之中，對企業來講一方面要看到市場成長的有利一面，一方面還要看到市場不完善的一面，在這種情況下，企業怎么干。
我在有些企業的座談會上談過，咱們都是在中國的市場環境下，都是在中國共產黨領導下，為什么有的企業發展得很快，有的企業怨天尤人，遲遲不能發展，都是這么個條件，都這么個市場環境，但是作為政府，作為我們協會，要想辦法去規范市場，去制止市場不正當競爭行為，講究市場的誠信，這是一個環境。
第二個環境是工廠的環境，我到過你們工廠，我很欣賞遠大的工廠，新型工廠很漂亮，工廠環境也很關鍵，工廠環境是工人作業環境，是優質產品的生產環境，是一種人們能夠充分發揮主動性，積極性的環境。同時我曾經叫我的秘書，收集一下，我發現工廠里的一些標語寫得非常漂亮，講質量，講管理，體現了以人為本的文化環境。
第三個環境是工程的環境，就是說我們要建工程，工程環境，施工過程中的環境，建成之后的環境。房地產開發也是這樣的，我曾經說過加拿大一個老太太告狀，在馬路上走路，有一陣風刮來，老太太刮倒了，就到法院去告狀，告房地產開發商，贏了，原因是開發商建的兩棟樓中間形成一個風力漩渦，老太太就刮倒了，房地產開發商你沒有考慮好工程的環境，有人說我們幕墻有關質量問題、
光污染問題等，這都是環境方面應考慮的。
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