第四個(gè)環(huán)境是人文的環(huán)境，包括企業(yè)內(nèi)部，昨天你們說(shuō)我沒(méi)有吭聲，你們講的是對(duì)的，現(xiàn)在工人是老大哥，中央領(lǐng)導(dǎo)也支持，你們對(duì)工人態(tài)度不好那不行，要反過(guò)來(lái)，作為一個(gè)工廠(chǎng)來(lái)說(shuō)，對(duì)員工的高度重視也是非常關(guān)鍵的。在員工中一種很好氛圍和環(huán)境，在日本松下它提出我不僅要這一代員工為企業(yè)服務(wù)，我還要這一代員工的下一代為企業(yè)服務(wù)，這是我工廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)的本事。松下幸之助還有一句名言，什么叫老板，老板就是給員工端茶倒水的人，他的企業(yè)就很和諧，人家思想政治工作講人文的關(guān)懷，誰(shuí)過(guò)生日或者家里有事，誰(shuí)家老太太住院等等，老板都關(guān)心，而且從班組長(zhǎng)開(kāi)始互相關(guān)心。老板和員工不會(huì)直接發(fā)生矛盾，由班組長(zhǎng)自己管理自己，我們大學(xué)和中學(xué)的區(qū)別在哪里，上中學(xué)的時(shí)候是老師管，上大學(xué)的時(shí)候老師不管，大學(xué)生自己管自己，學(xué)生會(huì)把學(xué)生管得緊緊的，三點(diǎn)一線(xiàn)，一個(gè)是奔食堂，一個(gè)是奔課堂，一個(gè)是奔宿舍，這三個(gè)點(diǎn)上管得緊緊的。同樣也是我們工廠(chǎng)的工人要自己管理工人，工人是主人，而不是老板去管。
什么叫管理，管理就是讓別人勞動(dòng)叫管理，自己勞動(dòng)不叫管理，叫操作。別人勞動(dòng)是不是創(chuàng)造性的勞動(dòng)、積極的勞動(dòng)，主動(dòng)的勞動(dòng)，這就看你管理水平的高低。我們?cè)谧恳粋�(gè)人從你參加工作開(kāi)始，你當(dāng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)也被領(lǐng)導(dǎo)過(guò)，在有些領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，我拼命干，撅著屁股干，我很高興，在有些領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，你不讓我干，天天讓我呆著我也很生氣，這是領(lǐng)導(dǎo)水平的高低，管理水平的高低，人文關(guān)懷的深淺。人文環(huán)境還包括我們行業(yè)的人文環(huán)境，我就說(shuō)過(guò)，行業(yè)里遠(yuǎn)大和江河是幕墻行業(yè)的兩個(gè)老大，還有一個(gè)老大是哪里，這兩個(gè)最大，都很了不起，我很敬佩你們，你們之間的和諧合作很關(guān)鍵，我聽(tīng)到不少風(fēng)言風(fēng)語(yǔ)，不愉快的事，這些事的出現(xiàn)，我們有責(zé)任，黃主任有責(zé)任，工作不細(xì)不到家，中國(guó)市場(chǎng)之大，過(guò)去同行是冤家，今天同行是同盟，你們大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要有大企業(yè)家的風(fēng)范，要成為行業(yè)里合作最好的典范，可不能成為行業(yè)里議論的笑料，你們要高舉合作的旗幟，向世人展示合作的社會(huì)責(zé)任。
今天所有世界上國(guó)家與國(guó)家，總統(tǒng)忙什么，天天忙合作，忙聯(lián)盟，合作是一種社會(huì)潮流，什么國(guó)際合作團(tuán)，上海合作組織，G20集團(tuán)，東盟合作組織等等，什么叫協(xié)會(huì)，協(xié)會(huì)就叫協(xié)作辦會(huì)，友好的環(huán)境，大家到一塊協(xié)作，硅寶把一個(gè)膠弄到今天上市了，不簡(jiǎn)單，我跟他們講三條，第一條就是硅寶你們這幾個(gè)人，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等高管之前分別在白云、之江硅、中原工作過(guò)，一方面要看到你們對(duì)這些工廠(chǎng)有功勞，你們做了很多工作，另一方面還要看到這些工廠(chǎng)對(duì)你們也有功勞，給你們提供發(fā)揮才干的機(jī)會(huì)和實(shí)踐，才有硅寶今天的加速發(fā)展，沒(méi)有這么一段，硅寶的發(fā)展不能這么快，不能忘記他們，他們也不能忘記你們。今天如何更好？這是非常關(guān)鍵的。
第二條是上市不容易，上市之后更不容易，風(fēng)險(xiǎn)更大，責(zé)任更大。
第三條眼光要遠(yuǎn)大，不是在中國(guó)爭(zhēng)一流做老大，要和全球最大的企業(yè)去比較，學(xué)習(xí)他們，超過(guò)他們，無(wú)論從市場(chǎng)看，還是從人才看，全球頂尖的企業(yè)應(yīng)該在中國(guó)，若干年應(yīng)該在你們中間，這就是我們的人文環(huán)境。講到人文環(huán)境，我舉一個(gè)例子，美國(guó)有一個(gè)鋼鐵之父叫卡耐基，卡耐基死了以后墓碑上寫(xiě)著，一個(gè)高度重視比自己強(qiáng)的人葬于此地，大概這么一個(gè)意思，英文寫(xiě)的。而我們有些人，部下比領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)，這個(gè)部下就倒霉了，這叫“武大郎”。我們要高度重視比自己能力強(qiáng)的人，就是水平高的人，這樣才能有很好的人文環(huán)境，也就是企業(yè)的文化，也是中國(guó)儒家企業(yè)的精神，作為當(dāng)代企業(yè)家，應(yīng)具備兩點(diǎn)，一個(gè)叫儒商，所謂儒商我們都是孔老先生的后代，儒商是講誠(chéng)信的，儒商講仁義禮智信，講友好的，講和諧的，一個(gè)叫智商，所謂智商是講聰明才智的，靠科技領(lǐng)先的，儒商加智商是我們中國(guó)的現(xiàn)代商人的特征。
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