【中國幕墻網】近幾年,世界經濟整體復蘇乏力,前景依然不容樂觀,我國成為唯一拉動世界經濟增長的市場,但深化改革面臨諸多困難。玻璃行業經過30年的快速發展,為國民經濟和社會發展作出了應有的貢獻,但這種單純依靠規模的、簡單的增量發展方式必定不會長久。在面臨產能過剩、節能減排壓力等發展難題的情況下,在處于轉型升級的關鍵節點,研究和解決行業發展中出現的突出重大問題,維護行業持續健康發展,是我們必須著力去做的功課。
在發展中看到問題
“十一五”以來是我國玻璃工業發展最快的時期。在產能增長、結構調整、自主創新、節能減排等方面取得了長足進步。截至2012年底,浮法玻璃生產企業86家,生產線總數274條,對應產能為11.5億重量箱/年,其中在運行的生產線213條,冷修停產61條;到今年6月底生產線已達296條,其中在產生產線229條,平板玻璃總產能為12億重量箱。從變化情況看,平板玻璃產能仍在增長。
從技術結構看,浮法工藝已成為玻璃生產主導工藝,通過對洛陽浮法工藝的完善,技術裝備水平和品種、質量顯著提高和單線規模的提高,浮法玻璃生產線規模從1981年的250t/d,發展到現在最大規模已達1200t/d,平均規模575t/d。從產品結構看,優質浮法比例逐步提高,但高檔優質浮法玻璃的比例偏低,僅為總量的35%,而普通浮法玻璃過剩,占總量的55%。
而與此同時,深加工玻璃發展也非常迅速,已形成品種繁多、種類齊全的深加工玻璃體系,特別是節能玻璃和安全玻璃,年均增長率都在20%以上;據協會不完全統計,2012年主要加工玻璃產量為:鋼化玻璃2.86億平方米,夾層玻璃超過1億平方米;中空玻璃產量約3億平方米,其中Low-E中空玻璃的產量為1.2億平方米。玻璃深加工率已達40%,企業數量4000家以上,技術玻璃總資產在2009年超過了平板玻璃,資產達到1282億元。
與之相對應的是,隨著市場的發展,玻璃機械制造業正向綜合化、智能化、專業化、服務化方向發展,呈現板塊化趨勢,其中高端市場,中端市場和低端市場分別占有30%、40%和30%的市場份額,服務于不同用戶。截至2012年底,全國玻璃機械制造相關企業1000余家,其中專業性規模以上300余家,平板玻璃及加工玻璃機械設備的年制造能力達到10萬臺(套)。2012年,全行業實現銷售收入260多億元,利潤20多億元。
總之,中國改革開放30年一直是處在高速發展時期,玻璃行業也是處在快速增長的態勢,浮法玻璃從無到有。到目前已發展到近300條生產線、產能占世界的一半還要多,世界上所有的先進技術在平板玻璃產業均有體現,全氧燃燒、富氧燃燒、超厚、超薄、超白、在線Low-E、TCO等等。加工玻璃速度更快,特別是近10年,各種品種基本上是翻番地上升。大部分企業特別是我們30強的企業,從技術、裝備、產品質量,均已達到了國際先進水平。除了能滿足國內市場要求外,還有大量的出口。但是在發展中我們也應看到存在的問題,特別是當前中央提出的轉型升級、結構調整,對行業也會帶來較大的影響。由于房地產的調整,目前平板玻璃出現了結構性產能過剩。我估計,加工玻璃在不久的將來也會出現結構性產能過剩,今年已經有了這樣的趨勢。道理很簡單:在增量發展中,只要有就可以,皇帝的女兒不愁嫁,酒香不怕巷子深。但是在減量的過程中,皇帝的女兒也愁嫁。很多的矛盾將會暴露出來。因為客戶的審美標準會越來越高,條件會越來越苛刻。而且接下來,客戶的選擇將不會是單一標準,而是要綜合平衡。今年的市場已體現了優質優價,特別是中空玻璃國標中,提出壽命15年的要求,大的客戶一定會找我們這些好的企業,絕對不會為省小錢,給自己今后找大麻煩。
化挑戰為機遇
首先,產能過剩的挑戰孕育著結構調整機遇。產能過剩影響行業的健康持續發展,這是行業面對的嚴峻挑戰。但產能過剩形成的市場形勢迫使落后產能的退出,有利于優化存量;困難環境為大集團重組聯合,提高集中度帶來機遇。
其次,技術發展挑戰孕育著自主創新機遇。與國際先進水平相比,在標準、技術、工藝裝備、管理等方面、在開展前瞻性技術創新、研發新產品、實現產業化、打破國外技術壟斷等存在差距。但城鎮化、工業化戰略的推進,綠色化、功能復合化、多樣化的產品需求給玻璃工業的技術進步和新產品開發提供了巨大機遇,也成為我們通過自主創新,實現從追趕、超越到引領的動力。
第三,資源成本上升的挑戰孕育著轉型升級機遇。資源、能源、勞動力等生產要素成本上升已是必然趨勢,主要依靠低成本、低價格的競爭模式已失去優勢。這樣的形勢要求我們必須通過技術創新、管理創新、商業模式創新,促進行業發展,這正是我們實現調整產業結構和轉型升級目標的推動力。
第四,國際經濟環境挑戰孕育著國際競爭與合作機遇。全球經濟一體化的趨勢不會改變,低碳經濟、綠色復蘇成為世界經濟發展新主題,新能源等綠色產業將保持快速發展趨勢。相對于面臨更多的貿易壁壘和貿易摩擦以及來自于發展中國家的競爭壓力,更應該看到我國玻璃工業面臨轉變對外貿易方式、探索國際經濟技術合作新途徑的機遇。
最后,市場不規范,同質化、低價競爭嚴重,這同時孕育著自律的機遇;此外,應收款問題困擾著行業的發展,但如果大家團結起來,這個問題也會迎刃而解。
轉變觀念綠色發展
作為玻璃行業的一員,我對發展前景充滿信心,也經常對存在的問題進行分析,如:加工玻璃是否也存在布局、集中度、產品結構等方面的問題,如何避免重蹈平板玻璃產能過剩的覆轍?如何突破創新發展的制約?大企業和中小企業如何發展各自的優勢?行業協會和企業家在發展過程中的地位和作用如何體現等。基于國內外經濟發展形勢的分析,結合玻璃行業的狀況,我認為當前及未來一段時間工作的思路應該包括以下幾方面:
一是轉變發展觀念,指導行業發展。要徹底摒棄在市場短缺條件下形成的單純追求數量增長和非理性擴張產能的慣性發展思維。要加強生態文明建設、節能減排和資源節約與綜合利用理念,在全行業樹立以發展循環經濟為主要途徑,以提高資源利用效率和最大限度降低排放為發展目標的綠色發展理念。要轉變技術進步主要依靠模仿跟進的觀念,實現由資本驅動向創新驅動的轉變,高度重視自主創新。樹立雙贏、多贏、共贏的經營理念,倡導“競合”,增強產業協同意識,提升玻璃行業的整體競爭能力和整體效益。樹立“走出去”發展的理念,充分利用國內外資源和市場,實現真正的國際化經營。堅持以人為本的原則,創新人才隊伍建設,培養造就一批新型企業家和專家,促進行業發展。
二是通過創新提升“三新”工作,促進產業轉型升級。圍繞產業轉型升級和實現低碳發展創新政策,發揮政策的引導、調控和制約作用。推進新技術和新產品的技術標準體系建設,發揮標準的支撐引領作用。圍繞行業重點關鍵技術及新材料、新工藝和新裝備問題,著力推進第二代中國浮法玻璃技術創新研發,并將重點轉向技術含量高、附加值高的新興產業和節能環保產業,不斷創新技術,為行業轉型升級提供有力支撐。
三是加快行業兼并重組步伐,提高產業集中度。以市場化和有針對性引導行業發展相結合的辦法,加快推進兼并重組步伐,為行業整體素質提高和轉型升級加快進程。培育行業領軍型企業,發揮大企業集團和骨干企業在加快轉變發展方式、技術創新、提高自主創新能力、推進產業轉型升級中的引領示范作用,同時鼓勵中小企業的特色化專業化發展,實現產業組織結構的不斷優化。
四是加速推進節能減排,加強生態文明建設,促進行業文明與清潔生產。努力探索行業生態文明發展之路,以節約資源能源,降低環境負荷,發展綠色建材為重點,加快推進行業發展方式轉變和資源節約型、環境友好型產業的建設。研究制定行業新的節能減排目標和節能減排新標準規范,推進能效對標和清潔生產審核,提高行業綠色發展能力。【完】
安徽恒春玻璃 股份有限公司申報的安徽省著名商標獲得了批準,這使得公司在未來的競爭中占據了有利位置。該公司董事長王恒春同時又是合肥市玻璃商會的會長,在他的帶動下會員中已有數家企業開始申報安徽省著名商標。
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