久久久久国产-人人看人人看人做人人模-野花日本大全免费观看6高清版-在线a电影|www.gdjiasi.com

您的位置: 中國幕墻網 > 設計師專區 > 新聞正文

干貨!項目標準化工作手冊大匯總

來源:建筑經濟與管理  作者:編輯  日期:2015-10-14
頁面功能 [字體: ] [ 打印 ] [ 投稿 ] [ 評論 ] [ 轉發 ] [ 啄木鳥 ]
  分包進場后,及時進行《項目管理現場實施細則》及項目管理制度交底,履行簽字手續。

  本篇文章內容由[中國幕墻網]編輯部整理發布:

  生產管理

  1、項目策劃管理

  (1)制定《項目策劃書》;

  (2)對《項目策劃書》內容進行工作分解。

  2、項目生產例會制度

  (1)及時制定以工期為主線的項目生產例會制度;

  (2)生產例會后形成會議紀要,并要求參會部和班組人員簽字;

  (3)分包進場后,及時進行《項目管理現場實施細則》及項目管理制度交底,履行簽字手續。

  3、每日情況報告和項目經理月報

  (1)片區或棟號責任師按時編寫《施工日志》;做好“日記錄、周分析、月統計工作”;

  (2)生產經理按時填寫《項目每日情況報告》;

  (3)《項目每日情況報告》或《施工日志》填寫內容全面,能夠清晰反映現場每日生產狀況;

  (4)項目經理按時填寫《項目經理月度報告》;

  (5)《項目經理月度報告》填寫內容全面,能清晰反映月度生產狀況。

  4、進度計劃及施工組織

  (1)總進度計劃按時報監理、建設方批準;

  (2)總進度計劃根據現場實際情況及時調整;

  (3)總進度計劃中包含甲指分包內容;

  (4)根據總進度計劃制定周、月進度計劃;確保月進度計劃能夠經監理審批同意;

  (5)項目部工期無延誤;

  (6)一旦工期延誤,項目部對工期延誤及時制定糾偏措施;項目部及時向公司上報工期監控信息;

  (7)按公司或其他組織檢查的問題和要求,進行整改。

  5、施工影像管理

  項目部建立影像資料管理制度,配備施工影像管理責任人及相應設備

  綠色文明安全管理

  1、組織保障體系

  (1)建立安全生產領導小組并開展活動;

  (2)按規定足額配備專職安全管理人員;

  (3)按規定設置安全總監,同時安全總監進入項目領導班子;

  (4)分包單位資質符合分包業務要求、安全生產許可證齊全;

  (5)按要求將分包單位納入項目安全管理體系,分包單位項目經理和安全員具備安全資格證書。

  2、安全責任目標

  (1)建立健全各部門、各級各類管理人員安全生產責任制;

  (2)制訂安全生產規章制度;

  (3)項目經理按照規定進行現場帶班生產,企業負責人對項目進行帶班檢查;

  (4)與分包單位簽訂了安全生產管理協議書,協議書中明確各方安全責任。

  3、安全技術措施及保障

  (1)編制項目安全策劃書,按規定進行公司審批;

  (2)危險性較大的分部分項工程及時編制安全專項施工方案、按規定對專項方案組織專家論證、企業及時對方案評審、審批;

  (3)按規定對分部分項工程實行安全技術交底,交底內容針對性和可操作性強;

  (4)對危險性較大的分部分項工程按規定驗收并執行專項方案;

  (5)制定項目安全投入計劃,建立安全投入臺賬,安全投入臺賬與規定相符;

  (6)對識別出的重大危險源制定相應的管理方案和應對措施,建立危險源公示制度。

  4、設備設施安全管理

  (1)配備專(兼)職設備管理人員;

  (2)建立大型設備登記臺帳,安拆單位具備資質證書和安全生產許可證,資質相符;

  (3)編制專項施工方案(安拆方案);

  (4)按規定進行安全技術交底;

  (5)履行驗收手續;

  (6)辦理使用登記;

  (7)進行日常維修保養并記錄;

  (8)查驗企業勞動防護用品管理制度和合格分供方名錄;

  (9)現場使用合格的安全設施器材、重要防護用品;

  (10)對安全設施器材和勞動防護用品等實行進場驗收,建立臺賬、收集驗收合格證據。

  5、安全檢查

  (1)項目定期開展安全生產檢查;

  (2)上級主管單位的檢查記錄及整改回復建立臺賬,下發的隱患及時整改回復;

  (3)對監理單位對項目安全生產工作提出的相關要求及整改回復建立臺賬,及時整改回復;

  (4)政府部門對項目的安全生產檢查及整改回復建立臺賬,及時整改回復;

  (5)杜絕違章指揮、違章作業、違反勞動紀律現象。

  6、安全教育

  (1)按規定對入場工人進行安全培訓教育考核,工人經過教育考核上崗作業;

  (2)按規定組織特種作業人員專項安全教育,現場特種作業人員持證上崗;

  (3)按規定開展農民工夜校、周一安全活動、班前安全講話、季節性施工安全教育等專項安全教育培訓。

  7、安全生產應急與事故處理

  (1)項目分類制定生產安全事故應急救援預案,預案具有針對性、可操作性;

  (2)對預案進行培訓和演練;

  (3)建立事故報表臺賬;

  (4)建立事故管理檔案;

  (5)按規定對事故單位和責任人員進行處罰或處理;

  (6)項目建立和實施安全獎罰機制;

  (7)不存在遲報、漏報、謊報、瞞報生產安全事故。

  8、專項活動情況

  (1)定期查驗企業關于開展安全月活動的安排,項目落實安全生產月活動;

  (2)定期查驗企業有關安全生產大檢查及專項活動安排、項目活動落實情況及時記錄。

  9、基坑支護

  (1)基坑周邊臨邊防護設施齊全;

  (2)基坑坑底、坑邊設置排水(詞條“排水”由行業大百科提供)措施;

  (3)坑壁支護方式與方案一致;

  (4)基坑周邊堆物符合要求;

  (5)對基坑支護進行沉降變形監測。

  10、腳手架

  (1)腳手架步距、間距與方案相符;

  (2)懸挑腳手架鋼梁設置符合規定;

  (3)附著式升降腳手架施工單位具備相應資質;

  (4)腳手架與建筑結構拉結措施與方案一致;

  (5)作業面滿鋪腳手板,安全網掛設符合要求;

  (6)腳手架人行通道搭設符合要求;

  (7)卸料平臺制作、安裝符合方案,卸料平臺具有明顯限載標志。

  11、模板支架

  (1)模板支架按規定設置掃地桿;

  (2)模板支架按規范設置豎向、水平剪刀撐;

  (3)模板支架自由端長度符合規定;

  (4)模板存放符合規定。

  12、臨時用電

  (1)小于安全距離的外電線路設置防護措施;

  (2)實行TN-S系統或“三級配電、逐級保護”;

  (3)配電箱、開關箱構造符合要求;

  (4)臨時用電重復接地、防雷接地符合要求。

  13、物料提升機與施工電梯

  (1)電梯防墜安全器在有效標定期限內;

  (2)物料提升機具備起重量限制器、防墜安全器、上行程限位;

  (3)專職司機操作;

  (4)無超載、超員運行現象。

  14、塔吊與起重吊裝

  (1)各種安全裝置齊全;

  (2)附墻安裝符合要求;

  (3)群塔作業方案齊備;

  (4)結構構件連接符合要求;

  (5)設備用電符合規定;

  15、安全防護達標

  (1)安全防護執行集團達標要求;

  (2)施工電梯運料平臺防護門、電梯井防護門執行集團達標要求;

  (3)配電箱防護棚、中小型機械防護棚執行集團達標要求。

  16、現場揚塵控制

  (1)制定揚塵污染控制措施;

  (2)施工現場主要道路及場地按要求進行硬化處理;

  (3)施工現場裸露地面、集中堆放的土方按要求進行覆蓋、固化或綠化;

  (4)外腳手架按要求采用密目網進行封閉;

  (5)施工現場按要求灑水降塵;

  (6)易產生揚塵的機械配備降塵防塵裝置;

  (7)樓內清理垃圾采用密閉式專用垃圾道或采用容器吊運;

  (8)現場水泥等可能產生揚塵的建材按要求存放在庫房或者嚴密遮蓋;

  (9)施工現場按要求使用預拌混凝土和預拌砂漿;

  (10)現場按要求設置專業化洗車設備或設置沖洗車輛的設施。

  17、固體廢棄物管理

  (1)施工現場按要求設置密閉式垃圾站,并按規定及時清運;

  (2)建筑垃圾與生活垃圾分開存放、清運;

  (3)將土方工程、建筑垃圾運輸分包給具備相應資質的運輸單位;

  (4)與運輸單位簽訂防止車輛遺撒協議書,對運輸車輛進行檢查,使用的運輸車輛符合規定;

  (5)建立建筑垃圾消納運輸臺賬。

  18、水污染控制

  (1)制定防止水污染措施;

  (2)施工現場設置水溝及沉淀池,施工污水經沉淀處理后排放至市政污水管網或河流;

  (3)施工現場存放的油料和化學溶劑等物品設專門的庫房,地面做防滲漏處理;

  (4)食堂設置隔油池,隔油池及時清理;

  (5)廁所的化糞池做抗滲處理。

  19、噪聲污染控制

  (1)施工現場制定降噪(詞條“降噪”由行業大百科提供)措施;

  (2)施工現場的強噪聲設備采取降低噪聲措施;

  (3)經批準后再進行夜間施工;

  (4)對施工現場的噪聲值進行監測和記錄。

  信息管理

  1、項目信息與溝通管理計劃

  (1)項目通過信息與溝通的識別確定相關方聯系的方式、頻次;

  (2)編制信息與溝通的計劃根據情況變化修改完善;計劃能夠有效執行。

  2、信息管理制度及責任制

  (1)明確各部門、各崗位人員的信息責任;

  (2)建立相關的制度保證;

  (3)項目部各種數據及信息準確。

  3、信息網絡

  (1)項目部建立信息網絡并有效運行;

  (2)信息網絡使用防火墻功能和上網行為管理的路由器;

  (3)信息網絡與互聯網2M以上獨立帶寬的連接;

  (4)項目使用的計算機及時更新最新的操作系統補丁和安裝病毒木馬防殺軟件。

  4、分析及評價系統應用

  (1)項目部能夠熟練使用系統;

  (2)每季度按時使用系統填報項目數據;

  5、項目文件資料檔案的管理

  (1)編制《項目部施工文件管理實施方案》,明確編制依據、制作套數、著錄、組卷標準等;

  (2)建立文件資料管理制度,責任明確;

  (3)實施對分包的動態管理,其文件形成整理、歸檔進行指導監督檢查;

  (4)按規范管理各項文件,文件能實現齊全完整有效;

  (5)文件資料集中管理的場所符合規定要求;

  (6)在規定時間內完成向各方的移交;

  (7)建立文件管理臺帳,各級目錄制作規范。

門窗幕墻第一手資訊! 上中國幕墻網 news.www.gdjiasi.com 手機訪問地址 3g.www.gdjiasi.com

  • 我國化工標準化將健全四大體系

    圍繞安全、健康、環保,化工標準化將健全4大體系。從2007年11月7~8日,在西安召開的2007年全國化工標準化和質檢工作會議上了解到,化工標準化工作近期要圍繞安全、健康、環保,做好化工標準制(修)訂工作,加強4大標準體系建設;同,還將研究

  • 標準化節能外窗性能分析  

    摘要:外窗洞口傳遞的熱量占到建筑外圍護系統節能指標的50%左右,對于建筑物的整體節能效果具有重要影響。當代萬國城MOMA 節能外窗構造體系基于整體化的節能設計,其中:窗框采用復合型隔熱鋁型材及多腔體隔熱設計;外窗玻璃選用單銀Low-E 雙層

  • 安徽大力推動建筑的“綠色”轉

    記者8月16號從省住房和城鄉建設廳獲悉,從今年起,我省將大力推動安徽建筑的“綠色”轉型,力爭到2010年初步實現建筑節能標準化。    據統計,安徽省機關辦公建筑和大型公共建筑年耗電量約占全省城鎮總耗電量的31.2%,每平方米年均耗電量是

原文地址:http://www.52mqw.com/info/2015-10-14/40108-1.htm
轉載時需注明出處:中國幕墻網 點擊查看 www.www.gdjiasi.com
我要評論 (已有*人參與評論)
上一篇:建市[2015]154號文件對建造師的影響分析
下一篇:住建部修訂資質管理內容帶給我們的啟示    
【回到頂部】
  第11屆AL-Survey讀者調查評選活動于2015年11月正式啟動,本屆調查活動將以"面對新機遇,迎接新挑戰"為主題,旨在呈現...
[正文]  [評論]

中國幕墻網版權和免責聲明

版權聲明: 本網站所有文章版權,歸中國幕墻網和作者所共有,未經允許請勿轉載。

轉載要求: 轉載的圖片或者文件,鏈接請不要盜鏈到本站,且不準打上各自站點的水印,亦不能抹去本站水印。

隱私條款: 除非特別聲明,否則文章所體現的任何觀點并不代表中國幕墻網。
本站轉載或引用文章若涉及版權問題請與我們聯系,我們立即將其刪除!

月精彩評論集錦
  • 安泰膠是我們一直以來非常信任的品牌,無論是從產品質量還是從服務上來說都是非常值得稱贊的。
    來自 123.150.115.229 的讀者對2010幕墻門窗行業產品選用指南的評論
  • 還有一個原因:裂紋、龜裂、空豉、滲漏等涂裝通病。不過上海天補建筑科技有限公司據說是可以解決這一技術難題。
    來自 58.246.176.74 的墻體抗裂對我國外墻涂料推廣困難的原因的評論
  • 說到膠關鍵還是要看品質,價格,價格優惠,質量又不錯,南玻是國內玻璃行業的老大哥吧,之江,中原,白云,都有用,但不是他主要用的,主要用的膠是廣州耐奇的膠,四大工廠都在用,東莞達百分之六十,吳江達百分之四十。
    來自 114.218.165.6 的讀者對深度剖析:2007年度建筑用膠類認定產品橫向對比的評論
  • 之江白云凌志中原算是資格比較老的 比較好的 新生代太雜了
    來自 117.136.9.133 的讀者對2010年度“建筑用硅酮結構密封膠”產品展播的評論
  • 浮法玻璃: (浮法玻璃是70年代末,由洛陽玻璃廠率先引進英國皇家浮法玻璃生產線。)這句話該這么說,我國的浮法玻璃是上世紀60年代,我國集合各種精英人才,經過10余年的摸索,在70年代初在洛陽玻璃廠建成試驗線。經過20多年的摸索完善,形成我國具有獨立知識產權的洛陽玻璃。并獲得國家創造發明金獎。同期的只有萬噸水壓機獲得過國家發明金獎。
    來自 113.72.180.208 的洛玻人對“慧眼識玻璃”——玻璃產品分類與特性的評論
  • A,B方案和C方案沒有可比性,因為石材板塊尺寸做出較大修改。 此外,應慎重使用Ansys分析石材等本構關系不確定的材料。是否將分析結果和試驗結果進行對比?
    來自 123.116.36.12 的讀者對第一創業大廈石灰石幕墻工程設計的評論
  • 企業很缺少企業文化,對員工的人文關懷不夠,我想這一定程度上影響了企業的發展,企業不能光用錢來砸人,要用真情去關心人,要建立起完備的人才激勵機制。我認為,目前做的遠遠不夠。在遠大工作簡直是在受煎熬
    來自 123.191.148.43 的讀者對遠大集團 志向遠大的評論
  • 讓我說還是湖南經仕集團的膠最好,價格不高且質量穩定,售后又好,是廣大用戶最好的首選
    來自 218.75.215.196 的讀者對2010年度“建筑用硅酮結構密封膠”產品展播的評論
知識百科
月熱點新聞推薦
月企業關注度排名[設計師]
月產品人氣值排名[設計師]
[rczq_tj]
客服電話:400-60-54100  傳真:0832-2201099 值班電話:15023154960