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工程企業(yè)“接項(xiàng)目”艱難,“不接項(xiàng)目”痛苦!

來(lái)源:泛地產(chǎn)轉(zhuǎn)型家  作者:編輯  日期:2016-12-21
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  幾乎所有建筑施工企業(yè)在施工項(xiàng)目管理中都處于弱勢(shì)地位,施工單位正逐步被邊緣化,面臨轉(zhuǎn)型的困局。現(xiàn)在呈現(xiàn)工程企業(yè)“接項(xiàng)目”艱難,“不接項(xiàng)目”痛苦狀況!

  前段時(shí)間,跟一做工程的朋友(老A)聊天,跟我吐槽,現(xiàn)在的開(kāi)發(fā)商合作沒(méi)誠(chéng)意、項(xiàng)目沒(méi)利潤(rùn),施工單位的日子不好過(guò),聽(tīng)完他的哭訴,頓時(shí)感覺(jué)地產(chǎn)行業(yè)的水太深。

  老A說(shuō),他前段時(shí)間,跟進(jìn)西雙版納的一個(gè)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目,已經(jīng)降到6%了,質(zhì)保金扣掉5%之后,只要工地有半點(diǎn)問(wèn)題那1%就不見(jiàn)了,就這樣,業(yè)主還要降價(jià)。就算沒(méi)有問(wèn)題,那1%也不夠支付項(xiàng)目墊資的利息,前提還是業(yè)主能按照合約按時(shí)付款,如果再拖一拖,利息增加,這就白玩。可即便是這樣,還有三家公司比我們價(jià)格低。

  這還僅僅只是冰山一角,在這場(chǎng)博弈之中,施工單位逐步被邊緣化,面臨轉(zhuǎn)型的困局。

  最低價(jià)中標(biāo):想中途停工要挾或變更沒(méi)門(mén)

  前些年,房子好賣(mài),開(kāi)發(fā)商也不怎么管理,即便低價(jià)中標(biāo),通過(guò)幾個(gè)變更,還能撈回不少利潤(rùn)。現(xiàn)在,地價(jià)貴,政府又現(xiàn)價(jià),手上也沒(méi)多少錢(qián),導(dǎo)致最終壓榨下游的施工單位。

  在材料采購(gòu)上,找材料商都找來(lái),逐一比價(jià),最終鎖定材料品牌與價(jià)格后,采取甲定乙供的方式,業(yè)主自己不買(mǎi),由施工單位來(lái)采購(gòu)。由于開(kāi)發(fā)商把材料商的價(jià)格壓的很低,材料商也沒(méi)多少利潤(rùn)空間,施工單位想要從材料商那里撈到油水幾乎為零。材料商都是現(xiàn)款現(xiàn)貨,否則不予供貨,這個(gè)資金又得由乙方墊資來(lái)做,而且材料的損耗、質(zhì)量問(wèn)題等都得由施工單位承擔(dān)。

  過(guò)去,不少企業(yè)會(huì)通過(guò)中途停工來(lái)要挾,變相加錢(qián)。老A說(shuō),業(yè)主現(xiàn)在把合同都限制的很死,中途停工總要有個(gè)理由吧?沒(méi)理由的停工,打官司也打不贏啊,最后白白損失了履約保證金。過(guò)去,在施工過(guò)程中做一個(gè)變更或簽證,還能獲得價(jià)格調(diào)整,現(xiàn)在需變更,甲方不進(jìn)行價(jià)格調(diào)整,這一下子就沒(méi)得玩了。更狠的是開(kāi)發(fā)商將項(xiàng)目分為多標(biāo)段,一旦有一家耍賴停工,立刻清場(chǎng)由另一家公司接受,而清場(chǎng)的單位還沒(méi)有了履約保證金。

  材料上沒(méi)利潤(rùn),開(kāi)發(fā)商又壓低管理費(fèi)用,最終只剩下人工費(fèi),而這基本上很難支撐一家大型的企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。老A說(shuō),施工單位的生存空間在哪,他也不清楚。

  再說(shuō)說(shuō),為啥施工企業(yè)爭(zhēng)先恐后的上市?不就是為了獲得更多的資金嘛,這些資金用來(lái)干嘛?就是為了適應(yīng)目前的行業(yè)現(xiàn)狀啊,不能墊資的施工企業(yè)現(xiàn)在直接就會(huì)被市場(chǎng)趕出去。

  開(kāi)發(fā)商風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移:以房抵款,好房子永遠(yuǎn)輪不到你

  好不容易到談婚論嫁的時(shí)候,開(kāi)發(fā)商跟你提出,“你是否愿意接受30%的工程款買(mǎi)我們的商鋪”。老A答復(fù),公司不樂(lè)意,然后,就沒(méi)有然后了,直接出局。

  樓市調(diào)控,房子不好賣(mài),開(kāi)發(fā)商通過(guò)以房抵款轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn),施工單位就變成了開(kāi)發(fā)商抗風(fēng)險(xiǎn)的垃圾桶。老A說(shuō),每天都有大量的地產(chǎn)公司找他們以房抵款。我說(shuō),有房抵那也不錯(cuò),至少還是固定資產(chǎn),還有變現(xiàn)的那一天。

  老A說(shuō),“有價(jià)值的商鋪,地產(chǎn)公司不會(huì)給我們的,他給的都是經(jīng)他們營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)評(píng)估了不好賣(mài)的風(fēng)險(xiǎn)很高的房子。”老A曾經(jīng)遭受過(guò)這樣的禍害,在內(nèi)蒙古做的一個(gè)項(xiàng)目,因各種原因同意了業(yè)主以房抵款,施工到了付款階段,去售樓中心選房號(hào),發(fā)現(xiàn)房?jī)r(jià)都是沒(méi)折扣的。于是,老A讓一個(gè)朋友以個(gè)人買(mǎi)房者的身份去詢價(jià),結(jié)果是八五折。知道啥概念不?全款抵來(lái)的房子最多能以八五折賣(mài)出去,中間15%要自己賠。一個(gè)項(xiàng)目本身賺不了多少,這種坑人坑到家了。即便這樣,老A去選擇了幾個(gè)比較好的戶型要定樓號(hào),業(yè)主死活不給,就給了6個(gè)戶型讓老A自己挑,全是垃圾戶型。

  有錢(qián)就是不付給你,缺錢(qián)我可以貸給你

  不知道是哪一位高人說(shuō)的,房企間的競(jìng)爭(zhēng)已是供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)。加之這幾年,互聯(lián)網(wǎng)金融的放開(kāi),不少地產(chǎn)企業(yè)也涉足供應(yīng)鏈金融。于是乎,大家都玩起了高大上的供應(yīng)鏈金融,然后又開(kāi)始坑施工單位了。

  老A說(shuō),你說(shuō)開(kāi)發(fā)商沒(méi)錢(qián)?他只是沒(méi)錢(qián)給施工單位而已。老A最近剛接洽的一個(gè)企業(yè),實(shí)際上也有兩三個(gè)月了吧,在合作洽談過(guò)程中,對(duì)方表示工程款是鐵定要墊資的,但他們也有融資平臺(tái),缺錢(qián)他們可以貸款。

  你得找他們貸款來(lái)為他們墊資。在無(wú)息為他們墊付款項(xiàng)之后還要支付給他們利息。為了錢(qián),不要臉的地產(chǎn)公司又是很多。為對(duì)方墊資,想高價(jià)中標(biāo),基本做夢(mèng)。三輪公開(kāi)競(jìng)價(jià),價(jià)低者中。

  等待行業(yè)洗牌,轉(zhuǎn)型左右為難

  不轉(zhuǎn)型等死,轉(zhuǎn)型找死。用在老A身上不為過(guò)。他告訴我,現(xiàn)在迷茫了。轉(zhuǎn)眼間,又到年底了,最怕的就是方向走錯(cuò)了。跟進(jìn)的這幾個(gè)項(xiàng)目,沒(méi)有一個(gè)最終能夠成單的,不是被無(wú)底線的壓低價(jià)格,就是難以收回款項(xiàng),付款方式不合理。

  行業(yè)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn),業(yè)主才有信心一味地壓價(jià)。施工單位處于房地產(chǎn)價(jià)值鏈里的落地環(huán)節(jié),根據(jù)微笑理論,重要性也未放在很高的高度,勞動(dòng)成果與企業(yè)的專(zhuān)業(yè)性也很難得到認(rèn)可。在合作上沒(méi)有話語(yǔ)權(quán),未來(lái)該怎么走,還是一個(gè)未知數(shù)。

  老A說(shuō),2016接近尾聲了,2017年可能情況更糟糕,現(xiàn)在也只能熬、只能等,等待行業(yè)洗牌。市場(chǎng)亂到一定程度就會(huì)向好的一面轉(zhuǎn)向。無(wú)論是政府干預(yù),還是市場(chǎng)自調(diào),反正持續(xù)這么被動(dòng)的讓開(kāi)發(fā)商打壓,早晚會(huì)出大問(wèn)題。市場(chǎng)的調(diào)整會(huì)在出問(wèn)題之前發(fā)生還是之后發(fā)生我保證不了,但我知道這早晚會(huì)做調(diào)整。

  聽(tīng)完老A的哭訴,或許現(xiàn)在正處于最黑暗的時(shí)期,摸不到前路的方向,但黎明遲早會(huì)到來(lái)。老A這樣的智豬博弈心態(tài),正代表著行業(yè)里中上游企業(yè)所面臨的困局

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