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2016設(shè)計(jì)行業(yè)現(xiàn)狀分析:工資減、獎金少、難度大

來源:中國幕墻網(wǎng)收集整理  作者:編輯  日期:2016-9-5
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  當(dāng)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于上升期,或平穩(wěn)發(fā)展的時候,全國各行各業(yè)的從業(yè)者或許不是每一個人都能感受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶給自己的紅利。但,當(dāng)全國經(jīng)濟(jì)低迷,各行各業(yè)下行發(fā)展的時候,幾乎每一個從業(yè)者都能感受到低迷的氛圍。

  本篇文章內(nèi)容由[中國幕墻網(wǎng)]編輯部整理發(fā)布:

  當(dāng)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于上升期,或平穩(wěn)發(fā)展的時候,全國各行各業(yè)的從業(yè)者或許不是每一個人都能感受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶給自己的紅利。但,當(dāng)全國經(jīng)濟(jì)低迷,各行各業(yè)下行發(fā)展的時候,幾乎每一個從業(yè)者都能感受到低迷的氛圍。毋庸置疑,2016年,絕大多數(shù)在職人員都感受到了經(jīng)濟(jì)下行帶給自己不利的沖擊。對于經(jīng)歷過建筑地產(chǎn)行業(yè)飛速發(fā)展的建筑(幕墻)設(shè)計(jì)師、室內(nèi)設(shè)計(jì)師而言,今年行業(yè)的“不景氣”像是深深地寫進(jìn)了自己的工作及生活中。

一、2016年設(shè)計(jì)師工資及獎金現(xiàn)狀分析

  中國幕墻網(wǎng)www.gdjiasi.com了解到,參與本次調(diào)查的共有1366人,就行業(yè)情況、收入增減、工作強(qiáng)度和項(xiàng)目類型4個(詞條“門”由行業(yè)大百科提供)類回答共10個問題。調(diào)查中超過一半的數(shù)據(jù)來自與北上廣深的設(shè)計(jì)師,二線城市的樣本也超過35%。

  綜合看來2015年設(shè)計(jì)行業(yè)已經(jīng)普遍不景氣。但調(diào)查的結(jié)果讓我們發(fā)現(xiàn),比起真實(shí)的降薪程度而言,更普遍的是這種行業(yè)不景氣與之前對比所產(chǎn)生的強(qiáng)烈沖突導(dǎo)致的人心動蕩。超過五成設(shè)計(jì)師遭遇降薪或年終獎不發(fā)或少發(fā)的情況。

  隨著行業(yè)不景氣,投標(biāo)項(xiàng)目的比例仍在增加,但與廣告行業(yè)不同的是建筑、規(guī)劃、景觀設(shè)計(jì)師需要投入大量的人力,投標(biāo)主導(dǎo)的比例尚維持在30%以下。盡管如此,項(xiàng)目的操作難度在加大,接近五成的設(shè)計(jì)項(xiàng)目遭遇重大修改或顛覆性修改。設(shè)計(jì)費(fèi)并不太好拿。

  地域來源

  你是否生活在下列一線城市?

  調(diào)查中54.6%來自與北上廣深的設(shè)計(jì)師,二線城市的樣本也超過36%。我們的樣本基本上來源于一二線城市。從經(jīng)驗(yàn)上,設(shè)計(jì)行業(yè)也普遍集中在一二線城市。

  數(shù)據(jù)樣本的來源上海比北京顯著高出5%以上,看來上海的小伙伴們普遍比較關(guān)心工資和收入,不知道匿名的朝陽區(qū)群眾是否沒有看到我們的調(diào)查呢?

  行業(yè)心態(tài)

  你是否在考慮轉(zhuǎn)行?

  超過七成的設(shè)計(jì)師(糾結(jié)、留在一線可能轉(zhuǎn)行、在二三四線考慮副業(yè))都在考慮副業(yè)或轉(zhuǎn)行。有三分之一來自二三四線城市的設(shè)計(jì)師正在考慮轉(zhuǎn)行或發(fā)展副業(yè)。在一線城市堅(jiān)持做設(shè)計(jì)的理想主義者僅僅有6.2%,相比之下,二三線城市似乎更適合設(shè)計(jì)師的職業(yè)發(fā)展。

  你的設(shè)計(jì)理想還在么?

  行業(yè)普遍不景氣是否已經(jīng)已經(jīng)在你身上應(yīng)驗(yàn)?

  實(shí)際收入增減

  2015年的收入與2014年相比如何?

  就降薪和收入的增減程度來講,只有10.5%的設(shè)計(jì)師漲薪,這與前幾年設(shè)計(jì)行業(yè)的景氣程度完全無法相比。有28位設(shè)計(jì)師令人發(fā)指的拿到了接近兩倍的年薪。

  但各個設(shè)計(jì)公司還是在努力挽救局面,超過四成的設(shè)計(jì)師降薪程度維持在基本持平和八九成的狀態(tài),我們估計(jì)這樣的情況至少可以讓生性善良的設(shè)計(jì)師們再多留一段時間。對于75名降薪程度已經(jīng)超過四成以下的朋友們,我們覺得你們還是趁早換個工作吧!

  2015年你的公司是否有克扣、拖欠獎金或工資的現(xiàn)象?

  即使基本工資情況足以保證年收入尚未大幅下滑,但年終獎不正常的設(shè)計(jì)師已經(jīng)超過55.8%。可見大部分公司在年終結(jié)算時都面對了相當(dāng)棘手的現(xiàn)金流問題。

  工作強(qiáng)度與項(xiàng)目類型變化

  2015年,你的公司平均加班強(qiáng)度如何?

  與過去相比,設(shè)計(jì)師的工作強(qiáng)度普遍降低。超過六成的設(shè)計(jì)師,每周加班不會超過10小時甚至不加班。基本無法休息的設(shè)計(jì)師不足6%。

  2015年,你連續(xù)加班時間最長時間為?

  比起衡量具體的加班時間來看,連續(xù)3周或3周以上加班的人數(shù)已經(jīng)達(dá)到64.7%。盡管設(shè)計(jì)師普遍降低了工作強(qiáng)度,但當(dāng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目來臨時,加班似乎不可避免。每個設(shè)計(jì)項(xiàng)目的階段性匯報(bào)周期決定了設(shè)計(jì)師們連續(xù)加班的時間。

  2015年,你參與項(xiàng)目的特征有?

  對比往年,委托項(xiàng)目的比例在大幅縮減。目前大多數(shù)設(shè)計(jì)項(xiàng)目都需要通過投標(biāo)、競賽才能爭取到設(shè)計(jì)資格。委托主導(dǎo)(全部委托+委托為主)的比例為43.9%,投標(biāo)主導(dǎo)(全部投標(biāo)+投標(biāo)為主)的比例23.8%。委托主導(dǎo)仍然是支撐設(shè)計(jì)公司健康發(fā)展的核心項(xiàng)目來源。

  2015年,你參與項(xiàng)目的修改頻率如何?

  無論是委托項(xiàng)目還是投標(biāo)項(xiàng)目,設(shè)計(jì)項(xiàng)目的操作難度已經(jīng)大幅加大。隨著經(jīng)濟(jì)增長方式的改變,以前的一些司空見慣的設(shè)計(jì)思路已經(jīng)不再適用。接近一半的項(xiàng)目遭遇顛覆性修改,超過四成的項(xiàng)目遭遇重大修改。對設(shè)計(jì)師未來的設(shè)計(jì)思路提出更加嚴(yán)苛的要求。

二、現(xiàn)有商品住宅新開面積及未來地產(chǎn)行業(yè)需求情況

  現(xiàn)在的境況,也是各位建筑設(shè)計(jì)師、室內(nèi)設(shè)計(jì)師不得不面對的事實(shí):建筑設(shè)計(jì)/室內(nèi)設(shè)計(jì)所依附的地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不會再有前二十年那么大的建設(shè)量了。

1 需求是多少?

  房地產(chǎn)的根本性需求來自兩方面:其一是改善住房的需求,2000年之前的原有城鎮(zhèn)居民因?yàn)橐郧熬幼l件較差,2000年之后有較大比例都會購買新房;其二是新增城鎮(zhèn)居民的住房需求,主要是2000年之后的城鎮(zhèn)居民進(jìn)入城市后會購買住房。

  美國的人均住房面積是60㎡,日本的人均住房面積是31㎡,我這里還是采用日本的數(shù)據(jù)做參考了。

  2000年前原有城鎮(zhèn)人口:4.3748億人。

  2000~2013年新增城鎮(zhèn)人口:2.9363億人。

  2014~2026年預(yù)測新增人口:2.7399億人。

  假設(shè)3:2000年前原有城鎮(zhèn)居民2000年購買新房比例為70%;2000年后的新增城鎮(zhèn)居民購買住宅比例為100%。

  根據(jù)上述數(shù)據(jù)我們得到我國商品住宅的總需求大約為262億㎡。

  實(shí)際上新增城鎮(zhèn)居民購房比例不可能達(dá)到100%,部分居民可能會選擇經(jīng)適房或保障房、廉租房等等,而這些是不計(jì)入商品住宅需求中的,因此商品住宅總需求應(yīng)該是小于262億㎡這個數(shù)據(jù)的。

2 已經(jīng)被消化了的需求是多少?

  根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù),2000-2014年11月,我國商品住宅銷售面積總量為92.6億㎡。這個數(shù)據(jù)是實(shí)實(shí)在在的已經(jīng)消化了的需求量。從下圖來看,2014年銷售面積幾乎不可能超越巔峰的2013年了。

  同期我國新開工商品房住宅總量是121.3億㎡,這個是這些年來的實(shí)實(shí)在在的供應(yīng)量,即使有些開工了但還沒拿到預(yù)售證,但他們遲早也會進(jìn)入商品住宅市場的。新開工數(shù)據(jù)的峰值出現(xiàn)在2011年,2014年全年估計(jì)很難超越2013年水平。

3 未來需求還有多少?

  已銷售的商品住宅總面積92.6億㎡除以總需求262億㎡,35%。

  新開工商品住宅總面積121.3億㎡除以總需求262億㎡,46%。

  考慮到這個總需求有水分,那我們再適當(dāng)?shù)耐瞎烙?jì)一下,預(yù)計(jì)已銷售占總需求可能已經(jīng)達(dá)到了40~50%。

  而新開工的商品住宅已經(jīng)占到了總需求的50~60%。

  房地產(chǎn)市場的半程已過,從數(shù)據(jù)上看,過去是上坡,未來十年將會是下坡。拐點(diǎn)就是上坡變成下坡了,當(dāng)上坡變成下坡之后,帶來的影響是行業(yè)規(guī)模縮減,中小房企大量破產(chǎn),行業(yè)壟斷加劇,行業(yè)裁員等等……

三、未來存活下來的設(shè)計(jì)師一定是優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師

  “在充分競爭的市場上,最終只有少數(shù)幾家設(shè)計(jì) 公司/設(shè)計(jì)師生存下來,其他都會被淘汰。沒有長期發(fā)展思維或者苦練內(nèi)功的企業(yè),最后結(jié)局都不太好。未來3到5年,如果這個行業(yè)沒有過多地受到行政干預(yù),經(jīng) 過競爭,弱小的企業(yè)會消失,勝出的都是有理想、有信心的企業(yè)……存活的一定是優(yōu)秀的企業(yè)。這些‘優(yōu)秀企業(yè)’不一定必然規(guī)模很大,也會有一些在設(shè)計(jì)上很有靈 感的工作室,一些有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)師領(lǐng)銜的團(tuán)隊(duì),也會生存得很好。但是必須要有品質(zhì)和理念上的堅(jiān)持,這很難。”成都某建筑設(shè)計(jì)公司的高管在去年底給公司所有員工的致辭中如是寫道。這樣的危機(jī)意識也許現(xiàn)在大多數(shù)建筑設(shè)計(jì)公司都有了,但早半年時間認(rèn)識到行業(yè)危機(jī),改變、調(diào)整也比別人早了半年啟動。

  值得設(shè)計(jì)行業(yè)人士欣慰的是, 《2014-2019年中國綠色環(huán)保建筑設(shè)計(jì)市場評估與投資前景分析報(bào)告》顯示,我國建筑設(shè)計(jì)行業(yè)營業(yè)收入2006至2012年平均增速達(dá)43.85%,行業(yè)整體效益穩(wěn)步提升。2013年以后,盡管房地產(chǎn)行業(yè)不景氣,部分設(shè)計(jì)院所受到?jīng)_擊。但《工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)十二五發(fā)展綱要》指出,至2015年末,我國 工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)營業(yè)收入年均增長率可達(dá)15%以上,行業(yè)將進(jìn)入穩(wěn)步發(fā)展階段。但仍需要指出的是,勘察設(shè)計(jì)這一環(huán)節(jié),并非每一家建筑設(shè)計(jì)公司都具有相應(yīng)資質(zhì),每一項(xiàng)勘察設(shè)計(jì)最終也并不一定都轉(zhuǎn)化為建筑設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù),實(shí)力不足、業(yè)務(wù)單一、沒有創(chuàng)新能力的建筑設(shè)計(jì)公司/設(shè)計(jì)師,是時候出局了。

  從粗放式增長,到精細(xì)化發(fā)展,這是每一個行業(yè) 誕生、發(fā)展的過程。沒有必要憂心行業(yè)不存在,因?yàn)橛行枨缶陀惺袌觯驗(yàn)樾枨笠恢贝嬖冢裕ㄖ袠I(yè)會緩慢增長甚至不增長,可是它絕對不會消亡。增量少了,存量猶存,未來存活下來的設(shè)計(jì)企業(yè)一定是優(yōu)秀的企業(yè),未來存活下來的設(shè)計(jì)師一定是優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師。

  更多關(guān)于門窗幕墻行業(yè)的運(yùn)行狀況,請參考:

  2015門幕墻行業(yè)經(jīng)理人指數(shù)(CMI)

  企業(yè)篇:點(diǎn)擊查看 http://www.www.gdjiasi.com/info/2015-11-16/40314-1.htm

  人物篇:點(diǎn)擊查看 http://www.www.gdjiasi.com/info/2015-11-17/40319-1.htm

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