本篇文章內容由[中國幕墻網]編輯部整理發(fā)布：
金螳螂企業(yè)(集團)旗下的金螳螂建筑裝飾股份有限公司(以下簡稱金螳螂)是中國裝飾行業(yè)的一家上市公司（詞條“上市公司”由行業(yè)大百科提供），成立于1993年1月，經過25個春秋的耕耘，如今已連續(xù)14年雄踞中國建筑裝飾業(yè)百強第一名，成為中國建筑裝飾業(yè)一騎絕塵的領跑者。
進入新時代，踏上新征程，金螳螂將如何深化改革、轉型發(fā)展，演繹自己全新的角色定位?日前，金螳螂企業(yè)(集團) 聯(lián)席總裁朱明接受本報記者專訪。
建筑時報：彈指一揮間，25年過去了。其間，中國建筑裝飾行業(yè)從默默無聞的小行業(yè)發(fā)展成為以萬億元產值為計量單位的龐大產業(yè)。金螳螂恰逢這個裝飾業(yè)高速發(fā)展的黃金年代。回眸過去，您覺得行業(yè)發(fā)展發(fā)生了哪些變化?展望未來，行業(yè)發(fā)展趨勢將有哪些特點?
朱明：1993年，改革開放為建筑裝飾行業(yè)快速發(fā)展提供了良好的條件與環(huán)境。經濟的高速增長，帶動了城市化的進程。隨著對外開放程度的擴大和國內居民消費日益增長，沿海地區(qū)出現(xiàn)了建設熱潮，帶動了現(xiàn)代建筑裝飾行業(yè)。經過20余年的發(fā)展，我國建筑裝修裝飾行業(yè)工程總產值已超過 3.66 萬億元。金螳螂作為行業(yè)龍頭，占行業(yè)市場份額仍不足百分之一。
觀察與思考建筑裝飾市場大潮，我認為未來行業(yè)發(fā)展有三大趨勢：
一，存量房市場主導特征越發(fā)明顯，建筑裝飾行業(yè)對房地產市場的依賴性正在減弱。目前，我國房地產市場正在從增量市場主導向存量市場主導轉變。住宅存量房的再裝飾周期一般在10年，公共建筑存量房的再裝飾周期一般為5年。隨著中國新增房地產市場規(guī)模的見頂和存量房市場的滾動再裝飾，建筑裝飾行業(yè)存量房主導市場的特征越來越明顯。
二，智能化是建筑裝飾行業(yè)必須融合的未來發(fā)展方向。代表未來發(fā)展方向的智能建筑是以公共建筑或住宅為平臺，利用互聯(lián)網、物聯(lián)網、云計算、安防、自動控制、大數(shù)據(jù)等有關技術集成，構建出的便捷、安全、高效的工作和生活環(huán)境。智能裝飾業(yè)未來的市場前景巨大。
三，軟裝必將成為建筑裝飾領域潮流。軟裝已經逐漸成為前景廣闊的朝陽產業(yè)。隨著互聯(lián)網大潮的推波助瀾，軟裝設計將很快走入千家萬戶。從區(qū)域劃分來看，東部一線城市的軟裝行業(yè)發(fā)展已逐漸穩(wěn)固。中西部地區(qū)一些省會城市進入起步階段。未來的軟裝市場商機無限。從當前發(fā)展趨勢看，家裝行業(yè)即將裂變?yōu)槿笕肟冢夯ヂ?lián)網家裝、定制家具和軟裝陳設。其中，軟裝陳設作為一大入口，將占據(jù)家裝行業(yè)的半壁江山。
20世紀最偉大的建筑大師柯布西耶說：“建筑是時代的鏡子”。建筑是時代的一面鏡子，它以獨特的藝術語言熔鑄、反映出一個時代、一個民族的審美追求。金螳螂的使命，就是致力于改善人居環(huán)境。
建筑時報：此前金螳螂一直深耕公裝市場，2015年正式進軍家裝市場，此時進入是出于何種考量?最終您希望在家裝市場實現(xiàn)怎樣的目標?
朱明：家裝行業(yè)已經進入紅海。一方面是市場體量大，資本涌入多;另一方面是行業(yè)中還沒有出現(xiàn)一家龍頭企業(yè)，家裝行業(yè)還有很大的優(yōu)化整合空間。金螳螂將業(yè)務范圍向這一領域延伸就是看中了這兩點。
金螳螂在公裝領域經營25年，轉戰(zhàn)家裝市場，擁有六方面優(yōu)勢：
一是品牌優(yōu)勢。金螳螂作為公裝行業(yè)的領導企業(yè)，為“金螳螂·家”提供了強而有力的品牌支撐。
二是模式優(yōu)勢。“金螳螂·家”門店由金螳螂直營控股、經營團隊參股，充分調動門店團隊的責任性和努力工作的積極性。
三是資源優(yōu)勢。首先，供應鏈方面，“金螳螂·家”借助母公司強大的供應鏈體系，整合國內外一線品牌，滿足各類消費者品質需求�！敖痼搿ぜ摇鄙疃日先虿牧仙�，實現(xiàn)產品F2C，即從采購源頭直達消費者家中，去中介化，打掉裝飾行業(yè)灰色收入，回歸消費主權，提升產品性價比。其次，設計方面，金螳螂 6000 余人的設計師團隊，可提供海量設計案例和豐富的設計經驗。
四是研發(fā)優(yōu)勢�！敖痼搿ぜ摇笔切袠I(yè)內為數(shù)不多擁有成建制研發(fā)團隊的公司之一。以“健康住宅”為理念，不斷地開發(fā)適合老人、兒童等不同用戶群體的健康裝修解決方案，堅持嚴格的環(huán)保標準，確保每一件產品“綠色、環(huán)�！�。在客戶體驗方面，金螳螂自主研發(fā)趣加家裝BIM云平臺及趣加VR平臺，可以實現(xiàn)快速精準創(chuàng)建戶型、全屋整裝定制、一鍵下單、一鍵生成高清效果圖、快速導出VR場景、一鍵導出施工圖等幾大功能，進一步提升了設計效率，所見即所得。
五是管理優(yōu)勢。“金螳螂·家”秉承金螳螂“不掛靠、不轉包”的原則，堅持直營，每個項目配有“工程管家”幫助消費者把關，每個項目都有施工APP實時監(jiān)控文明施工、進度、質量、安全等。
六是文化優(yōu)勢�！敖痼搿ぜ摇比w員工都秉承著金螳螂25年沉淀下來的客戶至上、拼搏向上、勇爭第一的企業(yè)文化，致力于將“金螳螂·家”打造成為中國最具影響力的品質家居綜合服務商。
金螳螂目前是公裝市場的第一品牌，我們有信心在未來3到5年將金螳螂電商打造成百億級家庭消費綜合服務提供商，成為家裝市場的第一品牌。
建筑時報：金螳螂設計院擁有6000多名海內外設計師，是國內建筑裝飾行業(yè)最大的設計院。目前，設計院正在進行專業(yè)化改革，這是出于什么樣的考量?
朱明：當下設計行業(yè)面臨產業(yè)結構的更大挑戰(zhàn)和改革，設計總包、專業(yè)化市場細分、客戶審美的集體成長、互聯(lián)網思維下全球設計資源的共享、人工智能技術日趨成熟。這一切，都給中國室內設計的發(fā)展帶來新的挑戰(zhàn)和思考。
金螳螂設計院發(fā)展的第一目標，就是要打造技術的金螳螂，有設計研發(fā)能力的金螳螂。為此，我們順應市場變革，從依靠規(guī)模、人數(shù)優(yōu)勢向依靠技術實力、專業(yè)能力轉變，專項評估專業(yè)化的類別、評估各設計團隊的專業(yè)化方向，通過整合資源應對酒店、辦公、醫(yī)療、商業(yè)、住宅、軌道交通、體育場館等各個細分市場，聚焦設計創(chuàng)新，提升設計品質，爭創(chuàng)精品項目，全面提升金螳螂設計的核心競爭力。
金螳螂與HBA聯(lián)姻后，擁有超過6000名海內外設計師，成為全球最大的室內設計師團隊。在組織架構上，設立了大師設計工作室、專業(yè)化事業(yè)部、合資、控股、設計聯(lián)盟、綜合型設計院、綜合配套設計院及子公司設計院等團隊，致力于提供酒店、大型商業(yè)空間、大型辦公空間、樣板房、別墅、會所、餐飲、娛樂、文體等室內設計全程服務。
目前，金螳螂設計院已經制定了具體的專業(yè)化發(fā)展改革措施，首批成立了醫(yī)療、豪宅、宗教、文化觀演、文旅小鎮(zhèn)、教育六大專業(yè)事業(yè)部。對于這些專業(yè)化團隊，公司將優(yōu)先在團隊建設、業(yè)務信息、品牌宣傳、技術支持等方面提供大力度的資源與服務，全力以赴支撐專業(yè)事業(yè)部工作，扶持專業(yè)化團隊在各自領域做深、做精、做大、做強，未來金螳螂設計院將成立超高層、精品酒店、商業(yè)空間、軌道交通等專業(yè)事業(yè)部，爭取在各細分領域都達到行業(yè)領先，力爭打造中國裝飾設計第一品牌。
建筑時報：作為行業(yè)領跑者，金螳螂在業(yè)內率先研發(fā)應用了BIM、VR、3D打印等技術，至今已前后研發(fā)1000余項專利，金螳螂是如何實現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新、持續(xù)超速發(fā)展，并一直保持領先地位的?
朱明：金螳螂重視科技創(chuàng)新，堅持打造行業(yè)內領先的技術優(yōu)勢，目前已獲得授權專利1202項，其中發(fā)明專利300余項，擁有8項計算機軟件著作權。2014年公司打造的上海中心、南京青奧會議中心，是國內裝飾行業(yè)首先完整運用建筑信息模型(BIM)的項目。
蘇州朗捷通智能科技有限公司成立于2005年，是金螳螂集團旗下的科技板塊，擁有金螳螂怡和、博朗明科技、金朵云科技三家子公司。 朗捷通是一家集行業(yè)解決方案、自主軟硬件研發(fā)、系統(tǒng)集成與服務于一體的高新技術企業(yè),公司已發(fā)展成為智慧城市（詞條“智慧城市”由行業(yè)大百科提供）、智慧交通、平安城市、智慧建筑、智慧醫(yī)療、智慧政務、智慧旅游、智慧社區(qū)等領域最具影響力的專業(yè)解決方案提供商和建設運營商。
目前，朗捷通主要耕耘于四大領域：智慧建筑、智慧醫(yī)療;平安城市、智慧交通(軌道交通);硬件研發(fā)、產品代理;解決方案研發(fā)、軟件研發(fā)。朗捷通的經營理念是：以客戶為中心，以結果為導向。十幾年來，已先后承擔政府部門三百多個工程項目，均以優(yōu)異的成績完成任務，為智慧平安城市建設貢獻了力量。先后獲得一系列殊榮：國家高新技術企業(yè)，全國博士后科研工作站、全國智能建筑行業(yè)“十大品牌企業(yè)”、江蘇省建筑智能多媒體交互控制系統(tǒng)工程技術研究中心、國家科技創(chuàng)新成果二等獎、江蘇省規(guī)劃布局內重點軟件企業(yè)、“平安城市”、優(yōu)秀安防、工程建設企業(yè)、江蘇省智能交通信息處理系統(tǒng)工程中心。
我們還成立了慧筑科技子公司，專注于公裝行業(yè)的BIM研發(fā)和應用，快速推出針對公共建筑的BIM管理系統(tǒng)——慧筑云工程協(xié)同應用系統(tǒng)，旨在解決當前建筑行業(yè)管理粗放、資源浪費嚴重的問題。針對行業(yè)管理痛點，慧筑云系統(tǒng)結合云計算、大數(shù)據(jù)、移動應用、物聯(lián)網等技術對公司現(xiàn)有管理流程進行了優(yōu)化和整合，將最新技術充分融入設計協(xié)同、成本控制、物料加工、現(xiàn)場管理等企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)中。實現(xiàn)工程信息的云端同步，逐步打破企業(yè)總部與項目部現(xiàn)場之間、各專業(yè)之間、產業(yè)上下游之間的信息隔閡，從根本上提升企業(yè)管理效率，推進公司工業(yè)化、信息化轉型進程。
針對家裝行業(yè)迅速崛起的形勢，我們成立了三維軟件科技子公司、經過兩年多的潛心研發(fā)，推出了自主研發(fā)的家裝BIM和VR系統(tǒng)——趣加BIM和趣加VR。該系統(tǒng)包含前期營銷展示，設計師移動量房，在線方案設計，一鍵生成效果圖，一鍵導出施工圖，快速選品報價下單等功能，貫穿了整個家裝流程。該系統(tǒng)已在“金螳螂·家”全國100多家門店全面使用，在增強客戶體驗感的同時也讓營銷人員和設計師的工作效率提升數(shù)倍。同時，公司啟動了信息化管理大平臺的升級、整合，啟用了全新的項目指揮中心企業(yè)管理駕駛艙，將其打造成讓一線員工直接“呼喚炮火”的平臺、項目數(shù)據(jù)采集工期質量監(jiān)控的平臺、財務指標預警領導決策的平臺，做到了管理數(shù)據(jù)化、規(guī)范化，進一步提升了公司對項目的管控能力。
建筑時報： “綠色健康，完美空間”是金螳螂的基本理念，在綠色環(huán)保健康方面，金螳螂有哪些做法?
朱明：多年來，金螳螂始終倡導 “綠色健康、節(jié)能環(huán)保”的裝飾概念，早在 2012年就設立建筑綠色裝飾裝修工程技術研究中心，形成了一套綠色裝飾建造管理體系。承建的上海中心大廈、貴陽中天凱悅酒店等項目獲得美國 LEED 綠色建筑認證，青島中德生態(tài)園德國企業(yè)中心項目獲德國 DGNB 綠色建筑金獎。
早在2012年就設立建筑綠色裝飾裝修工程技術研究中心。金螳螂在環(huán)保方面有一套完整的把控體系，一是參考廠商自己通過檢測機構所做的報告，二是金螳螂對引入的原材料進行檢測。
2016年，金螳螂與研發(fā)出WELL建筑標準的美國DelosTM公司達成戰(zhàn)略共識，雙方強強聯(lián)合，于2017年成立得樂室(蘇州)健康科技有限公司，從家居環(huán)境最能影響健康的五個概念著手，共同推出By DelosTM健康家居解決方案，圍繞住宅里空氣與水、燈光、睡眠、智能化等對人體健康影響最大的五個領域進行規(guī)劃、設計并落地，提供系統(tǒng)化方案，健康家居的咨詢、設計及落地服務，全方位改善家居健康狀況，帶來更加健康的生活方式。
2017 年金螳螂與美國 DelosTM公司合作，引進全球最先進健康人居理念，圍繞建筑室內空氣、水、燈光、睡眠、智能化五大健康領域進行規(guī)劃、設計并落地，從而提供綠色建筑到綠色人居的全過程解決方案，打造綠色完美空間。
建筑時報：針對新興的 PPP 等市場，金螳螂有怎樣的布局和計劃?
朱明：2017年隨著財政部 92 號文和國務院 192 號文相繼出臺，金螳螂緊抓國家政策機遇，于2017年10月成立建設投資公司正式參與國內的 PPP市場和裝配式建筑（詞條“裝配式建筑”由行業(yè)大百科提供）裝飾市場。
金螳螂穩(wěn)步推進PPP業(yè)務，選擇符合國家政策支持、融資能夠落地的項目重點推進。經過25年的專業(yè)化發(fā)展，要繼續(xù)保持行業(yè)領先和可持續(xù)性發(fā)展，就必須著力發(fā)展裝配式建筑產業(yè)化和產品研發(fā)，做好戰(zhàn)略布局。公司將充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，從融資、建設、運營等全方面不斷優(yōu)化提升，力爭在未來的數(shù)萬億裝配式建筑市場占有一席之地。
建筑時報：金螳螂與HBA強強聯(lián)手后，陸續(xù)在海外布局市場。未來，金螳螂的海外戰(zhàn)略與發(fā)展布局將是怎樣的?
朱明：HBA作為世界頂級室內設計公司，其1800多項作品遍布全球，包括著名的紐約東方文華酒店、迪拜凱悅酒店、倫敦柏寧洲際酒店、新加坡利茲卡爾頓酒店、日本京都四季酒店等。金螳螂聯(lián)姻HBA后，雙方在國際拓展和業(yè)務交流等領域取得了長足的發(fā)展。HBA豐富的海外資源也為金螳螂走向世界奠定了堅實的基礎。
目前，公司所承接的業(yè)務分布東南亞、中東、中美洲等區(qū)域，已相繼打造老撾萬象歐亞峰會官邸別墅、白俄羅斯明斯克花園酒店、巴哈馬瑰麗酒店、沙特阿拉伯利雅得麗思卡爾頓酒店、阿卜杜拉國王會議中心等一批高端項目。金螳螂在斯里蘭卡、越南、菲律賓、緬甸都有在建項目，也都在當?shù)爻闪⒘俗庸尽?/P>
未來，金螳螂將緊跟“一帶一路”倡議指引的方向，在海外持續(xù)開拓大型公共建筑、高檔精裝、商業(yè)辦公等裝飾領域，大踏步“走出去”，力爭在不遠的將來，開創(chuàng)“國際化”的新天地。
