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工程人要想晉升為項目經理,這八大要訣請牢記!

來源:度川管理研究部  作者:編輯  日期:2018-9-5
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  工程人在現場,很多人碌碌無為多年,到頭來還是原來的崗位。要想晉升,就需要有不斷的努力。那么,如何處理才能把每一件事都做好呢?跟著中國幕墻網www.gdjiasi.com一起來看看吧!

  工程人在現場,很多人碌碌無為多年,到頭來還是原來的崗位。要想晉升,就需要有不斷的努力。那么,如何處理才能把每一件事都做好呢?

  1、吃透圖紙、圖集

  工程人在工地現場光說不做很難落實問題,光做不看圖紙,也會找不到重點。對于圖紙,應該花一些心思好好鉆研,吃透圖紙,對照圖集,不放過任何節點,在施工未開始之前就發現問題并處理,在施工過程中才能得心應手。

  2、多呆在現場

  作為工程一線人員要是整天待在辦公室吹空調,不肯多走走、去工地看看一些細節的做法和處理,是永遠不會有進步的。基本上,越花多的時間在現場,越能了解整個施工的流程和步驟,以及一些關鍵處理。這樣基本上1-2個工地下來,整個施工的脈絡都能熟悉了。

  3、多提出個人看法

  在工友之間、部同事之間交流的時候,要敢于提出自己的看法和意見。比如對于工程簽證,涉及到一些工程量的增減,要是能提出自己的看法,或許對工程進度、質量、安全都是有所裨益的。

  4、多做事少抱怨

  很多時候,領導對到自己的員工無法做到盡善盡美,抑或者對施工管理的要求稍微苛刻了點,但是你要做的就是盡全力做好自己的本分工作,少抱怨領導和他人,因為這對工作的完成毫無幫助。

  5、嘗試一些其他的工作

  施工人員有時候忙起來忙的很,有時候空下來了卻又不知道該做些什么。這時候可以多嘗試接觸一些管理的方法和工作,看看領導對于某些比較難處理的問題是如何下手的。要想從施工員晉升為項目經理,那就必須要一步步接觸各類事項,試著解決一些額外的工作量,提升自己的綜合能力,才能為今后的成長做鋪墊。

  6、掌握施工的技術

  施工技術是進行管理的基礎,掌握了施工的技術和方法,才可以對施工過程進行管理。無論你處于什么階段,對于施工技術以及處理方法,都是不可或缺的。施工中涉及到的各項處理方法,都是一筆筆寶貴的財富。靜下心來多認真觀察工人干活,不懂之處向前輩請教,有疑問之處再去查看圖集和圖紙,對于一些復雜的細節和節點,用心觀察,就會牢記于心。

  7、樹立長期的目標

  時間一年年很快,在工地上奮斗,一定要有長遠的目標。不積跬步,無以至千里。比如說自己要想在幾年后達到什么職位,那就要分階段來完成。近期應該做什么?需要考什么證書?把大目標分為幾個小目標,一個個完成。

  8、妥善處理人際關系

  身而為人,有團體的地方就難免會有交際。工地上與人交往,要把握好度,切記不可過于熱情,因為工地很多都是利益相關的,今天你對他和顏悅色,下次若是遇到一些需要果斷的事情,就會躊躇不前。要是待人接物過于冷淡,這樣需要幫忙的時候就會難以啟齒。進入工地首先要做的不是急于表現自己,而是多觀察,多聆聽,保持合適的距離。

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