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　　房地產現在什么情況？在過去的三年里，無論是門窗幕墻設計、施工企業，還是廣大的鋁型材、建筑玻璃、五金配件、密封膠，以及隔熱條和密封膠條材料供應商，大家都逐漸意識到一個事實——那就是，房價永遠漲的神話已經破滅了。

　　現在的房地產市場，呈現出三種趨勢：1、資產從短缺轉為過剩；2、資產價格不再普漲，而是越來越分化；3、資產價格上漲的首要因素，從土地增值，轉向產品品質和運營管理。

　　總之一句話：我們正在告別普漲的“大開發”舊時期，快速進入全新的資產“大分化”新時代。

　　疫情持續、全球經濟承壓下，我國經濟發展面臨國內外風險挑戰，房地產業面臨諸多困難的背景下，房地產政策走向成為各焦點。近日，房地產救市啊，已經到了震驚的地步……什么降低首付、0首付、放開限購限售算什么，棚改房票、小麥大蒜也可以換房、買房社區下“指標”有任務……沒有你想不到的。

　　接下來，中國幕墻網www.gdjiasi.com轉載“杠桿游戲”的一篇文章，想為各地、房企們的奇葩救市辦法“頒發一個獎”，算是鼓勵吧，也號召更多地方加強學習，為房地產的明天添磚加瓦。說笑了，背后的邏輯其實是很嚴肅的，房地產嚴重不行影響房企生存、地方的財政債務維系，并對無數行業造成連鎖反應……所以不想辦法不行，啥招都可以出，只要能多賣幾套房。房地產到底駛向何方？我們不知道，只是想為今天、今年的奇葩做一個記錄。

　　1、救市地方創新獎：樓市“限跌令”，跌幅不能超15%等。放開限購限貸限售、降低首付、利率優惠這些從至下都肯定和鼓勵的因城施策做法。

　　第一個獎頒發給搞“限跌令”的城市，其實這樣搞的最近幾年一直有。因為除了少數較大城市，最近幾年多數城市的地產已經沒有了火熱，部分早已扛不住，所以為了穩定局面，不允許開發商輕易降價。

　　但是這個做法，放到今天的市場環境下，我認為有城市身先士卒，帶頭這樣干，還是對其他城市會有參照。就在前兩天，我們看到新聞，福建省福州市的平潭綜合實驗區交通與建設局、行政審批局、市場監督管理局、行政服務中心聯合發布了《關于進一步規范實驗區商品房銷售市場秩序的通知》。

　　《通知》里就說：各房地產開發企業在銷售商品住房時，實際銷售價格不得超出備案價格上下幅度的15%，對超出規定幅度的，不予辦理網簽、備案。也就是說，新房價格跌幅不能超15%。

　　對了，以前有段時間這里炒房似乎挺厲害的，今天形勢這個樣子，你說咋辦？領導著急�。∵@個辦法這些年好多城市搞過，有用嗎？讓我們拭目以待。

　　2、又毒又狠壞蛋救市獎：“惡意不買房要被約談”。近期有媒體報道說有地方“惡意不買房，就會被約談”。

　　具體地方就不介紹了，好像真的假的也是羅生門、承認不承認也是個問題，咱優秀公民不能造謠。

圖片來源|澎湃(特此感謝)

　　無論如何，活久見、刷新三觀。如果真這樣做，感覺得壞透了、真的太狠！

 　　3、房企勤勉獎：自導自演花錢雇房托。最近新聞說，西安、深圳都出現了這個情況，部分開發商為了營造樓盤熱銷的氛圍，花錢雇房托。

　　 這個事情應該說不過分，客觀分析各地早有，而且這是商業銷售套路，各行各業都如此。但無論如何，這樣做的房企、堅持請房托的房企，都是勤勉的。特別今天這個背景下，還有錢雇房托，這是豪門��！

　　對了，要說一句，深圳居然也要這樣？我的個天。

　　這形勢咋了？也有說深圳一些盤開始賣很好了，到底真的假的？或者需要雇傭房托的盤，確實有困難，個別情況？水軍多一點，營造一下氣氛，其實也可以嘛……

　　4、加重基層負擔獎：歸口到“社區考核”。

　　6月中旬，青島薛家島街道辦事處發布了《關于做好促進居民購買新建商品房的通知》，具體內容這樣的：

　　為貫徹落實上級部署，各社區、各股份經濟合作社積極宣傳發動符合條件的轄區居民購買新建商品房，并做好購房意愿摸排情況，組織開展新建商品房團購工作。此外還提到：“6月底，每個合作社完成網簽不少于2個”、“該項工作納入2022年度工作考核”。

　　這聽上去像搞笑，記者采訪青島市當地工作人員處獲得回復：確有其事，沒有完成目標，會被扣分，社區書記可能會被扣錢。

圖片來源|新浪(特此感謝)

　　奇葩吧，就問你服不服？這真的加重了基層負擔呢，這和中央三令五申好像也是對著干。不過你想一下，買房子這個事情關系公務人員、社區員工的工資、獎金，沒錢哪來錢養他們。如果這樣看，調控房價他們有責任，負責讓大家買房，好像他們也有責任。

　　看完以述分析，是不是覺得夠荒誕的，到底哪里錯了？對了，聽說青島地產很慘，那么因此有理由這樣搞？如果照這個邏輯，是不是地產銷售不好的地方，都可以這樣搞，權力的邊界到底在哪里？

　　假設這樣發展下去，最后“惡意不買房，就會被約談”也就不奇怪了。最后不買房、不支持房地產的責任都是居民的，你們憑什么不買房？

 　　5、地方聯合發揚光大獎：數十個城市搞“房票”安置政策。在降低首付、放開限購限售的同時，“房票”安置政策重出江湖，多地出臺相關政策以期拉動市場需求并加快推進房地產行業復蘇。

 　　據澎湃新聞不完全統計，今年以來已有至少20城探索實施“房票”政策。所謂“房票”制度，即在棚戶區改造中，政府向被征收房屋的所有權人發放房票，房票面值為安置補償權益貨幣量化后的總金額，持票人可在有效期內購買政府指定的開發商的樓盤。

　　通常，棚戶區改造的常用安置手段為：貨幣化安置和實物安置。

圖表來源|城市財經(特此感謝)

　　當然這也不是這一次發明，以前也有，只是現在發揚光大了，而且省會都參與進來，比如大熱的鄭州，日前宣布：

　　房票安置是征收人比照貨幣安置、產權調換的政策，將計劃安置的房屋轉化為貨幣，以房票形式出具給被征收人，由被征收人自行向參與房票安置工作的房地產開發企業購買商品房(含住宅與非住宅)的一種房屋安置方式。

　　按照政策，被征收人選擇房票安置的，安置補償權益按照房屋征收與補償相關規定計算后，由征收人給予安置補償權益金額8%的獎勵，作為房票安置政策性獎勵，列入房票票面金額，同時以現金方式獎勵被征收人3個月的過渡費。

　　同時，被征收人使用房票所購買的商品住房，不計入家庭限購套數。

圖表來源|澎湃(特此感謝)

　　比如上圖，這樣的地方真是多…… “房票”真的能有效去庫存嗎？毫無疑問，只要搞、搞得多，多少是可以的。無論如何，只要有一點用，未來一定還有城市跟進——真是聯合發揚光大，可喜可賀。

　　6、房企賣房奇招獎：小麥、大蒜換房，河南“地產一哥”厲害。來自“建業地產”的重組計劃——這是一家努力、有信用的房企。

　　“地產一哥”最近賣房花樣真多，到底是營銷，還是創新奇招？

　　6月20日，兩張“2元/斤、小麥換房”和“5元/斤，大蒜換房”的銷售海報在網上流傳，這兩張海報來自建業地產旗下的兩家縣級售樓中心，分別是河南商丘市民權縣的“建業河畔房”和河南開封市杞縣的“杞縣·建業城”。

　　不管這個奇招是否有效，各大媒體也免費幫“建業”宣傳了。這個文案、營銷的負責人、團購，胡老板應該重用，好好獎勵。留住、重用人才的企業，一定可以東山再起。

　　而且小麥、大蒜都是很有河南特色的農產品，很對口河南的房子。有網友說：“冬天希望蘿卜白菜也能換房——感覺這個挺適合東北。然后南方稻谷也可以考慮，馬上8、9月就要收稻谷了，還有的早稻已經(將)開收，抓緊喊老鄉拿農產品、糧食、蔬菜換房子吧，迫不及待。

　　對此，有從事地產研究的專家也表示：“這一做法的本質還是挖掘農民的購房潛力，增大購房者的購買能力”。其實也是希望增加農戶的收入和購買的資金，客觀上是對購房首付方面的一種支持。

　　這些分析，真的很認真、嚴肅，很當真嗎？希望更多開發商創新、出奇招積極自救。救市不能只靠政府嘛，等靠要要不得，人要自強自立，開發商努力吧！對了，開發商如果啥辦法都想過了，最后還是倒掉，不能怨誰，首先怨自己。

　　7、放開限購套數創新獎：武漢一個家庭到底可以買4套還是5套？據說，自2022年6月20日開始，武漢樓市進一步松綁。

　　這個松綁比一般的放寬限購厲害多了……媒體以購房者身份致電武漢市房地產交易管理中心，該中心工作人員解釋，目前最新的政策是武漢戶籍居民在已有2套房基礎上，可以無條件再買1套房。

　　武漢市房地產交易管理中心該工作人員提醒，如果已通過父母投靠或二孩三孩政策買了第3套房，可無條件再買第4套。但如果已有2套房基礎上直接新買1套，則不可疊加使用父母投靠、二孩或三孩政策購房。

圖片來源|藍鯨財經(特此感謝)

　　這意味著，主城區購房套數上限為4套。還有朋友計算出是不是5套也可以？我們就不挨著算了，或許瞎說的，總之一句話，這數學要學好！

　　寫在最后：中國幕墻網www.gdjiasi.com了解到近半年來，陸續有出險房企獲救的消息傳出：建業染紅，佳兆業引入戰投，花樣年推進債務重整等，都讓許多在債務中煎熬的房企，看到了信心。但也許，并非所有的房企都能迎來這個春天，但我們可以看看，現在那些獲救的暴雷房企，它們究竟做對了什么？

　　“獲救者”特征如下：

　　A、深耕區域，平時愿意為地方建設做貢獻的地產企業；

　　B、有特色的優質資產，且肯出讓合作；

　　C、債務和背景結構簡單，風險較小。

　　當然，中國幕墻網www.gdjiasi.com認為：獲救房企除了本身的硬核努力外，他們的態度和積極性也非常關鍵。可以看到，現在暫時“轉危為安”的這批房企，都在暴雷之初，為自己的公司債務努力奔走，沒有躺平……

　　關于房地產救市，各地還有很多“創新”，囿于時間，就不挨個整理了。我們堅信，在各部門、體系、地方、企業的積極努力之下，房地產掀起新高潮，值得期待。當然最重要的，首先希望購房者本人要搞明白自己的“需求”；其次不要碰不靠譜公司的房子；最后，還是哪句老話：未來的房子不爛尾，比什么都幸運。

　　另外，我們再聊一下“門窗幕墻”產業鏈上下游企業的關注點，應該指向哪里：

　　前期，百強房企1-5月的拿地數據出爐，并不意外，國央企再次成為主角，這半年，許多房企大佬在公開講話中，都會提及一個話題，民營房企未來該如何發展？不約而同，他們都提到一個思路：作“一名乙方”，開拓代建業務！這兩年，確實越來越多房企入局代建，發展較早的綠城管理和中原建業，也已經上市且財報靚眼；還有，朗詩、旭輝、世茂、碧桂園等房企也紛紛加入這一賽道，且發展迅速。

　　其實，在試錯成本較高的今天，許多房企愿意試水代建，是有原因的：

　　一、相比開發規模見頂，代建還有很大的增長空間；

　　二、地產下行期，代建的利潤遠比開發業務要高；

　　三、介于輕重資產之間，做代建的同時也參與小股操盤；

　　四、聚焦做代建業務，外拓領域較少；

　　五、代建業務成熟后，布局全產業鏈的輕資產業務。

　　在國央企掌握開發話語權的時代，無論是民營房企，還是每一家優秀的門窗幕墻企業，眾多的鋁型材、建筑玻璃、五金配件、密封膠，以及隔熱條和密封膠條品牌供應商，都在努力探索和嘗試改變與適應。

　　房地產、建筑業，以及門窗幕墻行業的明天會如何？讓我們拭目以待吧……