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節(jié)能減排 創(chuàng)造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新價(jià)值

來源:中國建材報(bào)  作者:*  日期:2008-3-10
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  在浙江三獅集團(tuán)湖州生產(chǎn)基地,這樣感人的場景每天都在上演:從附近工礦企業(yè)運(yùn)來的一車車礦山尾礦、工業(yè)廢渣,還有一船船從太湖清淤挖出的淤泥,被源源不斷地送到生產(chǎn)線上,經(jīng)過磨細(xì)、淘漿處理后,又被送進(jìn)兩座高達(dá)80米的窯外分解窯,被加工成高強(qiáng)度的水泥熟料……

  這,僅僅是浙江三獅集團(tuán)資源綜合利用
  在浙江三獅集團(tuán)湖州生產(chǎn)基地,這樣感人的場景每天都在上演:從附近工礦企業(yè)運(yùn)來的一車車礦山尾礦、工業(yè)廢渣,還有一船船從太湖清淤挖出的淤泥,被源源不斷地送到生產(chǎn)線上,經(jīng)過磨細(xì)、淘漿處理后,又被送進(jìn)兩座高達(dá)80米的窯外分解窯,被加工成高強(qiáng)度的水泥熟料……

  這,僅僅是浙江三獅集團(tuán)資源綜合利用、節(jié)能減排工作的“冰山一角”。拿董事長姚季鑫的話來說,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn),既是民生問題,也是企業(yè)自身發(fā)展問題,更是企業(yè)自身價(jià)值所在。


  作為浙江水泥行業(yè)的龍頭企業(yè),浙江三獅集團(tuán)把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的主要途徑,把依靠科技進(jìn)步作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的根本舉措,把推進(jìn)資源要素集約利用作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要內(nèi)容,把“既要金山銀山,更要綠水青山”的理念貫穿在企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)重要環(huán)節(jié),著力于“創(chuàng)造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的新價(jià)值”,走出了一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子。


  在水泥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中,浙江三獅集團(tuán)大力發(fā)展新型干法水泥生產(chǎn)線,在拆除了落后的機(jī)立窯后,又主動(dòng)淘汰了濕法窯生產(chǎn)工藝。2004年底,浙江三獅集團(tuán)水泥生產(chǎn)能力已達(dá)2000萬噸/年,所有的產(chǎn)能均采用新型干法水泥生產(chǎn)工藝,這不但降低了生產(chǎn)成本,提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率,提高了水泥產(chǎn)品質(zhì)量,從而也為企業(yè)節(jié)能減排創(chuàng)造了更加有利的條件。


  過去浙江三獅集團(tuán)的濕法窯煤耗300Kg/T熟料,采用新型干法工藝生產(chǎn)后煤耗減少了一半,若按年產(chǎn)1500萬噸熟料計(jì)算年節(jié)煤就可達(dá)225萬噸左右,價(jià)值13.5億元;生產(chǎn)線采用輥式磨技術(shù)以后,電耗由原來70度/T熟料下降至60度/T熟料,每年可節(jié)電1.5億度,價(jià)值7500萬元。


  浙江三獅集團(tuán)原來的濕法生產(chǎn)水資源消耗量很大重,生料中約有35%的水份需要用能源烘干排入大氣,這35%的水份按原有100萬噸水泥生產(chǎn)能力計(jì)算一年即為56萬噸,現(xiàn)在這部分水資源可以節(jié)約了;同時(shí),新生產(chǎn)線冷卻用水采用閉路循環(huán),循環(huán)利用率達(dá)到90%以上。


  在企業(yè)節(jié)能減排的實(shí)踐中,浙江三獅集團(tuán)特別關(guān)注和重視資源的減量化、再利用和再循環(huán)。例如,浙江三獅集團(tuán)在水泥生產(chǎn)時(shí),采用煤矸石加砂巖取代粘土質(zhì)原料的工藝新配方,將堆放在野外污染污染環(huán)境的煤矸石作為水泥原料使用,同時(shí)在生產(chǎn)過程中煤矸石中的硫又能與石灰石反應(yīng)生成石膏隨熟料磨成水泥,減少了硫的排放
一舉二得。此外,企業(yè)每年消納的粉煤灰、爐渣、尾礦等工業(yè)廢棄物高達(dá)數(shù)百萬噸之巨。


  純低溫余熱發(fā)電可以最大限度地利用水泥熟料生產(chǎn)線窯頭、窯尾廢氣余熱進(jìn)行發(fā)電,在為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),又能改善大氣環(huán)境,社會效益非常明顯。浙江三獅集團(tuán)長興生產(chǎn)基地在全省率先建設(shè)的5000噸/日純低溫余熱發(fā)電項(xiàng)目已經(jīng)運(yùn)行兩年,帶動(dòng)了整個(gè)行業(yè)該項(xiàng)技術(shù)的推廣應(yīng)用。起發(fā)電機(jī)組裝機(jī)容量9MW,每年可為企業(yè)提供6000萬千瓦時(shí)的電力,相當(dāng)于每年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤3萬噸,增加利潤3000萬元。目前,浙江三獅集團(tuán)有三個(gè)子公司的熱發(fā)電項(xiàng)目已經(jīng)建成運(yùn)行,其他幾個(gè)子公司將于2008年完成項(xiàng)目建設(shè),全部完成改造后年可發(fā)電3.5億千瓦時(shí),增加利潤2億元,節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤18萬噸。如今,浙江三獅集團(tuán)水泥生產(chǎn)線的“三廢”排放已經(jīng)達(dá)到歐洲2號標(biāo)準(zhǔn),徹底改變了人們對傳統(tǒng)水泥企業(yè)污染環(huán)境的舊印象。
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  • 十八大對推進(jìn)黨內(nèi)民主建設(shè)會有進(jìn)一步的論述和部署。中國民主可能在18大會后會碎步或小步前進(jìn)。

      另外,最近幾年,社會利益分化加劇,社會矛盾和沖突凸顯,群體事件不斷發(fā)生,干群關(guān)系緊張,從而將社會治理提到了黨和政府中心工作的突出位置,于是也就有了今年中共對社會建設(shè)和社會管理的強(qiáng)調(diào)和工作部署。但社會建設(shè)和社會管理創(chuàng)新也不是一朝一夕能夠完成的。由于改革以來對經(jīng)濟(jì)建設(shè)的過分追求,致使社會發(fā)展、社會建設(shè)嚴(yán)重滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)建設(shè),導(dǎo)致一系列矛盾和問題頻現(xiàn),嚴(yán)重威脅社會穩(wěn)定。而權(quán)力過分集中于黨和政府,尤其是一把手手中,政府過度壟斷社會各方面資源,主導(dǎo)社會經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行,這又使得黨和政府管了許多不該管的事,而該管的事又沒做好;并導(dǎo)致社會管理理念、管理手段和方式落后,不僅無法應(yīng)對社會轉(zhuǎn)型帶來的大量社會矛盾和問題的挑戰(zhàn),反而制造一系列新的社會矛盾和問題,致使事情更加惡化。

      因此,要有效應(yīng)對社會矛盾的爆發(fā),在未來十幾年,中國將會步入以社會建設(shè)為中心,經(jīng)濟(jì)建設(shè)逐漸讓位于社會建設(shè)的時(shí)期,懂得社會治理將是政府和官員的必修課。從上述十八大黨員代表的選舉看,基層代表比例的提高,尤其是工人代表的增加,固然是黨內(nèi)民主的一個(gè)趨勢,但亦是為了社會治理的需要。基層代表的增加,表明中共將更加重視基層群眾的利益和訴求,執(zhí)政將更加依賴工人農(nóng)民等基層群眾,政策也將向基層群眾傾斜。18大對此也應(yīng)該會有一個(gè)更完善的表述。
  • 建議國家和行業(yè)建立完善機(jī)制,規(guī)范隔熱條行業(yè)發(fā)展,為節(jié)能環(huán)保做貢獻(xiàn)。文章寫的很實(shí)際,作為隔熱條行業(yè)的先鋒,南海易樂就該有敢為人先的勇氣。
    來自 113.204.181.210 的讀者對淺談尼龍66隔熱條安全性問題的評論
  • 不用有全國的標(biāo)準(zhǔn),有經(jīng)驗(yàn)的,參與過大工程的,可以自己成立一個(gè)設(shè)計(jì)工作室,這樣標(biāo)準(zhǔn)就你來定了。
  • 浙江華成有機(jī)硅,在幕墻工程是可信任,是性價(jià)比最高的,這同企業(yè)的理念是一致的,我的一個(gè)10萬方的工程就是甲方通過工廠實(shí)地考查,最終確認(rèn)的,HC000耐侯膠,HC7000結(jié)構(gòu)膠,HC9000結(jié)構(gòu)膠(認(rèn)證)。用下來確實(shí)不錯(cuò),我有一說一,好就是好,這是我的心得,故向大家推薦
    來自 115.236.39.226 的用過浙江華成有機(jī)硅的心得對2010年度“建筑用硅酮結(jié)構(gòu)密封膠”產(chǎn)品展播的評論
  • 聽聽陽陽的意見吧,沒錯(cuò)的,一定好!收費(fèi)低廉.龍型是肯定不行的,沒有一點(diǎn)力度,尖頂型三分之二以下可以,上面設(shè)計(jì)太過急躁,草率、簡單。
    來自 58.39.22.177 的草莽英雄對上海中心大廈圈定“龍型、尖頂型”兩方案的評論
  • 技術(shù)在局部環(huán)節(jié)上,有一定的創(chuàng)新性,不過只是對前人的完善,還談不上革命性的改變。
    來自 182.135.64.76 的讀者對“杜軍樺掛鉤式幕墻系統(tǒng)”的優(yōu)越性的評論
  • 一個(gè)地區(qū),某個(gè)分類下面,比如華南的膠,入圍企業(yè)超過10家.根據(jù)投票人次和得票數(shù),確定是否設(shè)立兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng).反之,一個(gè)地區(qū),某個(gè)分類下面,比如港澳臺地區(qū),入圍企業(yè)總共不超過3家.就取消獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置,只做得票數(shù)的排名統(tǒng)計(jì)
  • 建筑膠還是要看品牌,做的時(shí)間久的就那么幾家,國內(nèi)的白云、安泰、之江、中原,這幾年膠的生產(chǎn)技術(shù)日漸成熟,新生品牌太多太雜,膠只要質(zhì)量穩(wěn)定,用的放心、價(jià)格實(shí)惠才是硬道理
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