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幕墻設(shè)計(jì)人員流動(dòng)現(xiàn)狀及對(duì)策

來源:中國(guó)幕墻網(wǎng)收集整理  作者:*  日期:2009-1-13
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  建筑門窗幕墻工程設(shè)計(jì)施工技術(shù)人員的缺乏和流動(dòng)性較大是當(dāng)今普遍存在的現(xiàn)象。也是企業(yè)管理者最頭痛的一件大事。人員流動(dòng) ( 跳槽) 是正常現(xiàn)象,對(duì)真才實(shí)學(xué)者,具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師,企業(yè)老板挖人出高價(jià),并不是壞事,但要看老板如何將人才用得恰到好處,用得有價(jià)值。
  建筑門窗幕墻工程設(shè)計(jì)施工技術(shù)人員的缺乏和流動(dòng)性較大是當(dāng)今普遍存在的現(xiàn)象。也是企業(yè)管理者最頭痛的一件大事。近幾年來,由于門窗幕墻設(shè)計(jì)人才缺乏,一些企業(yè)管理者急于用人時(shí),不管人才價(jià)值多少,僅聽本人介紹聽之信之便留用。企業(yè)管理者對(duì)所用之人技術(shù)水平和職業(yè)道德缺乏了解,甚至由于一些人不負(fù)責(zé)的一走了之,造成工程無法收拾的局面。比如,昨天在一個(gè)企業(yè)拋下就走,明天在另一個(gè)企業(yè)過半年或一年也會(huì)如此。國(guó)外對(duì)人才采取訪問誠(chéng)信做法;在一個(gè)企業(yè)職業(yè)道德不好,下一個(gè)企業(yè)也不用,要么降價(jià)用,不輕易聽信應(yīng)聘者的自我表述;而國(guó)內(nèi)企業(yè)不采用訪問做法,企業(yè)管理者怕說挖墻角等等。人員流動(dòng) ( 跳槽) 是正常現(xiàn)象,對(duì)真才實(shí)學(xué)者,具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師,企業(yè)老板挖人出高價(jià),并不是壞事,但要看老板如何將人才用得恰到好處,用得有價(jià)值。


  一、如何評(píng)價(jià)幕墻設(shè)計(jì)人員價(jià)值及技術(shù)水平?

  衡量標(biāo)準(zhǔn)有以下三條(三性) :
  保證產(chǎn)品使用功能性能好:所設(shè)計(jì)的工程達(dá)到:安全可靠(優(yōu)化計(jì)算)、壽命長(zhǎng)等標(biāo)準(zhǔn)要求。

  工藝性好:在保證產(chǎn)品功能要求前題下,做到用最少的人力工時(shí)、最佳的工藝流程步聚、最省時(shí)的工藝方法來完成產(chǎn)品加工及安裝。

  經(jīng)濟(jì)性好:用最經(jīng)濟(jì)的材料,用最少的消耗(優(yōu)化下料)、省工、省時(shí)、省力達(dá)到工程最低成本,從而贏得最大社會(huì)效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的目的。

  目前具有優(yōu)秀設(shè)計(jì)施工水平的幕墻行業(yè)人才實(shí)為不多。工資要求高并不可怕,舉個(gè)例子:1萬平米工程,如果設(shè)計(jì)師能擔(dān)起優(yōu)化的職責(zé),每平方米節(jié)省型材用料 0.8kg,那1萬平米就節(jié)省了20萬元,不出錯(cuò)誤、不造成廢品(尺寸優(yōu)化下料,現(xiàn)場(chǎng)尺寸調(diào)整的恰到好處),節(jié)省的材料錢遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于給他的回報(bào),為企業(yè)贏得了最大效益,那還有什么理由不能給幕墻設(shè)計(jì)人員發(fā)高工資呢!老板不給員工制訂激勵(lì)制度,員工的干勁和技術(shù)水平也激發(fā)不出來,也不能完全表現(xiàn)出設(shè)計(jì)師的價(jià)值和真正水平。


  二、幕墻設(shè)計(jì)人員流動(dòng)現(xiàn)狀:

  近幾年來確有相當(dāng)一部分人,自稱曾在黎明、遠(yuǎn)大、西飛、深圳、上海、合興做過設(shè)計(jì)工作,經(jīng)過自我炒作,月工資從2000元炒到10000元,可究竟值不值呢?只有他們自己知道了。而老板聽信他們的一面之詞,因急用人就留下用半年、一年或二年,之后又跳槽,行業(yè)幾個(gè)大的企業(yè)幾乎都轉(zhuǎn)上了一圈,用人單位和老板對(duì)技術(shù)人才價(jià)值及工資評(píng)定無從著手,因此需要從多方面調(diào)查訪問,考察員工在前企業(yè)的工作技術(shù)水平、職業(yè)道德以及是否加價(jià)聘用等。否則是非常盲目、不可取的。


  三、應(yīng)對(duì)措施:

  那么幕墻設(shè)計(jì)人員的工薪應(yīng)該給多少?如何將水平低的員工吸引到旗下呢?最好的辦法就是請(qǐng)行業(yè)專家 或協(xié)會(huì)設(shè)計(jì)專家為企業(yè)推薦、評(píng)定、培訓(xùn)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人才。委托有關(guān)專家對(duì)工程設(shè)計(jì)人才的真實(shí)水平進(jìn)行考核,以便給企業(yè)管理者和用人單位以公平的定位和定價(jià),中建基中國(guó)門窗幕墻設(shè)計(jì)研究所將對(duì)推薦用人進(jìn)行技術(shù)理論+實(shí)踐考試和實(shí)踐進(jìn)行培訓(xùn)。

  1)理論考試:對(duì)門窗、幕墻國(guó)標(biāo)、部(行業(yè))標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)貫徹理解程度、對(duì)門窗、幕墻、結(jié)構(gòu)有限元計(jì)算機(jī)軟件平臺(tái)操作和使用程度,在 40 歲以下的設(shè)計(jì)師不會(huì)使用現(xiàn)代“三工具(門窗、幕墻、結(jié)構(gòu)有限元)”,工資應(yīng)在5000元以下,缺一項(xiàng)減1000元。會(huì)應(yīng)用“三工具”的應(yīng)在4000元以上再加上三性深度工薪 。

  2)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)考試:現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)尺寸調(diào)整處理好與壞,工藝性好壞,不是前者的工薪,而應(yīng)在3000 元/月以下,最主要的是看他設(shè)計(jì)、工藝實(shí)際尺寸、優(yōu)化下料計(jì)算能降低工程材料成本多少?能給企業(yè)創(chuàng)造多少價(jià)值?這才是衡量幕墻設(shè)計(jì)人員無形資產(chǎn)價(jià)值的所在。跳槽與競(jìng)爭(zhēng)是正常,雙向選擇是必需,出高價(jià)是自愿的。但是,有一條基本原則,不管是黑貓白貓能把交給的工程投標(biāo)方案做得最好、二次深化施工設(shè)計(jì)做到最佳、成本最低、效果最好,這才是度量幕墻設(shè)計(jì)工程技術(shù)人員的水平和價(jià)值的唯一標(biāo)準(zhǔn)和其價(jià)值(工薪)的所在。


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