面對當前嚴峻的經(jīng)濟形勢，不少企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營受阻，利潤下降，而去年11月剛投產(chǎn)的浙江平湖玻璃有限公司卻呈現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺的良好勢頭，實現(xiàn)產(chǎn)值4000多萬元，凈利潤比同類企業(yè)高出5%。一個新項目靠什么踏出了成功的第一步？公司辦公室主任蔣曉明給出的三本“節(jié)能賬”解開了記者的疑問：平湖玻璃從國外引進先進技術(shù)降低了單位油耗；在生產(chǎn)一線節(jié)約用電提高生產(chǎn)效率；邊角碎玻璃再利用整合成再生產(chǎn)原料，這些措施使得公司運行3個月來的產(chǎn)品庫存實現(xiàn)了“月月清”。


    降單位油耗賬

    在浙江平湖玻璃有限公司的生產(chǎn)車間里，記者看到了一整套從法國進口原裝的優(yōu)質(zhì)浮法玻璃原片生產(chǎn)設(shè)備。車間技術(shù)人員介紹說，這套設(shè)備使原料熔化率提高了5%，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品率超過九成。與其他一般設(shè)備相比，這套設(shè)備經(jīng)專業(yè)調(diào)試后，調(diào)溫時間延長，空氣對流減少，原料燒得更透，燒成后雜質(zhì)更少。不僅如此，公司專業(yè)技術(shù)人員設(shè)計的保溫涂料，使封閉保溫的效果更加明顯，相比其他企業(yè)生產(chǎn)同類產(chǎn)品每一個重箱的耗油量減少了0.5公斤，如按日生產(chǎn)9000重箱玻璃計算，一天可以省下4500公斤的油。


    減生產(chǎn)用電賬

    高品質(zhì)玻璃的生產(chǎn)流程中少不了重油熔化這一環(huán)，然而熔燒設(shè)備需要大量的電能供應(yīng)。于是一個競爭細節(jié)產(chǎn)生了：誰家的生產(chǎn)耗電最少，轉(zhuǎn)化成的凈利潤也就多了。“要保增長，盡可能減少用電量是關(guān)鍵，節(jié)省下來的成本就是實實在在的凈利潤。”蔣曉明說，近日，公司提供給平湖市大華貿(mào)易有限公司的一批產(chǎn)品，其成本比就比先前試生產(chǎn)時減少了15%，這當中節(jié)電功不可沒。按照現(xiàn)在500噸原料熔化量標準計算，一條生產(chǎn)線每天可減少用電700瓦，這樣每月電量就減少21千瓦，比一般熔燒用電量減少超過20%。


    增廢物再利用賬

    在生產(chǎn)玻璃的過程中，時常會剩余一些玻璃邊角廢料，對一般生產(chǎn)廠家而言，由于技術(shù)上的原因和投入的性價比問題，往往會選擇丟棄邊角廢料，而浙江平湖玻璃有限公司卻將邊角廢料整合后循環(huán)再利用。這種“變廢為寶”的做法雖然需要一次性投入購買設(shè)備的資金，但換來的卻是10%至15%的成本減少，再給這些邊角廢料熔化加熱，熔成原料后利用率便能提高20%至25%，一年下來就可增加10萬重箱，等同于500萬公斤的玻璃，按照5元至8元一個重箱計算，每年可增加利潤50萬元至80萬元。


    平湖玻璃在金融危機下迎難而上，投產(chǎn)3個多月創(chuàng)下了較高的利潤，這離不開三本“節(jié)能賬”的功勞。在經(jīng)濟大環(huán)境趨緊的情況下，內(nèi)挖潛力提高生產(chǎn)效能，有效拓展利潤空間，不失為企業(yè)成長的法寶。平湖玻璃的三本“節(jié)能賬”對我市其他一些資源高消耗企業(yè)來說，應(yīng)該是可借鑒的寶貴經(jīng)驗。

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