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門窗幕墻人在家辦公,N種糊弄老板的方法!但是出來混,遲早都得還……

來源:中國幕墻網收集整理  作者:編輯  日期:2020-2-11
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    很多門窗幕墻企業選擇了在家辦公,在網絡的支持下線上交流,正式開啟遠程上班。早的2月3日(大年初十)就開始了,晚的2月10日(正月十七)才開始,到底情況怎么樣?中國幕墻網www.gdjiasi.com為您分享門窗幕墻人在家辦公的各種狀態!

  生產型、制造類企業沒辦法,不能線下復工,一切都是空談,所以根本不用考慮“在家”遠程辦公模式。而大多數地區的企業復工手續和汽車搖號一樣,辦下來的機率不大!同時,還有明文規定工地復工,一但確診1人以上,視為重大安全事故;3人以上市場禁入;再多,準備刑罰伺候……

  另外,因參加工作的上下班期間感染者,算“工傷”,看著一天天增加的確診、疑識病例數據(也不像上證指數,每天還有個復盤時間,為什么漲,為什么跌,哪些漲了,哪些跌了……這個也沒人給個解釋,到底是什么情況?)各種揪心呀……

  思前想后,很多門窗幕墻企業選擇了在家辦公,在網絡的支持下線上交流,正式開啟遠程上班。早的2月3日(大年初十)就開始了,晚的2月10日(正月十七)才開始,到底情況怎么樣?中國幕墻網www.gdjiasi.com為您分享幕墻人在家辦公的各種狀態!

  這幾天的朋友圈,除了關心疫情,就是關注復工。

  左手一個熱搜說2億人在家辦公,右手一個新聞爆提前3天復工,老板被刑拘。

  一部分上班族擔驚受怕地離開家鄉,回到了自己打拼的城市,開始新一年的努力;一部分不得不開啟了“遠程辦公”模式,把家里變成了第二個辦公室。

  一夜之間,數不清的“一星好評”,把釘釘的評分從8+拉低到了2.3。

  人間最高境界的快樂不是上班,也不是休息。

  而是在需要上班的時候,光明正大的渾水摸魚。

  更有甚者,直接拉群,總結了100種糊弄老板的方法:

  比如,一邊電腦遠程開會,一邊IPAD電視劇看的飛起。

  一邊回復老板“馬上弄好”,一邊又拿出一包零食:還是這個好吃。

  躲不過的開會培訓,遠程辦公之后,一張照片擺在屏幕前,直接搞定:

  躺在床上,一本正經地告訴電話那頭的老板:

  是的,我在努力工作。

  假裝隨時在線,其實一直在網上沖浪。

  總而言之,一句話:“全天在線,隨時回復,假裝很忙。”

  什么遠程“辦公”不存在的,只有遠程“坐月子”。

  或許是太過了解自己的員工,遠程辦公考驗的不僅是員工,更多是在折磨著老板。

  以前到了公司,員工的情況盡收眼底,有事喊一嗓子,能迅速把人集合到會議室。

  習慣了傳統辦公,突然轉換成看不見摸不著的云辦公,老板最怕的就是員工偷懶。于是想了一系列硬核管理措施:

  比如,最常見的硬性要求:每天早起打卡。但云打卡太沒約束力,定個鬧鐘,打卡結束后手機一扔,該玩玩,該睡睡。

  監督手段還得升級。

  結果為導向,來過不行,得看工作了一天,都做了什么,于是晚上的總應運而生:

  開頭、結尾把控好以后,過程監控就成了重點,有的公司要求員工每天早晚兩次視頻開會,眼見為實,同步最新的情況和工作信息。

  為了幫助大家自律,不允許穿睡衣,用儀式感給你做心理暗示,休息和工作涇渭分明:

  這樣一來,員工們不僅要早起,還要像上班一樣,把自己收拾得干干凈凈。

  可有的老板還關心開會以外的時間會找不到人,畢竟一張照片貼鏡頭旁邊就可能瞞天過海。于是,監工終極方案出爐:

  所有人必須在家辦公,辦公場地要是獨立的房間,并且,要24小時開攝像頭。

  也難怪有的網友吐槽:這是要逼自己買房的節奏。

  說到底,老板的種種“變態行徑”背后就體現了三個字:不放心。

  疫情一來,一個遠程協作,讓自己團隊的戰斗力現了原型。潮水褪去,就能看出哪些員工是真的不靠譜。

  總有些人閑了再多天也不明白,不是工作需要你,而是你真的需要一份工作。

  不管在哪都認真對待工作的人,理解不了那些“墳頭燒報紙”去糊弄鬼的騷操作到底能自己帶來什么好處;

  樂于摸魚的人,也理解不了勤懇工作的人,有懶不偷是不是傻子,“你付出再多,公司又不給你多加錢”。

  誰都說服不了誰。

  最后難題就留給了老板:這兩種節奏的員工,怎么協同?

  其實,遠程辦公這件事,在國外流傳已久,很多人羨慕,但也不是誰都能hold住。

  上世紀80年代,IBM的員工們就可以選擇在家辦公,通過電話視頻會議和同事交流。2017年的數據顯示,IBM有將近40%的雇員都是SOHO一族。

  此后,google、facebook、yahoo等互聯網巨頭,也紛紛加入SOHO辦公的陣營。

  企業節省開支,員工得到自由,看起來是個雙贏的結局。

  然而最近幾年,SOHO辦公被各大互聯網公司叫停。

  2013年,Yahoo宣布取消SOHO辦公政策;Google公開表示希望減少SOHO辦公的人數;IBM也在逐步召回自己的SOHO員工。

  究其原因,遠程辦公所提供的寬松環境,也提高員工的積極性和創造性,弊端卻也暴露了不少。

  一方面,是團隊溝通不便,容易產生誤解和分歧,造成溝通成本高和工作效率低,甚至導致方向性的錯誤;

  另一方面,是不利于管理,員工像分散在世界的獨立個體,而不是一個配合緊密的團隊,難以形成強大的凝聚力。

  此外,在家辦公工作和生活很難分開,會不斷被外界干擾,需要強大的自律,才能高效完成工作。

  對于很多公司及員工來說,遠程辦公都是對制度和人性的考驗。

  這一次,因為肺炎疫情的關系,國內首次開始大范圍嘗試遠程辦公,老板們苦不堪言。

  按照他們的話說,及時回復,按時交差,都成了可望不可求的新年愿望。誰要是發現依然能打字的員工,簡直就像撿到寶。

  都想在家工作,自由自在,可自律兩個字,沒幾個人配得上。

  昨天看微博上有白領感慨,這種時候,能在家工作,突然覺得滿滿都是安全感。

  起碼自己還有份工作,而不是一個焦慮的“蹲族”,自己還能保持狀態,而不是等到復工的時候,已經“武功盡廢”閑成了一個傻子。

  所以說,靠譜的人在哪兒都靠譜,偷懶的人在哪兒都偷懶。

  但是,別忘了,你欠下的每分債,未來都得自己還。

  這幾天,和身邊幾個老板聊起在家辦公的員工,大家都在感嘆,現在的年輕人普遍懶散。

  以前,大家要付出幾倍的努力,才能比別人好。

  現在,只要本本分分地完成工作,沒準就能碾壓不少人。

  標準的降低雖然扎心,但對每個人來說,其實都是機會。

  只不過這樣的機會未必人人都能抓住,畢竟躺在床上,夢見年薪百萬,比吭哧吭哧,加班加點,容易太多了。

  有人反駁,看看現在的社交媒體,還不都是無所事事,對著窗戶和鄰居尬舞的無聊人士。

  想想這些人,真覺得挺傻的。

  人家不是無聊,而是工作。

  用你的時間,換兜里的鈔票。

  娛樂的時候可以看看調劑心情,但要真的蠢到以為數數樹葉子,就能脫穎而出,我只能送你三個字:想多了。

  所以別再問,人與人之間的差距是如何拉開的。

  看看你的每一天,答案顯而易見。

  讀書的時候,你想方設法騙老師,老師管不了你,但成績會教育你。

  上班以后,你摸魚偷懶,糊弄老板,但工資不會陪你演戲。信用卡還不上的時候,別怪自己花錢猛,該怪掙錢少。

  我經常跟朋友感嘆,被人監督的時代已經過去了。

  科技越來越發達的今天,B站可以學習,在家可以工作。

  這是一個最好的時代,也是一個最難的時代。

  習慣了被人鞭策,一旦沒人管,99%的人都會垮。

  可出來混,遲早都得還,時間可以證明一切,你到底在為誰努力,時間也會給你答案。

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