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    2020年7月1日,全國(guó)建筑門窗幕墻行業(yè)青年企業(yè)家聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)張旭赴廣東佛山調(diào)研,指導(dǎo)“佛山青聯(lián)會(huì)”成立籌備工作,并召開(kāi)了籌備小組工作會(huì)議。會(huì)議在廣東合和公司舉行,廣東合和五金執(zhí)行董事謝曉東、堅(jiān)美集團(tuán)副總經(jīng)理曹澤榮、廣東華昌鋁業(yè)銷售總經(jīng)理潘樹(shù)華、佛山高立德公司總經(jīng)理葉振輝、佛山高仕達(dá)公司董事長(zhǎng)助理葉匯霖、佛山漢獅公司董事長(zhǎng)鄧揚(yáng)禮、軒尼斯門窗總裁助理曾繁匯等青年企業(yè)家出席會(huì)議,軒尼斯門窗副總裁余家優(yōu)列席。

  2020年7月1日,全國(guó)建筑門窗幕墻行業(yè)青年企業(yè)家聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)張旭赴廣東佛山調(diào)研,指導(dǎo)“佛山青聯(lián)會(huì)”成立籌備工作,并召開(kāi)了籌備小組工作會(huì)議。會(huì)議在廣東合和公司舉行,廣東合和五金執(zhí)行董事謝曉東、堅(jiān)美集團(tuán)副總經(jīng)理曹澤榮、廣東華昌(詞條“鋁”由行業(yè)大百科提供)業(yè)銷售總經(jīng)理潘樹(shù)華、佛山高立德公司總經(jīng)理葉振輝、佛山高仕達(dá)公司董事長(zhǎng)助理葉匯霖、佛山漢獅公司董事長(zhǎng)鄧揚(yáng)禮、軒尼斯門窗總裁助理曾繁匯等青年企業(yè)家出席會(huì)議,軒尼斯副總裁余家優(yōu)列席。

  張旭秘書(shū)長(zhǎng)首先介紹了全國(guó)建筑門窗幕墻行業(yè)青年企業(yè)家聯(lián)盟的情況,聯(lián)盟在行業(yè)三大協(xié)會(huì):中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)鋁門窗幕墻分會(huì)、中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)幕墻工程分會(huì)、中國(guó)房地產(chǎn)與門窗幕墻產(chǎn)業(yè)合作聯(lián)盟的支持下成立,為行業(yè)中的青年創(chuàng)業(yè)者、“創(chuàng)二代”企業(yè)家以及企業(yè)高管搭建的一個(gè)屬于年輕人的平臺(tái),關(guān)注青年企業(yè)家的成長(zhǎng)以及家族企業(yè)的傳承,為行業(yè)發(fā)展培養(yǎng)后備力量,也是國(guó)家人才戰(zhàn)略的組成部分。

  張秘書(shū)長(zhǎng)談到,佛山是門窗幕墻行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈聚集地,也培育了一大批有思想、有夢(mèng)想和奉獻(xiàn)精神的青年企業(yè)家代表,成立佛山“青聯(lián)會(huì)”有利于凝聚青年力量,開(kāi)展跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈的青年企業(yè)家交流活動(dòng),同時(shí),平臺(tái)也要發(fā)揮自身的作用和價(jià)值,為企業(yè)做實(shí)事,為行業(yè)做貢獻(xiàn)。

  各位參會(huì)青年企業(yè)家代表都發(fā)表了自己對(duì)于“青聯(lián)會(huì)”的看法:

  合和五金執(zhí)行董事謝曉東發(fā)言,門窗幕墻行業(yè)在佛山是以材料制造企業(yè)為主,如何發(fā)揮制造優(yōu)勢(shì),為材料企業(yè)積極發(fā)聲,是傳統(tǒng)制造企業(yè)共同的心聲,成立“青聯(lián)會(huì)”必將促進(jìn)行業(yè)新生代力量發(fā)揮積極作用。

  堅(jiān)美集團(tuán)副總經(jīng)理曹澤榮在會(huì)中談到,未來(lái)5-10年是制造業(yè)的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型期,如何面臨市場(chǎng)環(huán)境變化以及行業(yè)升級(jí)帶來(lái)的調(diào)整,“創(chuàng)二代”企業(yè)家要做的不僅是傳承,更要有創(chuàng)新。青年企業(yè)家要借助平臺(tái)力量在行業(yè)中提升影響力,提升企業(yè)效益,提升行業(yè)價(jià)值,傳遞正能力,積極推動(dòng)系統(tǒng)門窗(詞條“系統(tǒng)門窗”由行業(yè)大百科提供)的轉(zhuǎn)型。

  華昌鋁業(yè)銷售總經(jīng)理潘樹(shù)華認(rèn)為,隨著人口紅利的消失,追求規(guī)模化效應(yīng)是制造業(yè)企業(yè)的共同訴求,通過(guò)行業(yè)力量,我們要思考如何提升行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。同時(shí)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,促進(jìn)行業(yè)良好發(fā)展。

  高立德公司總經(jīng)理葉振輝在會(huì)中表示,佛山地區(qū)臥虎藏龍,擁有比較健全的建筑制造體系,也形成了比較務(wù)實(shí)的氛圍,作為年輕人要傳承工匠精神,創(chuàng)新行業(yè)價(jià)值,重塑行業(yè)自信,也期待行業(yè)平臺(tái)能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展提供專業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)。

  高仕達(dá)公司董事長(zhǎng)助理葉匯霖在會(huì)中講到,作為企業(yè)的接班人,要調(diào)整好自己的心態(tài),從被動(dòng)到主動(dòng)地拿穩(wěn)企業(yè)接力棒,更要通過(guò)平臺(tái)力量熟悉并融入到行業(yè)中去。

  漢獅公司董事長(zhǎng)鄧揚(yáng)禮說(shuō)門窗是建筑的靈魂,配套件更是門窗的靈魂,只有行業(yè)抱團(tuán)發(fā)聲,打造標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則,行業(yè)才能細(xì)水長(zhǎng)流,健康持續(xù)性發(fā)展。

  軒尼斯門窗總裁助理曾繁匯感覺(jué)到作為制造行業(yè)很多問(wèn)題具有共性,也能產(chǎn)生共鳴,通過(guò)行業(yè)了力量撬動(dòng)資源,幫助青年企業(yè)家發(fā)揮特長(zhǎng),要有感恩之心,用新方式,走新方向,要實(shí)事求是,集智互辯,開(kāi)放共贏,齊頭并進(jìn)。

  軒尼斯門窗副總裁余家憂作為列席代表發(fā)言,作為企業(yè)家不要忘記企業(yè)的初衷,作為青年企業(yè)家要承擔(dān)家庭責(zé)任、企業(yè)責(zé)任,更要承擔(dān)國(guó)家責(zé)任,一代企業(yè)家完成了原始積累,“創(chuàng)二代”企業(yè)家要思考提升企業(yè)整體水平,創(chuàng)造更好的環(huán)境,要有利他精神,實(shí)現(xiàn)物質(zhì)到精神的跨越。

  張旭秘書(shū)長(zhǎng)在會(huì)議最后指出,家族企業(yè)的傳承不僅僅是有形財(cái)富的傳承,更深層次地涉及到了價(jià)值觀、文化和理念傳承。在這個(gè)過(guò)程中一代企業(yè)家與二代企業(yè)家之間生活背景、教育背景的不同所帶來(lái)思想、價(jià)值觀上差異是明顯的,作為年輕人一是要帶著使命感和責(zé)任感去看待傳承這件事,二是要學(xué)會(huì)換位思考,與父輩之間加強(qiáng)溝通,彼此接納,差異化融合。

  青年企業(yè)家要樹(shù)立行業(yè)自信,用自己的方式在行業(yè)里積極發(fā)聲,只有通過(guò)不斷的參與行業(yè)活動(dòng),才能激發(fā)大家對(duì)行業(yè)的熱愛(ài),才會(huì)從參與感到成就感,真正融入到行業(yè)中來(lái)。

  今年全國(guó)建筑門窗幕墻行業(yè)青年企業(yè)家聯(lián)盟年會(huì)將在佛山召開(kāi),同期房聯(lián)商學(xué)院將舉辦青年企業(yè)家培訓(xùn)活動(dòng),聯(lián)盟將不遺余力地幫助和推動(dòng)地區(qū)“青聯(lián)會(huì)”的成立,為青年企業(yè)家對(duì)接更多的渠道、技術(shù)人才、以及產(chǎn)業(yè)鏈資源,引導(dǎo)青年企業(yè)家擁有獨(dú)立的思考與思辨能力,在碰撞中共生共享,同時(shí)期待廣大青年企業(yè)家做好產(chǎn)品升級(jí),市場(chǎng)升級(jí),管理升級(jí),品牌升級(jí),真正實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青。

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建筑門窗幕墻行業(yè),在經(jīng)歷了前期各類原材料暴漲暴跌、人力成本大幅攀升之后,2019年行業(yè)的原材料市場(chǎng)和人力資源環(huán)境相對(duì)穩(wěn)定,但...

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月精彩評(píng)論集錦
  • 改革開(kāi)放之初,整個(gè)中國(guó)的門窗幕墻產(chǎn)業(yè)非常尷尬,沒(méi)有核心技術(shù)的突破,中國(guó)的門窗廠、工程公司(隊(duì))只能充當(dāng)“下力人”的外包角色,而材料廠家就更是只能在夾縫中求生存。最難受的是,國(guó)際巨頭甚至還扼殺你“下力”的權(quán)利和機(jī)會(huì),連夾縫都不給你。二十年后,行業(yè)為什么能得到如此蓬勃的發(fā)展,這與大協(xié)會(huì)以及分管委員會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo),先明決策是密不可分的。首先,建立各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),幫助企業(yè)明確發(fā)展目標(biāo),鼓勵(lì)企業(yè)登上商業(yè)舞臺(tái),和當(dāng)時(shí)的海外”巨無(wú)霸“競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí),組建專家組,從技術(shù)角度,在工程應(yīng)用方面,給于全行業(yè)企業(yè)提攜。另一層面,多方努力,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的”本土化“人脈優(yōu)勢(shì),在一些地方政府工程、重點(diǎn)項(xiàng)目上,盡可能的給予國(guó)內(nèi)參標(biāo)企業(yè)照顧,從而讓小企業(yè)得到了大煅練,慢慢積累,走到今天。可以說(shuō)沒(méi)有行業(yè)協(xié)會(huì)的英明領(lǐng)導(dǎo),正確決策,配合全行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的拼搏精神,中國(guó)的門窗幕墻行業(yè)不可能取得今天舉世矚目的成績(jī)!
  • 企業(yè)很缺少企業(yè)文化,對(duì)員工的人文關(guān)懷不夠,我想這一定程度上影響了企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)不能光用錢來(lái)砸人,要用真情去關(guān)心人,要建立起完備的人才激勵(lì)機(jī)制。我認(rèn)為,目前做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。在遠(yuǎn)大工作簡(jiǎn)直是在受煎熬
    來(lái)自 123.191.148.43 的讀者對(duì)遠(yuǎn)大集團(tuán) 志向遠(yuǎn)大的評(píng)論
  • 真好,讓我們了解到行業(yè)的發(fā)展,認(rèn)清了方向
    來(lái)自 180.172.250.222 的金工上海代克對(duì)中國(guó)鋁門窗幕墻30年紀(jì)錄片發(fā)布會(huì)的評(píng)論
  • 安泰膠是我們一直以來(lái)非常信任的品牌,無(wú)論是從產(chǎn)品質(zhì)量還是從服務(wù)上來(lái)說(shuō)都是非常值得稱贊的。
    來(lái)自 123.150.115.229 的讀者對(duì)2010幕墻門窗行業(yè)產(chǎn)品選用指南的評(píng)論
  • 支持膠類品牌中的“匯濱”品牌,后起之秀,銷量激增。
  • 港玖的硅酮膠也很不錯(cuò),到我門店推銷過(guò),我測(cè)試過(guò)他的產(chǎn)品。色澤好,光潔度好,拉力也很好,結(jié)構(gòu)性很強(qiáng)。就是名氣小,哈哈^_^
    來(lái)自 116.226.66.244 的讀者對(duì)2010年度“建筑用硅酮結(jié)構(gòu)密封膠”產(chǎn)品展播的評(píng)論
  • 聽(tīng)聽(tīng)陽(yáng)陽(yáng)的意見(jiàn)吧,沒(méi)錯(cuò)的,一定好!收費(fèi)低廉.龍型是肯定不行的,沒(méi)有一點(diǎn)力度,尖頂型三分之二以下可以,上面設(shè)計(jì)太過(guò)急躁,草率、簡(jiǎn)單。
    來(lái)自 58.39.22.177 的草莽英雄對(duì)上海中心大廈圈定“龍型、尖頂型”兩方案的評(píng)論
  • 其實(shí)大牌子名聲好,其它膠不一定就差,我用的曼卡特膠也很不錯(cuò)的,相容性很好。
    來(lái)自 114.222.29.163 的讀者對(duì)2010年度“建筑用硅酮結(jié)構(gòu)密封膠”產(chǎn)品展播的評(píng)論
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