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第三部分 建筑門窗幕墻行業(yè)市場熱點分析
1、疫情對建筑門窗幕墻行業(yè)帶來的改變
伴隨著國內(nèi)疫情的有效控制，各行各業(yè)進入防控常態(tài)化階段，同時加強應(yīng)急管理機制的制定，這次疫情讓我們看到全球的聯(lián)系已經(jīng)越來越密切，類似“新冠”疫情的暫停和重啟，今后可能會變的頻繁，面對這樣的大型公共危機，企業(yè)應(yīng)該反思自身的“短板”并盡快補上，以打造企業(yè)的綜合“免疫”系統(tǒng)。
在疫情中，有的企業(yè)遭受損失，也有少許企業(yè)在這次疫情中消失……這是一場大考，在疫情面前，現(xiàn)金流緊缺的企業(yè)，首先感受到寒意，一些負債率高企、短期內(nèi)償債壓力較大的公司，需防范現(xiàn)金流風(fēng)險。有明確戰(zhàn)略的企業(yè)會考慮到企業(yè)運營中的風(fēng)險，保證企業(yè)現(xiàn)金流的充足，比較穩(wěn)健，抗風(fēng)險能力也比較高。
疫情給行業(yè)帶來的最大影響在首先是延遲復(fù)工、拖累工程進度，使得建筑業(yè)一、二季度產(chǎn)值和收入受到較大影響，“用工荒”和防控工作要求，推升工程成本，建筑業(yè)利潤下行壓力較大。其次產(chǎn)品積壓，市場啟動不完全，生產(chǎn)和市場平衡失調(diào)，場地壓力極大，產(chǎn)品無處堆放，造成了短期的生產(chǎn)計劃與場地成本的增加。緊接著國外疫情的大爆發(fā)，進口原材料采購受限，原材料進不來，生產(chǎn)經(jīng)營不能正常進行，生產(chǎn)訂單的壓力與原材料采購的壓力，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營計劃帶來了不可預(yù)測的風(fēng)險。
2020年建筑門窗幕墻行業(yè)市場“先抑后揚”，伴隨著房地產(chǎn)業(yè)與建筑業(yè)的復(fù)蘇，出現(xiàn)了全面回暖，這是行業(yè)市場的利好消息，但行業(yè)中小企業(yè)在疫情的壓力下對人力、場地、資金等的準備不足。同時，在與行業(yè)大型企業(yè)的競爭中，對比往年更加處于不利地位，市場總量的全面增長，并沒有給廣大中小企業(yè)，帶來太多實際的項目回報，市場增量蛋糕仍然屬于金字塔尖的企業(yè)所享用。
對于2021年的到來，門窗幕墻行業(yè)或面臨延遲復(fù)工、人工成本增加、房租水電空轉(zhuǎn)、材料供應(yīng)不足、產(chǎn)品供銷不暢、防疫成本增加，從而帶來的資金鏈、現(xiàn)金流斷裂，以及合同和訂單違約，供應(yīng)商地位可能被取代等短期風(fēng)險。同時，還要考慮受到全球疫情加劇和國際關(guān)系的變化，出口受限等中長期問題。
面對上述種種情況，企業(yè)必須做好一手抓疫情常態(tài)化防控，一手抓市場經(jīng)營管理，對困難必須有前所未有的心理承受力和抵抗力，通過全方位的提高與創(chuàng)新，增強企業(yè)自身抗風(fēng)險能力。
2、行業(yè)幾大固有問題及市場的變化
建筑門窗幕墻行業(yè)的發(fā)展速度遠超建筑業(yè)類其他同類行業(yè)，在三十多年的時間里，從學(xué)習(xí)開始，實現(xiàn)了世界范圍內(nèi)的趕超，在成就了“世界門窗幕墻大國”的同時，行業(yè)內(nèi)高速發(fā)展帶來的諸多問題，一直困擾著行業(yè)發(fā)展，并持續(xù)對行業(yè)的市場進步產(chǎn)生著影響，我們經(jīng)過整理和分析，羅列出了對行業(yè)發(fā)展影響最大的幾個固有問題：
“無底線的低價中標” ——俗話說，一分錢一分貨，沒有人會做虧本的買賣，為了中標而實施無底線的低價手段，圖了一時痛快，卻給后期項目實施留下了無窮的隱患。中標方因為給出的中標價格太低，無法盈利，必然會想方設(shè)法的控制成本，在原材料上做文章，這樣工程的質(zhì)量無法得到保障，而投標方本意是為了節(jié)約成本，最后也往往成了“偷雞不成蝕把米”的結(jié)局。
“超負荷的工程墊資” ——這也是目前施工企業(yè)常用的一種手段，工程墊資成為了施工企業(yè)成功承包工程，以及考察施工企業(yè)經(jīng)濟實力的重要條件，通常建筑工程的施工周期較長，耗用成本大，會造成施工企業(yè)墊付大量的工程資金，這樣勢必會造成施工企業(yè)內(nèi)部資金緊張。同時調(diào)低材料購買成本，導(dǎo)致工程埋下質(zhì)量隱患;加之建筑企業(yè)管理水平層次不齊，其市場內(nèi)分包情況嚴重，逐層攫取利益，導(dǎo)致工程造價成本一再降低，工程質(zhì)量難以得到保障。
“利誘型的關(guān)系營銷” ——傳統(tǒng)建筑產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，由于長期在計劃經(jīng)濟思維中打轉(zhuǎn)，存有對關(guān)系競爭力的極度迷戀，疏于企業(yè)內(nèi)功的提升，缺乏真正的核心競爭力。特別我國建筑門窗幕墻行業(yè)，長期處于“規(guī)模不經(jīng)濟”的現(xiàn)實，大企業(yè)成本比小企業(yè)成本高，小企業(yè)成本比個體包工頭成本高，在品牌、技術(shù)、資金運營、采購、成本控制等方面，對新進入者都構(gòu)不成競爭門檻。因此在行業(yè)中造成了“無關(guān)系不項目”的現(xiàn)狀，將真正有實力的新生力量擋在了門外。
3、“十四五”規(guī)劃與行業(yè)未來方向
“十四五”規(guī)劃是緊接“十三五”規(guī)劃結(jié)束，對我國進一步實現(xiàn)“中國夢”宏偉目標的規(guī)劃進程，在這其中加快發(fā)展“中國建造”，推動建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，是建筑門窗幕墻行業(yè)即將面對的主要發(fā)展目標。
同時，受到疫情的影響，2020年變成了從工業(yè)文明到數(shù)字文明的分水嶺!把目光瞄向地產(chǎn)領(lǐng)域，2020年也同樣是新老劃斷的一年，以三道紅線為分界，行業(yè)正式從“老地產(chǎn)”邁向“新地產(chǎn)”時代。數(shù)據(jù)顯示，全國土地供應(yīng)面積環(huán)比增長，而土地成交面積環(huán)比下降，房企拿地“有心無力”。
回頭來看，所謂白銀時代仍然是對“老地產(chǎn)”時代的一種緬懷，2020年的“三道紅線”才是真正的行業(yè)拐點，從房住不炒到三道紅線，政策的步步緊逼讓人不禁為冒進的地產(chǎn)商捏了一把汗，過往歷次的調(diào)控，沒有哪一次像現(xiàn)在這般堅決。
接下來，加快推動智能建造與新型建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展，建設(shè)建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，完善裝配式建筑標準體系，大力推廣鋼結(jié)構(gòu)（詞條“鋼結(jié)構(gòu)”由行業(yè)大百科提供）建筑。深入實施綠色建筑創(chuàng)建行動，落實建設(shè)單位工程質(zhì)量首要責(zé)任，持續(xù)開展建筑施工安全專項整治，堅決遏制重特大事故，全力實施城市更新行動，推動城市高質(zhì)量發(fā)展，切實轉(zhuǎn)變城市開發(fā)建設(shè)方式。統(tǒng)籌城市規(guī)劃、建設(shè)、管理，推動城市結(jié)構(gòu)優(yōu)化、功能完善和品質(zhì)提升，深入推進以人為核心的新型城鎮(zhèn)化，加快建設(shè)宜居、綠色、韌性、智慧、人文城市等成為規(guī)劃重點。
4、建筑資質(zhì)合并與變更情況
2020年的資質(zhì)合并與變更中，面臨著深化“放管服”的改革部署要求，按照“能減則減、能并則并”的原則，對建筑業(yè)類的資質(zhì)變動較大，并且在今后的很長一段時期內(nèi)將產(chǎn)生非常大的影響。
縱觀本輪資質(zhì)改革大幅壓減企業(yè)資質(zhì)類別和等級，同時，堅持放管結(jié)合，加大事中事后監(jiān)管力度，切實保障建設(shè)工程質(zhì)量安全。改革后：工程勘察資質(zhì)分為綜合資質(zhì)和專業(yè)資質(zhì);工程設(shè)計資質(zhì)分為綜合資質(zhì)、行業(yè)資質(zhì)、專業(yè)和事務(wù)所資質(zhì)。其中：建筑幕墻工程設(shè)計專項資質(zhì)，調(diào)整為：建筑幕墻工程通用專業(yè)，設(shè)甲、乙兩級;建筑裝飾工程設(shè)計專項資質(zhì)，調(diào)整為：建筑裝飾工程通用專業(yè)，設(shè)甲、乙兩級。
同時，施工資質(zhì)分為綜合資質(zhì)、施工總承包資質(zhì)、專業(yè)承包資質(zhì)和專業(yè)作業(yè)資質(zhì)。改革具體政策和配套制度已經(jīng)發(fā)布，短期內(nèi)對建筑行業(yè)和企業(yè)具體影響還無法判斷，但從長遠來看還是正面和積極的。資質(zhì)等級改革，減少了資質(zhì)升級辦理的不少繁文縟節(jié)，從而降低了企業(yè)成本，而且承包工程范圍不少得到了擴大，尤其是專業(yè)承包資質(zhì)，意味著可以承接專業(yè)內(nèi)所有承包工程。這些有利的一面，不斷釋放出的信息是資質(zhì)等級壓減后，中小企業(yè)承攬業(yè)務(wù)范圍將進一步放寬，有利于促進中小企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)經(jīng)營市場環(huán)境帶來了重大的轉(zhuǎn)變。
5、企業(yè)高度重視品牌建設(shè)
品牌是企業(yè)文化的核心體現(xiàn)，是被消費者和大眾認知的重要手段，從品牌本身來分析，品牌是為人所熟知以及快速接受的產(chǎn)品名稱;它所包含的除了易被記憶等特點外，更應(yīng)該體現(xiàn)的是企業(yè)的核心價值競爭力。建筑門窗幕墻行業(yè)的品牌，更多的是通過上游房地產(chǎn)、設(shè)計院進行推廣及認知，僅有較少的企業(yè)或細分產(chǎn)品，能夠通過企業(yè)VI、品牌LOGO進入到大眾視野。
自從我國建立了“5·10中國品牌日”以來，從國家層面對“中國品牌”的概念建立，有了更加準確的定位，這進一步為建筑行業(yè)內(nèi)的企業(yè)品牌，樹立了目標與方向。
同時，2020年為全面貫徹新發(fā)展理念，推動城鄉(xiāng)建設(shè)綠色發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展，以新型建筑工業(yè)化帶動建筑業(yè)全面轉(zhuǎn)型升級，住建部提出打造具有國際競爭力的“中國建造”品牌發(fā)展規(guī)劃。在新型工業(yè)化發(fā)展的過程中，通過新一代信息技術(shù)驅(qū)動，以工程全壽命期系統(tǒng)化集成設(shè)計、精益化生產(chǎn)施工為主要手段，整合工程全產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈和創(chuàng)新鏈，實現(xiàn)工程建設(shè)高效益、高質(zhì)量、低消耗、低排放的建筑工業(yè)化。
國內(nèi)建筑門窗幕墻行業(yè)企業(yè)與發(fā)達國家的技術(shù)差異變小，甚至在部分技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域領(lǐng)先，但是行業(yè)內(nèi)普遍存在的經(jīng)營管理及生產(chǎn)管理水平較低，無法為企業(yè)長期發(fā)展提供支持，這主要是建筑門窗幕墻行業(yè)內(nèi)的企業(yè)品牌建設(shè)處于較低層次，較多的企業(yè)沒有符合企業(yè)快速發(fā)展與品牌建設(shè)的管理人才與團隊，行業(yè)內(nèi)的品牌壁壘需要建立資金與人才、經(jīng)營場地等多方資源的整合，目前行業(yè)類的一、二線品牌與小品牌企業(yè)之間的差距猶如鴻溝般，尤其是國有企業(yè)與私營企業(yè)之間能夠獲取的資源差異巨大。
6、各類原材料價格大幅波動，對行業(yè)發(fā)展造成巨大影響
2020年的原材料市場行情不是忙，而是亂，漫天要價影響了行業(yè)長遠健康發(fā)展，同時國內(nèi)外持續(xù)的疫情，也引發(fā)了各種基礎(chǔ)原料周轉(zhuǎn)速度變慢，進而加巨了這種“亂”。一年里國內(nèi)多個行業(yè)、各個企業(yè)，都陸續(xù)發(fā)布了價格調(diào)整的函件，預(yù)計后續(xù)還會持續(xù)上漲。同屬于建筑材料、房地產(chǎn)的門窗幕墻行業(yè)，特別是位于產(chǎn)業(yè)鏈中下游，以生產(chǎn)制造為主的材料商，受影響最為嚴重。
這些材料價格的大幅上漲，為門窗幕墻產(chǎn)品市場帶來的結(jié)果是鋼材、鋁材（詞條“鋁材”由行業(yè)大百科提供）等價格的一路上漲，直接影響產(chǎn)品的成本的加大，特別是如此大的漲價幅度，必然會引起連鎖反應(yīng)，給材料供商、幕墻工程企業(yè)整條產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營帶來困難。
截止2020年12月末，不僅是房地產(chǎn)、建筑業(yè)和門窗幕墻產(chǎn)業(yè)鏈的相關(guān)材料，這一次的原材料漲價，涉及行業(yè)、產(chǎn)品廣泛，漲價速度快，漲幅驚人! 鋁錠、玻璃原片、鐵、鋅合金、不銹鋼、DMC、107膠、銅、塑料……門窗幕墻行業(yè)市場競爭本身已經(jīng)到了白熱化，企業(yè)已經(jīng)步入微利階段，此次原材料調(diào)整大幅度上漲，無疑是雪上加霜。
目前行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中，材料商迫于成本壓力，經(jīng)營困難，無奈對產(chǎn)品價格進行微調(diào)，并希望幕墻公司和房地產(chǎn)開發(fā)商給予理解和支持;幕墻工程企業(yè)非常建設(shè)方業(yè)主來共同關(guān)注原材料暴漲的態(tài)勢，并給予一定的風(fēng)險分擔(dān)支持，對當前正在建設(shè)過程中的幕墻工程，能夠在工期上考慮予以適當?shù)捻樠樱嵤虑笫堑膮f(xié)商在材料價格上給予補償;房地產(chǎn)建設(shè)方現(xiàn)階段則呼吁國家推出一系列相應(yīng)的政策，以此來緩沖因為建筑材料不斷漲價而對房地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)生的影響。
從長期來看，行業(yè)和企業(yè)還應(yīng)從行業(yè)自身和企業(yè)內(nèi)部管理各方面加強風(fēng)險防范措施，以便應(yīng)對市場波動帶來的風(fēng)險。從行業(yè)本身來講，實施公共建筑節(jié)能，加快門窗標準化建設(shè)，開發(fā)節(jié)能環(huán)保的新材料、新技術(shù)等，是有效節(jié)約能源的措施。另一方面，企業(yè)自身規(guī)范內(nèi)部管理，提高整體運營水平，改進生產(chǎn)工藝，開發(fā)新技術(shù)，在其他環(huán)節(jié)降低成本，來彌補原材料價格上漲對利潤的影響。
7、上游行業(yè)進入新時期，帶來建筑門窗幕墻行業(yè)“內(nèi)卷化”
房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)過了高速發(fā)展時間，從供不應(yīng)求到“黃金時代”到“白銀時代”，再到去庫存、保生存，到“保平、保穩(wěn)”，無效率的加班、過度追求高學(xué)歷、產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新、落后的營銷方式及化簡為繁的開會，這些成為了房地產(chǎn)行業(yè)的普遍存在問題。無論是公司還是個人，在這樣的形勢下，很容易進入內(nèi)卷化狀態(tài)，根本原因就在于精神狀態(tài)和思想觀念，我們常說，信心決定命運、觀念決定出路，如果一個團隊自怨自艾，不思進取，不謀開拓，企業(yè)會變得惰性十足，毫無發(fā)展動力，個人會變得沒有信心，遇事拖延，而且會進入一種周而復(fù)始的輪回狀態(tài)。
那么我們提到的這個“內(nèi)卷化”是什么含義呢?它是指一種社會或文化模式在某一發(fā)展階段達到一種確定的形式后，便停滯不前或無法轉(zhuǎn)化為另一種高級模式的現(xiàn)象。這個“內(nèi)卷化”在房地產(chǎn)與門窗幕墻行業(yè)內(nèi)來說，還不光是企業(yè)，個人也有這個問題，為什么那么多人跳槽到甲方去，也是這個問題，門窗幕墻行業(yè)，如果產(chǎn)業(yè)不升級，技術(shù)不創(chuàng)新，行業(yè)留不住人，“內(nèi)卷”并不是一個貶義詞，它只是一種暫時的困局和瓶頸，是社會生產(chǎn)力和技術(shù)水平，發(fā)展到一定階段必然會產(chǎn)生的現(xiàn)象，必然也會循著規(guī)律找到破解的方法。
因此“內(nèi)卷”是階段性的，不會持續(xù)很長時間，市場和行業(yè)的發(fā)展倒逼企業(yè)進行改革與創(chuàng)新，改變與摸索新的行業(yè)規(guī)范與市場行為，我們也呼吁企業(yè)一定要提升自己，盡快完成轉(zhuǎn)型升級，提高企業(yè)與人員素質(zhì)，開展多方面培訓(xùn)，深挖企業(yè)與人員的潛力才能夠避免“內(nèi)卷化”的發(fā)生。
8、建筑幕墻顧問咨詢產(chǎn)業(yè)崛起，行業(yè)20強榮譽加身
建筑幕墻顧問咨詢公司，是我們口中常說的第三方服務(wù)型機構(gòu)，它承載著為甲方、業(yè)主提供專業(yè)咨詢與服務(wù)的義務(wù)，同時將專業(yè)性與工程項目的質(zhì)量掛鉤，在有效控制成本的前提下，應(yīng)用合理有效的技術(shù)手段，提高項目管理水平與設(shè)計水準。近年來在眾多高難度、創(chuàng)新型幕墻項目的設(shè)計落地、項目評審等環(huán)節(jié)，顧問咨詢公司更是肩負起了，以往行業(yè)老專家、技術(shù)把關(guān)人的角色和職能。
目前，我國在十多年內(nèi)誕生了眾多的建筑幕墻顧問咨詢企業(yè)，他們利用國內(nèi)外先進技術(shù)經(jīng)驗，以及長期從事建筑幕墻行業(yè)的工作經(jīng)驗作為主要班底，精耕細作。在建筑幕墻設(shè)計、施工、價控、品控、維護、檢驗等方面能夠發(fā)揮巨大的作用，在上游行業(yè)企業(yè)，尤其是房地產(chǎn)企業(yè)中贏得了良好的口碑，行業(yè)總產(chǎn)值連年創(chuàng)新高。
“建筑幕墻顧問咨詢行業(yè)二十強”評選活動是由全國建筑幕墻顧問行業(yè)聯(lián)盟(CWCIA)組織舉辦的行業(yè)首屈一指的品牌、技術(shù)、專業(yè)、服務(wù)、業(yè)績等企業(yè)展示，分別在2018年和2020年，進行了“首屆”和“第二屆”二十強的評選活動，得到了行業(yè)內(nèi)各大、中型企業(yè)的積極參與，建筑幕墻顧問咨詢公司及設(shè)計院(所)榮譽加身，成為了近年來建筑幕墻顧問咨詢行業(yè)實力的代表。
2021年，建筑幕墻顧問咨詢行業(yè)的發(fā)展，需要更加細致與更加專業(yè)的行業(yè)領(lǐng)域知識及人才儲備，包括設(shè)計工具的數(shù)字化、可視化，以及專業(yè)技能的深度理解、長期積累，做事情專注，提高服務(wù)人才水平，提升服務(wù)能力。目前國內(nèi)行業(yè)的盈利能力與服務(wù)增值水平不及國外企業(yè)的一半水平，未來的發(fā)展空間巨大，國際化合作及國際市場推廣將伴隨著中國建筑幕墻一同走出國門、走向世界。
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