表1 2003年、2004年鋁門窗、建筑幕場工程竣工質量的對比分析
2.4 幕墻行業“走出去”概況
中國幕墻已從“引進來”發展成為“走出去與引進來”相結合階段。截至2006年7月，中國幕墻企業共承接境外及國外幕墻工程產值約50億人民幣。
中國幕墻企業開始以較快步伐走向國際市場，世界幕墻市場“中國制造”的時代開始走近我們。據不完全統計，目前，我國已有32家建筑裝飾企業相繼在美國、英國、德國、日本等世界先進的工業化國家以及北歐的冰島、挪威，東歐的羅馬尼亞、波蘭，以及
俄羅斯和前蘇聯的
哈薩克斯坦、格魯吉亞、塔吉克斯坦，蒙古，東亞的朝鮮、韓國，南亞的新加坡、印度、泰國、越南、斯里蘭卡、緬甸，中東的卡塔爾、阿聯酋的迪拜、約旦、科威特，非洲的阿爾吉利亞、加納、科特迪瓦、西薩摩亞，南美洲的阿根廷、智利，和我國的香港、澳門等33個國家和地區承建87項幕墻和裝修工程，其中，幕墻工程50項，裝修工程程36項。幕墻企業包括廣東、遼寧、湖北、江蘇、北京等5省市的12家企業:深圳三鑫、深圳金粵、北方國際、深圳東川、珠海晶藝、沈陽遠大、沈陽黎東、遼寧泰豐、武漢凌云、江蘇鑫宇、江蘇蘇鑫、北京江河等。
特別是沈陽遠大鋁業有限公司依靠自己獨有的技術與管理優勢，一舉擊敗歐美公司的竟爭，贏得歐洲第一高樓俄羅斯聯邦大廈的幕墻承建權，翻開了巾國幕墻在國際市場上最閃光的一頁;北京嘉寓幕墻裝飾工程(集團)有限公司生產的嘉寓牌(高性能節能外窗)，不僅在國內
節能門窗市場上有很好反映，也為歐洲同行和用戶所青睞，珠海晶藝在承建多哈高層寫字樓幕墻
遮陽系統工程，武漢凌云在技術發達的北歐冰島承建的幕墻項目等都是我國幕墻企業在國際市場上值得注目的表現。廣東佛山嘉俊
陶瓷有限公司在國際市場上每年都有大筆訂單，杭州之江、廣州白云、成都硅寶、鄭州中原、深圳堅朗等企業都己走過了引進一消化一創新一輸出的道路，走上了國際市場。這都標志著中國幕墻行業企業的成熟和成長，標志著我國幕墻行業具備了在更廠闊的國際市場上競爭的能力。
2.5 幕堵市場發展概況
中國幕墻行業是我國經濟體制改革的產物，與其他傳統行業相比，年輕的幕墻行業受計劃經濟體制的影響相對較小。已經逐漸形成了民營企業集團、中外合資、股份制、有限責任公司等多種企業組織形式。以非公有制經濟為主體、充滿生機和活力、平等競爭的市場的形成，幕墻標準規范的作用更為顯著。
建筑幕墻市場發展漸趨理性——三種變化展示著市場在走向理性:
a)大型企業更加重視做強，更加重視從企業戰略和成本效益出發決定市場取舍，2006年不少幕墻企業都有退山
中標項目的案例;中小型企業更加重視自我生存保護，不再盲目殺價追標，而是以自身的優勢、特色，專有技術等有選擇的承接項目，把企業做精做專企業對市場取舍態度的變化促進市場趨于理性。
b)業主選擇理念在變化和提升，推動市場理性發展。2006年業主選擇隊伍的理念正在變化，許多工程項口，特別是大型重要項月，業主更多關注的是企業技術、管理、資金等優勢，即企業實力和技術不是簡單靠價格。
C)門窗幕墻高技術產品變得走俏，質次價低產品正面臨淘汰，市場的上升走向，有利于行業優質企業發展。幕墻企業依據市場發展選擇適合本身牛存發展的企業運作模式。很多幕墻企業形成具有自己服務特點、特有技術、企業文化與核心競爭力的運作模式。總的來看;大刑幕墻企業主要向“做大做強做優”的規模化發展。中小幕墻企業主要向“做專做精做優”的特色化發展。
今后，兩種幕墻企業將成為行業發展的主流:一是能夠承接大型高檔幕墻工程，具有強大實力的大型幕墻企業，靠“精品”或說“精品化取勝;另一類勛是管理成本相對較低、靈活機動、有特色的中小幕墻企業，靠“精致”或說‘精致化”取勝。
3 幕墻標準化工作目前存在的一些問題
3.1 技術標準的市場適用性差
首先標準立項的動因不完全來自市場和企業，不能及時、充分地反映市場需求.由此造成了技術標準的市場適用性差. 具體表現在:
a)標準的制、修訂滯后于科技和工程的發展;
b)技術標準總體水平不高;
c)標準之間存在不協調.甚至互相矛盾的現象
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