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玻璃行業(yè):化危機為契機變壓力為動力

來源:中國幕墻網(wǎng)收集整理  作者:*  日期:2009-1-5
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  歲月如歌,今又新年。伴隨著2009年的到來,我們又翻開新的一頁,步入新的歷程。我代表中國建筑玻璃與工業(yè)玻璃協(xié)會,給玻璃業(yè)界全體同仁拜新年!祝大家新年愉快,合家歡樂。  

  進入2008年以來,我國經(jīng)濟發(fā)展面臨復雜的國際環(huán)境和接二連三受到自然災害影響。平板玻璃行業(yè)也面臨很多的矛盾和困難
  歲月如歌,今又新年。伴隨著2009年的到來,我們又翻開新的一頁,步入新的歷程。我代表中國建筑玻璃與工業(yè)玻璃協(xié)會,給玻璃業(yè)界全體同仁拜新年!祝大家新年愉快,合家歡樂。  


  進入2008年以來,我國經(jīng)濟發(fā)展面臨復雜的國際環(huán)境和接二連三受到自然災害影響。平板玻璃行業(yè)也面臨很多的矛盾和困難。2008年上半年,由于國內(nèi)需求趨緩,出口下降和原燃材料大幅漲價,玻璃制造成本明顯提高,利潤下降。1~5月份,全行業(yè)僅實現(xiàn)利潤總額5.73億元;特別下半年以來,由于世界性金融危機加劇和整個國民經(jīng)濟增速減緩,房地產(chǎn)下跌,平板玻璃的市場需求急劇萎縮,再加上近年來平板玻璃新增產(chǎn)能較多,供求矛盾進一步加大。企業(yè)經(jīng)濟效益明顯下滑,全行業(yè)整體虧損,生產(chǎn)運營面臨很大困難。目前已有41條浮法玻璃生產(chǎn)線產(chǎn)能近1億重量箱,因市場原因非正常停產(chǎn)。部分加工企業(yè)也出現(xiàn)了停產(chǎn)和半停產(chǎn)狀態(tài)。  


  在看到行業(yè)面臨困境的同時,我們也要看到有利的一面。隨著我國經(jīng)濟將保持平穩(wěn)較快發(fā)展和近期國家強力刺激經(jīng)濟政策的實施,以及城市化進程不斷推進;建筑節(jié)能政策法規(guī)力度加大;區(qū)域市場和農(nóng)村市場的不斷開拓,市場需求將穩(wěn)步上升,發(fā)展環(huán)境會總體向好。  


  在行業(yè)面臨困境的新形勢下,我們應化危機為契機,變壓力為動力,從多方面積極應對。  


  行業(yè)協(xié)會要更好地發(fā)揮橋梁作用,反映企業(yè)訴求。在爭取恢復提高加工玻璃出口退稅率基礎上,繼續(xù)在淘汰落后產(chǎn)能和技術(shù)改造、新產(chǎn)品開發(fā)、節(jié)能減排項目以及啟動節(jié)能玻璃市場等方面加強與政府溝通,取得政府支持;同時在協(xié)調(diào)規(guī)范市場、加強行業(yè)自律;作好信息統(tǒng)計工作,加強行業(yè)運行分析;以及推進行業(yè)重組聯(lián)合和促進產(chǎn)業(yè)升級等方面做好工作。  


  玻璃企業(yè)應著重做好以下幾項工作。  


  首先應認真貫徹落實六部委文件和《平板玻璃行業(yè)準入條件》,嚴格控制新增產(chǎn)能。新建項目要嚴格按照質(zhì)量、能耗、環(huán)保等標準和準入條件進行控制,嚴格項目審批程序。已建成項目應適當推遲點火投產(chǎn)時間,以緩解目前因供需矛盾造成的市場壓力。  


  第二是大企業(yè)帶頭,有序壓縮產(chǎn)能,限產(chǎn)減產(chǎn)。有計劃地提前冷修,壓縮現(xiàn)有生產(chǎn)能力。特別是高能耗、超齡運行、帶病運行的生產(chǎn)線,應提前停窯大修;適當延長大修和技術(shù)改造周期,推遲點火時間。  


  第三是企業(yè)自身要面對困難積極應對。通過加強管理和降低消耗壓縮生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率,以抵消成本上升的壓力;調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),探索新的發(fā)展領域,發(fā)展高附加值產(chǎn)品,提高利潤率;加強研發(fā),培育自己的關(guān)鍵技術(shù),促進企業(yè)轉(zhuǎn)型和升級。  


  新的一年里,讓我們共同攜起手來,走科學發(fā)展道路,化危機為契機,變壓力為動力,團結(jié)一致,共同奮斗,為實現(xiàn)我國玻璃工業(yè)健康發(fā)展,做出新的貢獻。



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