【中國
門窗&
配套材料網】由于農村消費水平的普遍偏低,相對于定位較高的一二線品牌在縣級市場的布局不足,農村
建材市場一般被三線品牌或者雜牌所占領,加上農民對建材產品的不夠了解,對建材產品購買還停留在價格為主導因素上,因此,就實際消費力而言,眾多高端
門窗品牌將面臨無鄉可下的局面。農村居民居住支出中40%用于
建筑材料,絕大部分的農村居民在擁有一定的現金收入之后,第一件想做的事情就是造房子。據悉,每年我國農村新房面積約8億到9億平方米,如果相關建材類的下鄉政策能全面實施推行,建材銷售至少有8%的提升空間。
但是,列入首批試點的品類只有屬于建筑材料范疇的水泥一項,而與家庭裝修相關的地板、
木門、
涂料、
陶瓷、衛浴等家居企業都未搭上“建材下鄉”首班車。
中高端的產品定位是否會讓門企錯失“建材下鄉”的良機?行業專家認為,農村市場的潛力是巨大的,永康門企完全有能力在產品線方面進行調整,根據政策落實的進度,盡早開發適合農村銷售的產品,可以考慮生產
塑鋼門、普通木門等在農村普及率較高的產品,并加強渠道下沉把握先機,分吃建材下鄉一杯羹。
可以說,建材下鄉對眾多建材品牌來說既是難得的機遇,更是一次對自身的修煉與挑戰。隨著經濟的發展和農村居民生活水平的提高,居住習慣和居住環境自然會隨之改善,讓自己住得舒服點,把家裝修得漂亮點是必然趨勢。不少門窗企業已經磨刀霍霍,迅速組織調研研究開辟農村市場。“農村市場的消費潛力是巨大的”,這一點業界早有共識,一旦房子蓋起來,裝修類建材產品就有用武之地。 【完】