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國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 門窗五金產(chǎn)品如何打造“國(guó)際范”?

來(lái)源:九正建材網(wǎng)  作者:*  日期:2014-7-29
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  在進(jìn)入新世紀(jì)后,中國(guó)門窗五金行業(yè)承接了國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大任,用10年左右時(shí)間迅速上位,成為世界最大的門窗五金制造國(guó)。但品牌已成為企業(yè)發(fā)展的根基和核心。

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  在進(jìn)入新世紀(jì)后,中國(guó)門窗五金行業(yè)承接了國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大任,用10年左右時(shí)間迅速上位,成為世界最大的門窗五金制造國(guó)。但品牌已成為企業(yè)發(fā)展的根基和核心,經(jīng)過(guò)十幾年的快速發(fā)展,品牌意識(shí)在門窗五金行業(yè)內(nèi)得到空前加強(qiáng),打造品牌已成為業(yè)內(nèi)有識(shí)企業(yè)構(gòu)建百年大業(yè)的核心發(fā)展戰(zhàn)略。

  門窗五金產(chǎn)品如何打造“國(guó)際范”?

  在承接國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過(guò)程中,大量中國(guó)企業(yè)通過(guò)貼牌(oem)的方式實(shí)現(xiàn)了由小到大的邁進(jìn),但oem只是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)特定歷史階段。門窗五金企業(yè)在這個(gè)階段中實(shí)現(xiàn)了技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的提升,卻也付出了艱苦的勞動(dòng)和資源代價(jià),這終究不是企業(yè)發(fā)展的最終追求。中國(guó)門窗五金產(chǎn)品要實(shí)現(xiàn)國(guó)際化、要建成百年企業(yè),必須從打造品牌入手。

  中國(guó)門窗五金制造行業(yè)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的積累已具備了較高水平的制造能力,所制造的門窗五金產(chǎn)品不再是低質(zhì)低價(jià)的代名詞,產(chǎn)品的品質(zhì)已獲得國(guó)際主流買家和市場(chǎng)的認(rèn)可。但品質(zhì)和質(zhì)量的提升并不意味著品牌建設(shè)取得最終勝利。中國(guó)門窗五金企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)分工中,仍扮演著較低層次的生產(chǎn)加工者的角色。

  究其原因,雖然有能力生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,但多數(shù)時(shí)候這些產(chǎn)品是通過(guò)oem或odm的方式提供給國(guó)際品牌商,缺乏品牌成為中國(guó)企業(yè)進(jìn)行國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)時(shí)的致命缺陷。不可否認(rèn),貼牌生產(chǎn)的方式曾經(jīng)讓中國(guó)企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)完成了最初的資本積累,但當(dāng)積累到達(dá)一定程度后,這種生產(chǎn)方式又成為桎梏,成為企業(yè)向更高層次邁進(jìn)的阻障。

  眼下,一些國(guó)內(nèi)五金企業(yè)逐漸從加工型企業(yè)發(fā)展成自主創(chuàng)新型的高附加值企業(yè),定位于國(guó)際化、專業(yè)化、技術(shù)導(dǎo)向、市場(chǎng)導(dǎo)向,以出口貿(mào)易為主。門窗五金供應(yīng)商也應(yīng)更加注重品牌建設(shè)和技術(shù)創(chuàng)新,在擴(kuò)大內(nèi)需的大背景下走出一片新天地。

  據(jù)了解,門窗五金產(chǎn)品,只有以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量,才可贏得市場(chǎng),樹(shù)立良好的品牌形象。俗話說(shuō),創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難,如果門窗五金產(chǎn)品的質(zhì)量不能提升上去,不但市場(chǎng)將難以擴(kuò)大,不利于品牌建設(shè),甚至這些經(jīng)過(guò)重重困難才贏得的穩(wěn)定市場(chǎng),也將逐漸失去。

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