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　　大家知道在鋁合金型材行業中，利潤=銷售額減去生產成本。型材總成本分為固定成本和變動成本。固定成本如，廠租、機器折舊等。是固定的。而變動成本是有很大的彈性空間的。

　　在鋁型材銷售價格不變的情況下，鋁型材成本越高，利潤越低。目前原材料價格上漲、工人工資不斷提高，人民幣升值、能源價格上漲、稅費負擔加重等惡劣環境下，同行業競爭已進入“白熱化”的今天。成本控制精細化的時代已經來了。

　　成本控制是企業經營管理的要害和核心。只有不斷發現薄弱環節,挖掘內部潛力,運用一切可以降低成本的手段和途徑，全員參與，從細節做起，從減少浪費開始，精細地實施鋁型材成本控制,才能有效地拓寬企業生存的空間，改進企業經營管理狀態,使企業持續發展，并立于不敗之地。

　　鋁型材成本控制是以價值鏈為向導，將成本控制分為設計成本、采購成本、制造成本、銷售成本和服務成本。由于成本控制牽涉面廣、內容多。本人就從生產制造的角度談談何提高生產成品率從而降低生產成本。

　　通過數據分析和實踐證明，提高鋁合金型材成品率是降低生產成本最直接和有效的方法之一，以擠壓車間為例，成品率每提高一個百分點，鋁材（詞條“鋁材”由行業大百科提供）每噸生產費用將降低25—30元，而這降低的部分就是企業的純利潤。提高擠壓的成品率，產要任務是降低擠壓廢品。

　　我們將擠壓廢品進行了歸納：

　　鋁合金擠壓型材的廢品分為兩大類：幾何廢品和技術廢品。幾何廢品是鋁合金型材在擠壓過程中不可避免產生的廢品。如擠壓的殘料、拉伸時制品兩端的夾頭、定尺料因不夠定尺長度而拋棄的料，切取必要的試樣，分流組合模中殘留在分流腔中的鋁塊，鑄錠和制品切取定尺斷料的鋸口消耗的鋁屑以及試模時消耗的鋁錠等。

　　技術廢品是鋁合金型材生產過程中因工藝不合理、設備出現問題，工人操作不當時產生的認為廢品。它和幾何廢品不同，通過技術改進、加強管理，可以有效的克服和杜絕技術廢品的產生。技術廢品可分為：

　　組織廢品：過燒、粗晶環、粗大晶粒、縮尾、夾渣等。

　　力學性能不合格廢品：強度、硬度太低，不符合國家標準：或塑性太低，沒有充分軟化不符合技術要求。

　　表面廢品：成層、氣泡、擠壓裂紋，桔子皮、組織條文、黑斑、縱向焊合線、橫向焊合線、擦劃傷、金屬壓入等。

　　幾何尺寸廢品：波浪、扭擰、彎曲（詞條“彎曲”由行業大百科提供）、平面（詞條“平面”由行業大百科提供）間隙、尺寸超差等。

　　成品率分工序成品率和綜合成品率。

　　工序成品鋁率 一般指主要工序，通常是以車間為單位進行計算。熔鑄工序(熔鑄車間)、擠壓工序(擠壓工序)、氧化著色工序(氧化車間)、噴粉工序(噴涂車間)。它的定義是：車間合格產出量均與車間原料(也可能是半成品)的投入量之比。

　　成品率與設備的好壞、鑄錠品質、產品結構、品種規格的變換頻率、工藝技術的先進程度、企業管理水平和操作工人的素質等因素有關。

　　提高鋁合金型材的成品率的關鍵就是要減少和消滅廢品。幾何廢品雖然是不可避免的，但可以設法使其降到最低。技術廢品是人為因素，可以逐項分析加以消除，也可以使其降到最低水平。為此可以采用如下來有效的控制和提高擠壓制品的成品率。

　　減少幾何廢料是提高成品率的重要前提

　　1) 幾何廢料的組成及所占比率，見表3-6-3

　　幾何廢料所占的比例表

　　將工藝廢料所占比例加起來可知，幾何廢料的潛力很大。

　　減少幾何廢品的措施

　　正確選擇鑄錠長度是減少工藝廢品的主要措施。鑄錠長度不是先擠壓后再計算，而是要先計算后再擠壓。

　　現在大多數企業采用了長棒熱剪鋁棒加熱爐，相比短棒加熱爐，減少了鋁屑的損耗，因模具使用壁厚變化，對鑄長控制更加靈活精確，大大提高了成品率。但很多的企業在使用長棒熱剪爐后，忽略了對鑄長的計算，而直接交此項工作交給操作工去控制。而操作工往往是根據經驗先下一條棒，觀察出材長度，如果差異大，繼續調整，通常需要3棒左右才能得到準確的長度。在這個過程中，已經產生了不短的廢料，這樣既降低了生產效率，又降低了成品率。

　　正確的做法是，模具初始生產時，由工藝控制部門計算出鑄錠的長度，多次上機的模具生產時，根據模具卡上記錄的上一次生產棒長，略加約5--10MM，在出材時觀察出材長度。如有差異進行微調。這樣第二棒就很精確了。有資料說明，使用長棒熱剪可以提高4個百分點的成品率，在實際生產中提高2—3個百分點是完全可行的。

　　另外在選擇定尺個數或制品長度時，在保證擠壓機能順利擠壓的前提下。冷床長度又足構長時，盡可能增加定尺個數或制品長度，也即可能選擇較長的鑄錠。這也是降低工藝幾何廢料的百分數和提高成品率的有效方法。

　　從技術層面提高成品率的措施

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