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　　最近大家應該看過深圳萬科發布了一系列大咖海報，聽說攢齊9張能召喚神龍，果然昨天下午萬科在深圳宣布了一件大事----做一個建筑師3P平臺(名字竟然比AssBook還狠)

　　我們先來簡單回顧一下:

　　6月15日，AssBook的一篇《Uber宣布進軍建筑設計領域|地球已經無法阻止Uber了!》文案引起轟動，千萬級的瀏覽量，引起建筑圈全民討論。

　　7月9日，萬科董事長王石在滬與Uber高層商議戰略合作并初步交流。

　　8月9日，王石哈佛自爆：阿里、騰訊對我的刺激，都不如Uber!在建筑設計領域，有一項數據：80%的建筑設計事務所集中在北上廣深一線成市，而其中60%又集中在深圳。排在第二第三的分別是北京、上海，而廣州更少。借用Uber思維，萬科作為一個社區的連接者，能否做成建筑設計師的支撐平臺?王石的答案是，完全有可能。

　　9月18日(美國時間) 王石在華盛頓大學進行了一次分享會,這次分享依然是從Uber開始的。不同的是，這次有了新的思考，他結合萬科的未來和發展規劃談了設想。你能想象：10年后萬科員工將達到100萬人嗎?100萬人?對。就是這么多。

　　9月19日，萬科宣布3P平臺。

　　9月19日，萬科宣布3P平臺。

　　9月19日，萬科宣布3P平臺。

　　萬科真心牛逼，又一次走在了前頭，雖然說這個模式已經不是那么新鮮，不過整個發布會看下來，還是有很多值得興奮的地方，做了不算少創新。好了，廢話不多說，看看建筑師在這個平臺上怎么3P。

　　PART1

　　萬科的3P平臺到底是個啥?

　　先看下官方解釋

　　“萬科云”是廣深區域“八爪魚”的“觸角”之一，是為選定的主題產業聚集、融合、協同提供“空間”和“服務”的產業地產全新模式。萬科云強調效率提升，通過空間共享、分時使用、優化資源配置等手段，為使用者提供集空間、服務、資源及“+互聯網”的線下工作云平臺。萬科云旨在通過產業聚集及專業產業服務助力中小企業成長，通過資源共享降低創新企業合作成本。萬科云將依托互聯網技術，顛覆現有產業鏈，推動行業重構，實現產業轉型升級。

　　好吧，估計大家沒看懂，我簡單總結下，“Wework”+“Uber”一個線下可以在那辦公，線上可以在那接活的平臺。

　　估計看到這大家有點開始激動了，終于能憑真本事吃飯了(咦，好像以前不是憑真本事)。確實萬科作為全宇宙最大的開發商，在商業化走的比較成功，更相信資源、關系、灰色是不可靠的，建立這個平臺完全符合萬科一貫的價值觀。

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