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設計師的“Uber”時代真的來了!萬科3P平臺上線

來源:AssBook  作者:編輯  日期:2015-9-22
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  最近大家應該看過深圳萬科發布了一系列大咖海報,聽說攢齊9張能召喚神龍,果然昨天下午萬科在深圳宣布了一件大事----做一個建筑師3P平臺(名字竟然比AssBook還狠)

  本篇文章內容由[中國幕墻網]編輯部整理發布:

  PART3

  對建筑師職業規劃有什么影響?

  上篇文章《離開產品談設計,好比太監談高潮》,不幸言中了一些趨勢,萬科3P平臺對下游產業鏈第一個重構的就是建筑設計,因為建筑設計在房地產產品概念中占有舉足輕重的地位,不過大家還不要高興過早,新常態一定有新玩法。

  1、短板理論已死,長板理論新生。在傳統時代,整合的難度偏大,大部分個體各自為戰,對完整度要求較高,重復性學習補充技能是常態。但是現在不同了,淘寶只做好了平臺,百度只做好了搜索,騰訊只做好了社交。專業的細分讓我們無法補齊所有短板,互聯網讓企業內外信息流通的速度加快,讓合作的成本變得越來越低。這時,一個工作做不好,找到合作者的機會和成本都越來越小。與其非得要花精力治愈自己某些"頑疾",不如花同樣的時間、精力,把自己的優勢發揮出來。所以以后居住建筑師一定不是新鮮玩意,甚至有幼兒園建筑師,獨棟別墅建筑師,集合住宅建筑師。

  2、關注需求,強調落地。萬科3P平臺主張合伙人制把大家強制拉到了市場面前,你做的東西必須變現,才能拿到你的收益。當房子最終成為像手機那樣的產品的時候,誰還會講手機設計的哲學理論,純美學和實用性就足夠了。那些脫離市場侃侃而談的建筑師很難再叫做建筑師,只能頂著建筑理論師的稱號了。

  3、看看你是什么建筑師以及如何突圍?移動互聯網縮短了距離,提高了信息流通速率,減少了中間環節,所以每個人在信息面前平等了。Uber對車的等級比較容易區分,只要根據車型就好了。但是作為設計這個產品,區分難度偏大,不可能說是高級別的收錢多,低級別的收錢少那么簡單。所以對于已經有一定經驗和資歷的建筑師,只要你活好就沒啥問題,現在要說的是剛畢業或者工作年限相對較短的年輕建筑師,平心而論,建筑師還是一個老年人職業,對經驗和資歷依賴性比較足,所以這方面年輕建筑師是不占優勢的,不過也不用太沮喪,未來房子的主要銷售和使用對象很大一部分是年輕人,你們更理解用戶需求,也許有些部分會是年輕建筑師的天下。

  Finally, 沒有成功的建筑師,只有時代的建筑師。

  不管怎么說,每一次的技術變革總會帶來新的變化,帶來新的機會。張瑞敏: 沒有成功的企業只有時代的企業。同樣,沒有成功的建筑師,只有時代的建筑師。市場不好不是借口,也只有這個時代的建筑師才真正能做到心里想的房子,手上畫的房子,建出來的房子高度統一。也許,我們真的迎來了建筑師最好的時代。

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