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2018-2019中國門窗幕墻行業品牌研究與市場分析年度報告

來源:中國幕墻網原創  作者:編輯  日期:2019-2-26
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2018年是我國改革開放四十周年,是實現“十三五”規劃承上啟下的關鍵一年。隨著中國特色社會主義進入了新時期,黨的十九大提出“當前我國社會主要矛盾,已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾”。我國供給側結構性改革已經進入攻堅階段,堅持新發展理念,堅持穩中求進,成為了當前國家經濟發展的總基調。

第三部分 中國門窗幕墻行業發展研究報告

  1、門窗幕墻行業市場趨勢分析

  從2018年來看越加呈現出:“強者愈強”的事態,隨著經濟機構的調整房地產集中度越來越大,隨著2019 年-2021 年進入房地產行業信用債的償還高峰期,建筑門窗幕墻行業在此期間將受到上游產業鏈發展的影響,現金為王的市場現狀將持續相當長一段時間,伴隨著原材料價格大幅度波動、人才成本上升、市場個性化需求彰顯等情況,建筑門窗幕墻行業市場內的競爭將持續加劇。

  這些是突出的不利因素,但國內房地產業的發展已經由當初的普通需求性住房,逐漸出現精裝修、個性化配置等需求及配套建設,打造城市生態建設,發展綠色建筑,推進住宅產業化,選擇和使用優質房屋建筑配套產品是創造優質建筑,打造百年住宅,門窗幕墻始終將在整個建筑節能中扮演著十分重要的角色,這對我國建筑門窗幕墻行業而言,無疑是一次迎合房地產業發展及市場變革的契機;在貨幣方面除了財政政策繼續發力、貨幣政策邊際寬松之外,國家也會多措并舉扭轉資本市場單邊下行趨勢,圍繞資本市場改革,加強制度建設,激發市場活力,紓解民營企業、中小企業融資困難。

  2、門窗幕墻行業中小企業狀況分析

  2.1 三點因素制約中小企業快速發展

  受益于建筑業價值鏈的良性發展,連續多年持續的增長,建筑必然要使用門窗和幕墻,建筑玻璃型材、五金、密封膠隔熱密封材料、加工設備等企業獲得了巨大的發展空間,國內建筑門窗幕墻行業企業與發達國家的技術差異變小,甚至在部分技術應用領域領先,在人力資源和價格等方面還有相當的競爭力,大量的中小企業在此期間涌現并迅速占領部分市場。

  但隨著國家政策、市場規則的變化,當前行業內大型企業與中小企業間的差距正在逐步拉大,究其原因三點因素制約著中小企業的繼續成長。

  2.1.1標準化

  為在一定的范圍內獲得秩序,對實際的或潛在的問題制定共同的和重復使用的規則的活動,稱為標準化。它包括制定、發布及實施標準的過程。通過標準化以及相關技術政策的實施,可以整合和引導社會資源,激活科技要素,推動自主創新與開放創新,加速技術積累、科技進步、成果推廣、創新擴散、產業升級以及經濟、社會、環境的全面、協調、可持續發展。

  2.1.2系統化

  系統化是將若干組成要素以一定結構形式聯結構成的具有某種功能的有機整體,它是通過系統的方式實現要素與要素間、要素與系統間、系統與環境間的關系。

  以系統門窗為例:系統門窗是一個性能系統的完美有機組合,需要考慮水密性氣密性、抗風壓、機械力學強度、隔熱、隔音、防盜、遮陽耐候性、操作手感等一系列重要的功能,還要考慮設備、型材、配件、玻璃、粘膠密封件各環節性能的綜合結果,缺一不可,最終形成高性能的系統門窗。

  2.1.3產品化與信息化

  我國建筑門窗幕墻的工程屬性更為明顯,建筑門窗幕墻企業的生產經營具有“以工程項目為中心、大物流、勞動密集型和多學科”等特點。企業的生產經營活動(如市場開拓、銷售、設計、制造、安裝和服務等)大多圍繞工程項目而展開。在大力推進建筑門窗幕墻行業系統化、標準化、信息化和工業化的基礎上,更容易實現其產品化。相對建筑幕墻而言,門窗是建筑的眼睛,其產品屬性更加明顯和突出,容易實現工業化生產,因此更容易實現其產品化。

  2.2中小企業發展解決方案

  建筑門窗幕墻行業的中小企業要獲得繼續發展的動力,實現標準化、系統化及產品化與信息化,應著力解決好以下問題:

  1)要建立完善的標準體系;

  2)要提供系統化的解決方案,將產品研發、設計、施工、使用和服務整合考慮,進行系統優化,開發系統化幕墻;

  3)要實現信息化與工業化融合,提高創新能力和工業化水平;

  4)采用新材料、新技術、新工藝,實現科學的管理。

  2.3堅持“提升品質”是中小企業發展的必由之路

  在建筑門窗幕墻行業中,中小企業的數量和總體規模占到了90%,大量的中小企業長期受困于企業如何發展,企業品牌建立,企業管理提升,企業人才儲備等難題,然而中小企業最關鍵的發展點,往往受到了忽視。在現有利潤依然能夠滿足或勉強維持企業生存的前提下,如何堅持提升產品品質是中小企業發展的唯一道路。

  對中小企業一視同仁、平等對待的呼聲,在全國回蕩,然而創造環境助力中小企業發展,落實到根本上,是提高中小企業的市場競爭力,產品是市場內唯一的核心,中小企業一定要形成自己獨特的品牌,提高對知識產權的保護,提高產品研發投入,具有“專精”的硬實力,產品雖小,價值卻大,一項產品的深入研發方向應讓創新的種子能夠生根發芽、開發結果,最后匯總到核心問題,產品附加值的提高,產品市場需求的提高,產品市場占有率的提高,融資與企業利潤必須向產品研發傾斜。

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