2015,2016兩年的時間，經(jīng)銷商的生意開始受阻，發(fā)展變得緩慢。企業(yè)人才開始流失，跳槽，出逃都變成了正常現(xiàn)象。新員工待不住，老員工留不住，已經(jīng)成為了常態(tài)。

　　這個時候，想要在2017年打一個漂亮的翻身仗，員工成為了最大的問題。企業(yè)到底需要什么樣的員工，銷量才能夠快速的提升，市場才能夠快速的開拓，中國幕墻網(wǎng)www.gdjiasi.com小編告訴你如何擺脫現(xiàn)在的窘境。

　　其實，從高層，到基層，

　　真正的需要的只是四種員工而已。

　　心中有“誠”的高層

　　作為企業(yè)最直接的管理者，接觸的是老板，客戶，員工，三個群體，可以說是一個企業(yè)最核心的人群。這樣的一個群體最需要的就是——誠。

　　對客戶以誠相待

　　待客以誠，才能真正的留住客戶，在業(yè)內(nèi)樹立起良好的形象，決定的是企業(yè)在外界的形象，地位。對客戶承諾的兌現(xiàn)，變現(xiàn)的是公司的誠信;站在客戶的角度考慮問題，是公司的誠心;為客戶解決問題，是公司的誠意。只有做到不自欺，不欺人，自然能夠獲得客戶的認(rèn)可。

　　對員工的“誠”

　　作為員工的管理者，公司的決策者，每一個決策決定的都是員工的未來和命運。在現(xiàn)在的市場上，經(jīng)銷商企業(yè)到處都是，想要留住優(yōu)秀的人才，需要的也是誠信，誠心，誠意。對員工的尊重，對承諾的兌現(xiàn)，對員工價值的承認(rèn)……

　　對公司的“誠”

　　作為企業(yè)的高管，最重要的就是對公司的“誠”。能夠站在公司的角度考慮每一個問題，對產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)格把控，對銷售流程的不斷的改進，對公司管理的不斷的改進，對老板命令的貫徹等等，都是一個高官所必要的。

　　激情四射的中層

　　對于公司的高層而言，公司的中層是每一個政策的直接實施者，也是員工的直接管理者。了解公司的方向，戰(zhàn)略，了解市場的狀況，了解員工的狀況。

　　作為中層管理者就是要時刻保持激情四射的狀態(tài)，在工作之中充滿激情，面面俱到的了解每一個員工。用自己的激情去影響身邊的每一個員工，帶動一線員工的工作情緒，工作態(tài)度。

　　穩(wěn)定的一線員工

　　一線員工是每一個公司最核心的一部分員工，是公司業(yè)績的保證。已經(jīng)有熟練的銷售技巧，在業(yè)內(nèi)有一定的人脈，對行業(yè)有一定的認(rèn)識，專業(yè)知識也十分的豐富。

　　一線員工在公司里，不僅能夠保證公司的業(yè)績，也是公司新員工培養(yǎng)主要的師資力量。穩(wěn)定的一線員工，是公司能夠穩(wěn)定發(fā)展，并進一步擴大的基礎(chǔ)。

　　勤奮的基礎(chǔ)員工

　　相比于一線員工來說，大部分的員工在經(jīng)驗，知識儲備，交流等有一定的瑕疵。但是在公司之中這部分員工，也是占據(jù)數(shù)量最大的員工。針對這部分員工，最大的要求就是——勤。

　　所謂笨鳥先飛，只有足夠勤奮，才會不斷的去學(xué)習(xí)，去完善自身的知識。只有足夠的勤奮，才能通過時間來彌補，經(jīng)驗，技巧的差距。也最能夠體現(xiàn)一個員工的態(tài)度，對公司的認(rèn)可度。

　　忠誠的高層員工，熱情的中層員工，穩(wěn)定的一線員工，勤奮的基礎(chǔ)員工這四種員工組成了一個公司穩(wěn)定的管理模式，形成業(yè)績的保證。只要經(jīng)銷商能夠培養(yǎng)足夠多的這四種員工，必定能夠在2017打一個漂亮的“翻身仗”!!!